无论是在车间组装产品还是在现场排除设备故障，工业一线工人都是制造业的核心——在任何经济体中都代表着相当大的生产力。
他们从更快的产品周期到更顺畅的全球供应链，再到在竞争中满足客户需求，我们的日常任务是提供更多服务。然而，这些至关重要的“无办公桌”员工预计将使用过时且不充分的技术工具来完成要求苛刻且日益复杂的工作。
增强型精益：用于管理一线运营的以人为本的框架（Wiley，10 月2022 年）由企业家和未来学家 Natan Linder 博士和 Trond Arne Undheim 博士着手改变这种状况，方法是首先为制造业和供应链中的生产工人赋能-类工具。
尽管机器人技术大肆宣传，但人类工作者并没有消失。这本旨在革新制造业的实用指南的目的不是用自动化取代有价值、经验丰富且通常技能高超的一线制造工人，而是着重于增强他们——使用我们已经拥有的技术，包括平板电脑、移动设备、人工智能、机器学习和
“我们应该尝试增强的不仅仅是工作流程的质量、速度和功能，”Linder 和 Undheim 明确表示。 “我们应该同时确保我们正在提升每个工人的价值感。为此，所使用的技术必须适合任务，但也适合人。事实上，我们相信人文技术是运营成功的关键。”
除了富有远见的自下而上、以人为本的信息外，增强型精益还提供了一个全面的管理框架和d 行之有效的方法。作者向商业领袖和中层管理人员展示了如何创建一支敏捷、有能力的一线员工队伍，并以来自广泛公司的前沿研究和案例研究为后盾，这些公司包括 New Balance、Stanley Black & Decker、Cartier、DMG Mori、蒂芙尼、生物科学公司 IFF 和他们自己的工业技术初创公司 Tulip Interfaces。
在许多可能改变行业的话题和相关的实际问题中，Natan Linder 和 Trond Arne Undheim 可以讨论：
- 为什么是时候将技术带出办公室并利用它们的力量将一线员工转变为知识型员工——以广泛提高生产力、创新和员工满意度。
- 获得制造中人的维度的最广泛可及且最具成本效益的方法之一（如果有悖常理）：使用无代码软件——用可解释的数据代替大数据，无需任何要求
- 新的适应性技术如何鼓励分散的决策制定和灵活的操作，同时保持制造工程师和高级管理人员执行相关问题解决的能力。
- 关于克服变革阻力的实用建议——来自最高层和整个队伍——并以最小的中断和成本实施一线员工技能再培训。
- 如何以正确的方式推广工业技术，同时注意应对从生命科学到制造业的广泛行业和环境中的实际挑战，跨越离散和连续的过程-
- 使技术增强可扩展并跟踪其影响以及使数据可操作的策略和战术。
- 为什么制造业的未来是光明的，行业有望再次成为机智的行业h 启发和挑战所有人的设施、技术、流程和管理范式。
为高管、工程师、决策者和运营商提供实践课程——最了解需求并认识到一线员工的重要贡献的中层管理人员——增强型精益最终呼吁不仅要重新审视技术在制造业中的作用，还要将每个工业工作场所转变为真正的学习型组织.
标题： 增强型精益：
管理一线运营的以人为本的框架
作者： Natan Linder，博士和 Trond Arne Undheim，博士
出版商： Wiley
发布日期： 2022 年 10 月 &注： ISBN： 978-1-119-90600-1
价格： 26.95 美元 格式： 精装本
