航空航天原始设备制造商及其供应链正在制定计划，以管理去年春天因健康相关停工造成的经济影响。作为这项重大努力的一部分，我们所有人都在评估我们拥有什么、可以放弃什么，以及我们绝对不能没有什么。然而，作为商人，当我们摆脱困境时，我们不能忽视未来的机会和我们的需求。投资策略不能完全抛弃；它们需要根据企业的实际需求进行调整，帮助我们驾驭时代并建立更强大、更有弹性的业务。
在严重依赖各种加工能力的制造环境中，有几个需要考虑的因素：我们在多大程度上依赖高技能人才？这些团队成员将如何帮助改善公司的业绩？我们的真实设备利用率是多少？我们如何才能从现有设备中获得更多收益？保护我们的财务需要什么社会地位，并在需要时允许更快、更有利可图的增长？当我们仔细而批判地审视我们的实际工作方式时，我们可能会意识到我们可以事半功倍，并对我们的结果产生积极影响。
自动化已被广泛认为对盈利能力具有重大影响。多年前，自动机床取代了手动机器。随之而来的是更多的数字技术，让人们可以自由地以更有效的方式工作。如今，有了先进的 CNC 机床，有些人倾向于认为它们比以往任何时候都更快、更准确、生产率更高。如果我们为这台设备添加自动化材料处理，我们可以通过不断地向机器输送工件来进一步提高产量。这一切基本上都是正确的；然而，这台机器的核心和灵魂是它能够日复一日地生产出优质零件的能力。
开发、调试和维护加工过程的时间和精力e 证明了聪明而顽强的人。对于航空航天和国防行业的从业者，现在的目标正在发生转变，即通过使用更多可用技术让他们能够自由地创造更多，从而消除我们员工面临的一些挑战。想象一下“更智能”的机床。我们不必总是告诉具体要做什么的那些。机器可以帮助我们了解我们创建的流程中实际发生的事情，并解决其中的潜在问题。这促进了对生产力提高的持续追求。如今，该技术以多种形式和多种来源存在。 Mitsui Seiki 等机床制造商正在采用更严格的做法来进一步提高设备性能、精度和可靠性，从而使我们在客户中脱颖而出。 CNC 控制制造商也在做同样的事情，物料搬运和其他外围设备制造商也是如此。不过，有趣的部分来自 thi 的绝对数量研发方提供的解决方案几乎可以添加到任何机床以加强监控（让人们更快地做某事）、适应（让机器自己做某事）和质量保证（让机器测量、补偿，并报告）。作为关键部件加工领域的领先供应商，我们选择推进采用任何或所有这些项目来为客户做正确事情的概念。我们和我们的合作者不断评估完整的定制过程自动化解决方案，即使在充满挑战的市场条件下，也能为我们的客户提供最佳的整体盈利机会。
如前所述，流程自动化本身并不新鲜。结合技术使过程自动化是可以的。今天有如此多的可用数据，重要的是要避免错过我们的共同目标的陷阱：从我们所做的最好的事情中获利。成功的关键始于机智h 坚固、坚固且非常精密的机床的坚实基础。
