2021 年制造业可持续发展研讨会于 6 月 17 日举行，许多专家发言人就行业内的这一主要话题发表了他们的见解。在虚拟活动的回顾中，我们将为您带来一些要点，以帮助您和您的企业走上自己的可持续发展之旅。我坐在一个虚拟讨论室中，其中包括对围绕可持续发展问题的“员工参与”的见解。这是当今最大的话题之一，随着世界各国为未来制定碳减排目标，制造商充分意识到他们也必须发挥自己的作用。制造业在第一次工业革命期间为世界碳排放做出了贡献——它在当前的工业革命期间，现在可以为扭转问题做出贡献。这是我的五个要点，来自行业专家关于让他们的员工参与了解可持续发展的信息。
渴望并愿意了解更多
首先，现代员工希望提供帮助并成为公司可持续发展之旅的一部分。员工会参与；制定计划、提供学习工具并制定举措和激励措施，因为员工希望在这个问题上帮助他们的公司。这是一个重要的全球性信息，不仅适用于工作场所——人们通常都在努力以更可持续的方式生活。 留住和吸引
越来越多的员工正在关注他们公司在可持续发展方面的立场和愿望。千禧一代的生态意识越来越强，并希望为负责任和可持续发展的公司工作。他们希望看到企业社会责任 (CSR) 写入公司结构。如果其他企业有更清晰、更鼓舞人心的可持续发展目标，那么它们可能会成为更具吸引力的前景适合工人。这个讨论室的发言者急切地指出，他们的现有员工（不一定是年轻人口）也对其企业在可持续发展方面的努力印象深刻。如果您是一家具有绿色意识的企业，您将留住老员工并吸引新员工。 消息必须来自最高层
当天的发言者都同意高级领导团队必须推动参与此事。关于可持续性的持续信息是关键。必须将健康、安全和可持续性作为不断鼓点的一部分加以提及，以至于人们将其视为真正的优先事项，而不仅仅是一项框框滴答练习。随着消息越来越频繁地从高级管理人员那里得到推动，会有越来越多的员工做出回应。这将创造：一种人们开始贡献他们的解决方案想法的文化一种使双向沟通仪式化并促进成长、认可和信任的环境。
学习工具
参与系统现在更直接，在线学习工具的使用在大流行期间得到了加速。学习工具现在已经融入模块，让人们以一种新的工作方式参与进来。用资源和在线模块武装人们，以提高他们对这个主题的理解，你会开始看到人们提出想法和解决方案。然而，专家组同意，术语有时可能很复杂。在这种情况下，对主要问题进行清晰、简明和易于理解的分解很重要。倾听
这次活动的最后收获听起来很简单——倾听你的员工的意见。我们的小组热衷于指出，他们的员工通常是这方面最好的解决方案提供者。此外，他们的解决方案想法往往很简单，高层管理人员可能没有注意到。在车间和生产线等地方花费最多时间的是您的员工。一旦他们接受了教育和了解情况，他们就会知道需要注意哪些问题nd 将能够提出解决方案。您可以回顾其他一些主题活动，包括：废物消除、减少和回收。图片由 Shutterstock 提供
