将制造与物联网联系起来
尽管有广泛的好处，但采用物联网的典型障碍包括缺乏关于如何部署低成本物联网系统的知识，缺乏对各种可用的物联网解决方案的了解以及对物联网如何产生价值的不确定性。为了解决这些障碍，联合国制造研究所 (IfM) 的研究人员领导了一些项目剑桥大学（通过英国研究中心的连接能力基金通过 Pitch-In 资助）正在努力帮助制造业与物联网连接。这些项目旨在帮助一系列制造公司克服采用物联网的障碍，为各种规模的制造商提供切实可行的途径。物联网对制造业的主要好处
物联网在制造业中有很多好处领域，包括：工厂车间的效率：物联网解决方案有助于监控和预测机器故障，因此制造商可以提前安排维护并避免意外问题。数字工作说明可以帮助员工更有效地发现和解决问题，从而提高员工生产力。产品设计：物联网在制造业中的另一个好处是可以更轻松地将客户反馈和产品使用监控纳入设计过程。这导致更好的产品和更高的客户满意度。低效率物流和供应链：物联网解决方案可以帮助转变供应链，从而实现更加无缝和协调的运营。传感器提供多个实时信息点，例如用于跟踪卡车的位置及其存储区域内的湿度和温度水平。结合物联网数据有助于处理整个供应链的不确定性。产品质量：使用传感器监控生产过程可以深入了解精细加工条件与产品质量的关系。借助支持物联网的技术，可以更有信心地预测产品质量，从而减少昂贵的人工检查需求。行之有效的数字化战略
随着数字技术不断为客户带来新机遇参与，一个 IfM 团队为制造商制定了数字化转型战略蓝图，以帮助公司了解如何制定适合他们的数字化战略。新技术es 和商业模式已经改变了组织与客户互动的方式，很快，人工智能、机器人和虚拟现实等发展将与面对面的互动一起成为客户体验中完全正常的一部分。然而，尽管越来越多的数据可访问性使公司能够超越传统指标以更复杂的方式跟踪客户体验，但缺乏关于成功的物联网数字化战略的指导。数字化既是机遇也是威胁对于公司而言，在不断变化的环境中做出决策的需要意味着决定做什么和如何做是非常具有挑战性的。对于那些确实做出正确决策的公司而言，无论是通过渐进式改进（更好的产品和服务以及更低的成本）还是通过彻底重塑其业务模式以为自己和客户创造新价值，回报都是巨大的。每个公司都是不同的，没有“一刀切”的解决方案，公司需要知道如何制定适合他们的数字化战略。这就是 IfM 的用武之地，它与谢菲尔德大学的其他研究人员合作，为制造商制定了数字化转型战略蓝图。为了了解成功制定物联网数字化战略的关键因素，研究团队深入开展了采访了 20 家制造公司并进一步调查了 290 家公司，范围从一些拥有多达 80,000 名员工的世界上最大的跨国公司到员工人数少于 50 人的公司。这些公司涵盖了广泛的行业，包括航空航天、化工、食品和饮料、机器和设备制造以及制药。通过查看物联网采用的决定因素，例如战略制定角色、组织背景和环境背景，团队将 t他根据他们在数字化转型过程中所处的阶段进行公司划分。他们发现，公司采用截然不同的数字化方法，一些公司渴望利用新技术来获得“先行者”优势，而另一些公司则更愿意通过采取更加渐进的方法来最大限度地降低风险。多元化的团队对于成功的数字化战略设计至关重要 该团队利用这些数据开发了一个框架，以展示战略制定的关键维度如何影响战略制定过程，进而影响战略的内容，并最终影响公司的绩效。他们的分析表明，对于处于早期数字化阶段的公司而言，战略制定过程的性质对其结果具有重要影响。流程的全面性、结构的完善程度以及开发和执行的速度，对广泛的策略本身的正确性和全面性。对于那些处于更高级数字化阶段的公司，可以看到相同的结果，但对速度的影响较小。作为该项目的结果，研究人员为制造商制作了一份报告，其中包含指导方针，使他们能够制定成功的物联网战略制定。 IfM 设计并启动了一项高管培训计划，以帮助公司战略性地设计和管理他们未来的数字服务和客户体验。新课程，客户体验的新时代：优化数字、物理和社交渠道的参与，旨在帮助与会者了解新技术和商业模式如何改变组织与客户互动的方式，以及公司如何驾驭新时代客户体验。要点
数字化转型是英国制造商的首要任务物联网 (IoT) 可以成为解锁公司的钥匙提高可见性、安全性和更好的客户体验良好的数字化战略可以帮助公司超越传统指标以更复杂的方式跟踪客户体验，从而克服采用物联网的障碍没有“一刀切”。公司需要知道如何制定适合自己的数字化战略剑桥大学 IfM 的研究人员已经为制造商制定了数字化转型战略蓝图，展示了成功的物联网数字化战略是什么样的点击此处了解更多内容数字化转型
