迫切需要英国脱欧后的制造计划

Harvey Water Softeners 董事总经理 Martin Hurworth 表示，最近的 GDP 数据表明英国脱欧后英国制造业蓝图的紧迫性。上周，英国国家统计局及其第三季度 GDP 数据让我们首次获得了自脱欧公投以来英国经济表现的真实迹象。 Harvey Water Softeners 董事总经理 Martin Hurworth。标题数字是经济总体继续增长，增长0.5%，显示出面对不确定性的潜在韧性；尽管增速低于上一季度报告的 0.7%。据英国财政大臣称，到 2016 年底，英国有望成为七国集团中增长最快的经济体。没有根据。然而，这种乐观情绪必须被上个季度制造业下降 1% 以及 w脱欧公投引发了关于成功的制造商在脱欧后的英国应该是什么样子的问题。要回答这个问题，首先我们需要更深入地研究英国国家统计局的数据。数据表明，英镑的大幅下跌——9 月份与去年同期相比下跌了 14.4%——已经迅速影响了进出口价格。当进口成本上升时，很快就会影响到出口和进口价格。出口成本，特别是对于处理大量两者的企业而言。对于那些以外币出口商品的公司来说，压力可能会更快感受到。第三季度，价格上涨挤压了英国制造业，导致产出缩减，落后于服务、农业和建筑等其他行业。产品价值越高，出口过程越密集，这些价格受到的打击就越大。

重新支撑竞争力

但对一个人不利的几乎是总是对另一个人有好处。因此，虽然汽车制造商和制药公司可能会感受到价格上涨带来的痛苦，但其他大部分生产过程都在内部或至少在英国的出口商正在受益。近年来“回流”生产的公司现在完全有能力利用英镑疲软的机会向世界出口。他们发现自己所处的这种新的优势地位是公投结果的直接结果。这些是我们需要做更多工作来帮助的企业；公司利用当地供应链在这里设计和制造产品，销售到国内市场并出口到欧盟及其他地区。尽管最新的 GDP 数据有所下降，但它们仍在上升。通过减少从国外购买来提高竞争力是件好事，如果你能做到的话，但许多公司根本没有这种奢侈。同样，从英国雇用更多技术工人而不是雇用移民工人只是一种选择

国内技能

正如上周关于希思罗机场的公告所表明的那样，英国需要更多的熟练工人来交付政府现在提出的许多基础设施项目，以及制造商也是如此。随着失业率接近历史低点，这就引出了一个问题；如果不是来自国外，那么来自哪里？如果不解决房间里的大象问题，就不可能为未来成功的英国制造业勾勒出一个模板；第 50 条。根据政府的时间表，我们最迟将于 2019 年 4 月脱离欧盟这一事实意味着，对于渴望尽早做好准备以利用其优势的制造商来说，没有时间可以浪费。是的。如果我们希望更多像日产这样的公司留下来并在这里投资，我们需要首相和“三个脱欧派”采取大而大胆的行动。在 11 月的秋季声明中解决这个问题的措施将是至关重要的。然而，英国制造业中的中小企业必须在今天定位自己，以便明天在脱欧之后实现繁荣。