英国制造业的根本调整即将到来，现在与欧盟的脱欧后贸易安排的形式正变得更加清晰。其中一个关键部分将是将生产从曾经成本更低的海外工厂回流到英国。尼克·彼得斯 (Nick Peters) 报道了一家已经领先的沃尔索尔公司。随着英国很快脱离欧盟关税同盟和单一市场（假设英国脱欧继续以目前的形式继续），贸易伙伴对英国商品征收的关税水平将取决于他们是否真的是英国人。根据 WTO 规则，这些原产地规则的门槛各不相同，但在汽车行业，例如，55% 的“英国”汽车必须由在英国采购的零件制造。图片由 Depositphotos 提供。英国行业目前的平均水平为 40%，因此将会有压力——正如 SMMT 的 Mike Hawes 在我们最近对他的采访中告诉我们的那样——寻求出英国供应商，而不是从海外购买它们。只要大量汽车制造商留在英国，这可能对英国零部件制造商产生重大推动作用。 Albert Jagger Engineering 是此类公司的典型例子。该公司成立于 1953 年，在为商用车车身制造商、造船商以及农业和工程部门提供组件服务方面享有悠久而稳定的历史。 2000 年前的潮流，将大量库存运往中国以获得价格优势，”运营总监马克希尔顿说。“警钟开始响起是在 2008 年。我们的很多客户都经历了信贷紧缩，他们大幅减少了库存，这将负担转嫁给了我们为他们保留库存。”
本文首次发表在《制造商》杂志的 11 月号上。单击此处订阅
离岸外包的一个意想不到的缺点使 c公司意识到还有其他不利方面。 “还有你往往从亚洲获得的不利付款条件——50% 是我们得到的最好的。“当你购买价值 500,000 英镑的库存时，你的银行账户中有 250,000 英镑用于你无法出售的产品给您的客户 16 周。“当您开始考虑所有这些成本以及英国客户为使他们的最终产品具有竞争力而承受的压力时，计算投资我们在英国的制造设施是绝对有意义的，以缩短供应链，为我们降低成本并保护我们的客户免受任何潜在价格上涨的影响。热衷于这里的货架。”阿尔伯特·贾格尔 (Albert Jagger)投资先进的机床以增强其工程能力。质量、现金流
在接下来的六个月内将搬迁的生产线是 Antiluce 紧固件，Albert Jagger Engineering 向商用车车身制造商供应该产品。任何从皮卡车上掉过尾板或从平板货车的侧面掉过的人都会知道这些是什么。他们每年生产约 100 万，销售额为 150 万英镑，约占公司年营业额的 5% .该公司通过投资两台 CNC 机器（一台 Citizen Cincom L220 和一台 IMECA Boss 338 HD 棒料送料机）来为转型做准备，以增强他们的工程能力。它还与制造技术中心 (MTC) 合作部署 5S、精益和六西格码，最重要的是他们使用 VR 等数字技术重新配置和重新映射他们的车间。如果这对于一条仅产生 150 万英镑的生产线来说听起来有点矫枉过正，这不是和故事。正如马克希尔顿所说，这仅仅是个开始。“我们公司的海外支出现在约为 350 万英镑。我们目前正在考虑将另外 150 万英镑的业务回流。“英国制造——又一次。在接下来的六个月里，Albert Jagger 将重新生产其 Antiluce 紧固件系列。正如我们今年早些时候在 The Manufacturer 中报道的那样，离岸制造的更便宜价格的表面吸引力不仅随着繁荣的增加提高劳动力成本而受到侵蚀，例如中国，但客户可能会被更短的交货时间、更快的交付和更通用的制造系统所吸引，这些制造系统将所有这些都放在内部可以提供。在那个场合，正是西门子在康格尔顿的更大工厂利用数字技术提供客户可以更好地控制他们的订单。 Albert Jagger 只有 125 名员工，相对来说可能是一条小鱼，但同样的心态也适用。”将业务的制造流程返回英国海岸意味着我们能够更有效地为客户生产定制零件，”希尔顿说。从钣金中提取一些东西，制造我们的产品并销售给我们的客户，而不用担心供应链增加的复杂性。 Jagger 团队——准备好回流和促进“英国制造”的生产。 “同样，这使我们能够调整我们提供的产品以适应我们客户的产品，而不是客户被迫在我们的限制范围内工作。“通过回流我们的 Antiluce 产品系列，我们估计将带回超过 200 万英镑的业务未来三年进入英国。”无论英国退欧是否发生，这都会发生，但离开欧盟会增加对他们所做的事情有一种特殊的能量。“这是英国品牌，围绕着这是一种在英国再次制造的产品这一事实，有大量的营销工作要做，”希尔顿说。 “如果有的话，欧盟公投加速了我们的思考。“我们的供应链团队现在正在法医审查我们的海外支出，与我们的销售团队一起工作，寻找新产品，设计团队检查我们可以快速制作的产品原型制造商再次在英国。”回流 – 你应该这样做吗？
对于任何将生产转移到海外的英国制造商来说，这里显然值得深思。回流并不是什么新闻，但它需要投入时间和金钱——并将注意力从日常业务的需求上转移开来——以效仿阿尔伯特·贾格尔的例子。但是，正如公司董事安德鲁·库珀所说，真正值得分析的真实成本离岸外包。“我只是 t认为人们不会正确地花费东西，”他说。 “如果现金（50% 的预付款）不在您的银行账户中，对成本有何影响？存储的现金意义是什么，而不是一年翻转你的股票六次？“然后当你加上所有的东西，比如货币，它可能更贵。因此，从 Antiluce 开始，我们真的尽了一切努力。”英国脱欧后在世界上取得成功的能力不会像一些人所说的那样，取决于我们可以吸引的外国投资数量，而是取决于我们可以从我们制造的商品中创造的价值以及我们所创造的价值。可以增加——并存入——我们的国家银行账户。Albert Jagger Engineering 等公司证明这是可以做到的，而且非常成功，并改变了他们自己的命运——以及国家的命运。
