数字革命在制造业中继续进行，随着 Covid19 大流行的破坏，许多技术得到了加速。然而，其实施和采用的核心是人。 The Manufacturer 的 Tom St John 在数字制造周期间与 Epicor 英国和爱尔兰地区副总裁 Mark Hughes 进行了会谈。在这次采访中，Mark 讨论了以人为本的工业 5.0 的真正潜力，以及人与机器技术之间的关系在过去几年中取得了多大进展。
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采访highlights
您能解释一下以人为本的工业 5.0 是什么吗？当我观察英国的制造业时，我看到围绕工业革命和工业 4.0 等的激动人心，但我真正感到兴奋的是我们突然间意识到所有的自动化和技术都很棒，但人才是我们真正擅长的。无论是新的方式进入水管，无论是气体连接器，还是金属板制造——所有这些都是由某人设计的，都来自于人。现在，多年来我们在英国真正不擅长的是能够以具有成本效益的方式与其他国家竞争。这种情况正在突然发生变化，其他地方都变得和我们一样昂贵。我们的竞争优势正在回归。所以，对我来说，工业。 5.0 是关于充分利用现有技术并将其与人相结合。为什么需要持续改进，是什么让它成为可能？我尽量避免使用流行语，但我们正处于一个转折点事情已经走到了一起。世界各地的制造商不得不在技术不断发展的同时不断改进和发展他们的产品。我认为过去几年发生的重大变化之一是云。我从没想过我会看到英国制造商文化人像他们一样采用云。他们习惯于拥有机床、重型设备和在角落房间里的服务器。我尽量避免谈论大流行病，但它在某些方面所做的是加速变革。我们有传统制造商，我认为他们永远不会允许他们的员工在家工作，实际上他们已经接受了这一点。但突然之间，他们意识到他们的业务中没有 IT 员工。因此，即使只是从实用的角度来看，云解决方案也会变得更有趣，对他们来说也更有价值。这是一个不断采用和不断改进的案例，我认为这是巨大的。今天的创新者将他们的赌注押在了哪里？我认为多年来人们一直在谈论人工智能和机器学习等在。但我又想，工业 5.0 就是这些东西的结合。 AI 和 ML 可以采取我们到目前为止，但它仍在学习，它会向人们学习。创新者目前将赌注押在哪里？它存在于智力资本中，存在于人民中。两年前我们来到数字制造周时，我们谈论了很多制造和工程领域的技能短缺问题；这不是一个很酷的地方。问题之一是人们不想每周在车间工作五天。现在，我们的许多制造客户和他们的设计工程师每周可以在家工作两三天。我们在英国找不到真正高端的 CAD 设计师——没关系，我们会从其他地方雇佣他们，他们可以远程工作。因此，技能差距在那个时候也缩小了。看看今年智能工厂博览会第一天的总结中有哪些其他主要参与者和参展商
