Tom、Joe 和 Lanna 回来为您带来 The Manufacturer Podcast 的最新一集 - 关注技术采用以及当前和未来气候技术创新的迫切需求。嘿，听众。在我们技术系列的第 4 集中，我们采访了两家一流的英国制造商，他们在数字领域表现出色。去年的 TMMX 奖获得者 Origin 和 Gripple 告诉我们他们如何实现明智的增值技术采用，以及为什么这对他们推动制造业务的方式如此重要。此外，制造商杂志即将出版 - 听听我们的团队讨论了 5 月/6 月版中的注意事项，其中包含一些精彩的功能和访谈。我们还欢迎英国初创公司 Intelligent Power Generation (IPG) 的首席执行官 Toby Gill冒险过渡到更可持续的燃料，并使行业结束对柴油发电机的依赖。IPG 有 manuf制造了自己独特的无焰发电机 - Toby 讨论了制造业如何能够为重要的气候技术创新的生产提供更多支持。
这就是本期节目中值得期待的一切
嘉宾
Lee Mounter，Origin 技术采用业务分析总监
“我在 Origin 的第一次谈话是有人向我解释了不按时、完整地向我们的客户交付的影响。如果我们说要交付却没有交付，这对他们来说在后勤方面会非常困难；不管是早还是晚，都必须是对的。因此，我们的很多数字化都是围绕着正确处理的。例如，如果我们看一下我们的 ERP 项目，我认为过去五年都是关于集成的。因此，当我们的客户说，“是的，我很高兴继续执行此订单”时，从那以后一直到传输数据文件，都无需再碰它es 到我们的 CNC 机器，这一切都是数字化完成的。这意味着大大减少了出错的机会。“我们的设计部门实际上非常精通技术。关键是我们在设计过程中大量使用技术，从制造到分销给我们的客户。整个过程非常数字化。工程师们显然非常有创意和聪明，但也是一个闭环——他们一直从我们的客户那里得到关于市场需求的反馈。实际上，将想法转化为制造，深入细节，我们发现所有数字化确实有帮助。”James Sallows，Gripple 技术和人员运营经理
“让人们参与其中水平绝对是至关重要的。作为一家员工所有的企业，我们绝对会推动这一点。如果你纵观所有工厂，你会发现我们非常依赖从基层开始让人们参与进来并进行改进。它&rsquo的是车间里运行这些机器、推动所有改进并了解数据来源的人员——他们是获得正确答案的关键。如果不采用这种方法，你最终会遇到困难。“我们仍然有很多手工组装机器，这是我们想要摆脱的东西。不是从减少人们可以做的事情的角度来看，而是因为我们可以让人们参与更大的项目，而不是让他们每天 8 小时都呆在机器上。在这个网站上，大约 25% 的机器仍然是手工组装的，我们需要克服这一点，真正实现我们所能实现的机器自动化。”智能发电 (IPG) 气候技术创新首席执行官托比吉尔“为气候技术创新提供资金实际上非常具有挑战性。我们在能源领域——我认为去年只有 3% 到 4% 的私人投资进入了气候技术能源和能源技术初创企业。尽管电子正如您在新闻中听到的那样，这实际上是一个相对小众的投资机会。因此，您需要做的是汇集技术专长，不仅为投资者，而且为该价值链中涉及的每个人降低这一旅程的风险。我认为这意味着依赖学术界。那里有很多人真正了解工业 4.0 的真正含义，并了解和定义产品和制造过程的数字双胞胎可以为早期创新者以及行业创新者带来的价值制造业。这样你就可以向他们展示你将如何创建这个 IP。”听回本系列的上一集
