制造企业在使其业务更先进、更敏捷和更具竞争力方面不断面临新的和长期的挑战。幸运的是，The Manufacturer 可以满足您的需求。从采用新的领导力和管理专业知识并确定更具成本效益的生产方法，到管理能源消耗和实施数字化要求的渐进式变化。以下是 2019 年我们的观众认为最有洞察力的 10 个视频。
1. Made Smarter 如何帮助 Abbey Group 投资新技术以提高效率和利润
总部位于利物浦的 Abbey Group 为其许多成功的工程项目购买了所有最好的新套件。然而，它难以获得预期的投资回报，直到 Made Smarter North West Pilot 与该公司合作，将其所有规划和机器数据整合到一个数字信息流中，并将效率和利润提高了 50% 以上. 2.数字化转型成功的秘诀是什么？问题不在于从哪里开始，而在于关注点
GE Digital 的 Deborah Sherry 讨论了真正数字化制造的文化和技术障碍，并分享了一个制造商如何使用数字技术将其生产提升到新水平的令人兴奋的例子。 3.企业可以从 Mercedes-AMG Petronas Motorsport 利用数据的方式中学到什么？
2019 年的单个一级方程式赛车周末将为 Mercedes-AMG Petronas Motorsport 产生的数据比 10 年前的整个赛季都要多。随着团队收集如此大量的信息，准确地描述它是最重要的。 IT 负责人 Matt Harris 解释了赛车队如何理解他们可用的所有数据——不仅是为了今天，而且为了未来。4。美国海军精英壮志凌云战斗机中队能否提供帮助转变英国制造业？
退役的美国海军顶级枪手 Brian 'Bru' Brurud 在包括 1990 年海湾战争在内的几次冲突中为他的国家服务，执行了 99 次战斗任务，在 17 次地对空导弹袭击中幸存下来，作为王牌战斗机和坚韧、坚定的领导者，Bru 重新设计了 21 世纪的美国海军空中战略，然后继续创立 Check-6——他于 2007 年在俄克拉荷马州创立的一家性能领先和气体处理公司，完全由航空母舰战斗机飞行员和特种作战人员。该公司的目标是帮助制造商了解通过他们的高性能培训计划可以在生产力方面实现指数级收益。5. 2019 年智能工厂博览会的所有活动
欧洲最大的数字制造展于 11 月返回利物浦，使 5,490 名与会者能够发现技术并结识人们塑造先进制造的未来。八个展区、12 个剧院、200 多家世界级参展商和一个充满活力的“创新巷”，所有这些结合在一起，可帮助具有数字思维的制造商取得更好的业务成果。6.制造商需要更好地控制他们的能源风险管理。方法如下。
随着技术和解决方案在能源领域的发展越来越快，能源越来越成为领先企业通过管理风险和利用新机遇来实现差异化的机会。Richard Cave-Bigley 解释了能源领域的三个关键领域制造商面临的风险，组织如何成功地将这些风险最小化，以及拥有像 SSE Enterprise 这样的合作伙伴的好处。7.学徒制——戳穿谎言
许多家长和学校继续将现代工程学徒制误认为是年轻人的次优选择。制造商与来自美国的一群年轻女学徒进行了交谈Nissan Skills Academy，每年与成千上万的年轻人合作，鼓励 STEM 学习和技术学徒制。他们说，他们认为自己比上大学的同龄人要好得多——他们一边拿学位一边挣钱，首先– 当他们符合条件时，他们就有更好的机会获得高薪工作。8.为什么制造商将他们的企业应用程序迁移到云端
Rackspace 的 Dave Hills 分享了他对典型的云端之旅的专家观点，并就首先要关注的内容提出了建议。9. E.ON 提供的工具可提供制造企业所需的洞察力和可见性
E.ON 最新的洞察力报告——能源的价值——发现高能源价格直接影响了超过一半 (54%) 的竞争力英国制造企业。令人担忧的是，超过五分之一 (13%) 的人“没有身份证”ea at all'关于他们的公司如何购买其能源，只有略多（16%）的人只是'有限的知识'。在当今以利润为导向的世界中，Rob Wheatley 解释了制造商如何通过 E.ON 更好地管理他们的能源消耗支持。10。什么是实时可视化配置？
Configure One 的 Austin Roche 解释了什么是可视化配置、它带来的商业利益，并分享了一个令人兴奋的例子，说明一家制造商如何使用该技术将其组织提升到下一个等级。
