Made Smarter 通过领导力计划帮助中小企业制造商为数字化未来挑战做好准备

Made Smarter 的创新领导力计划帮助培养了 60 位数字领导者，他们都具备追求智能制造所需的远见和技能。由兰卡斯特大学管理学院 (LUMS)、利物浦大学 (UoL) 和曼彻斯特城市大学 (MMU) 提供的 Made Smarter Leadership Programme 现已帮助 SME 制造公司的五批经理和董事做好准备数字未来的挑战。该计划鼓励当前和未来的领导者开发一种新的方式来看待他们的业务，并制定明确的战略以实现数字技术的采用，包括如何为英国的净零议程做出贡献。它混合使用由数字和领导力方面的学者和专家举办的研讨会、对已经在采用数字技术的旅程中的中小企业制造商进行实地访问、促进学习会议和特殊项目ct“冲刺”测试新想法。这些冲刺让代表们可以与其他业务领导者一起测试他们的想法，以建立参与度并相互学习。该计划还使用点对点辅导来创建一个值得信赖的领导者网络，其中许多人一直保持密切联系。与 60中小企业领导者现在有权转变他们的业务，现在鼓励西北地区的制造商注册他们对下两个队列入学的兴趣，从 10 月 7 日和 11 月 10 日开始在兰卡斯特大学。在访问期间制造更聪明的领导力计划的代表维卡。图片由 Made Smarter 提供 西北地区 Made Smarter Adoption Program 主任唐娜·爱德华兹 (Donna Edwards) 在反映该计划的成功时说：“我很高兴领导力计划帮助培养了 60 名新的数字领导者，让他们有时间离开他们的业务以反思更大的图景并与他们的 pe 分享想法和经验制造业的员工，然后回到自己的业务并制定数字战略以创造增长和效率。帮助迈出企业转型的第一步，资助数字技术实习，并支持技术采用项目。以正确的方式采用技术。”位于威德尼斯的电子产品制造商 Norcott Technologies 的运营总监安德里亚·威廉姆斯 (Andrea Williams) 将冲刺会议描述为她的“灯泡时刻”。可以用，”她说。 “该计划的每个元素都是 jigsa 中的重要部分w，每次会议我都带着新的想法、目标和战略重新投入工作。但听到它如何成功应用于另一项业务并看到证明是突破性的时刻。那是我看到全貌的时候。然后一切就绪。 “虽然我的大部分精力都放在应对 Covid 的影响上，但该计划让我相信我正朝着正确的方向前进。”作为该计划实地考察部分的一部分，代表们在总部位于 Runcorn 的 Hosokawa Micron Ltd 度过了一段时光，一家粉末加工系统和设备的制造商和供应商，通过数字技术改变了生产性能，以及总部位于伯恩利的 PVCu 窗户系统制造商 Veka Plc。位于兰开斯特的关键环境制造商 Connect2CleanRooms 的业务系统经理 Peter Addison 受到了这些见解的启发。吃了我的想法，”他说。 “虽然业务与我们不同，但他们的数字化挑战是相同的。 “它帮助我考虑了数字化在我们业务中的作用，以及这将如何与员工发展、福利、我们的品牌以及追求和优先考虑我们的数字战略的好处联系起来。” Peter 也从学习论坛中受益。然而，六个月过去了，它们非常有用，是一个与他人联系和学习的好机会。即使在项目结束后，我们仍然每周会面，讨论我们面临的问题，您总是可以放心地得到诚实、公正、建设性的反馈。非常棒，”他说。 Arden Dies 的运营经理 Sarah Poynter 说，Arden Dies 是一家位于斯托克波特的模具和工具制造商。amme 在确定数字项目的优先级和启动数字项目方面具有巨大影响力。此外，我能够使用冲刺方法来加速将这些想法变为现实，”她说。和质量规格。通过自动化大部分流程，我们能够加速端到端流程。“虽然一些冲刺仍在进行中，但它们通过减少浪费、提高敏捷性、质量和改进交付性能而改变了游戏规则。”注册下一个领导力计划现已开放。如需更多信息或申请名额，请访问 madesmarter.uk