在本文中，The Manufacturer 与 Illumiti 创新和持续改进副总裁 Lorraine Howell 就 SAP 如何使企业的供应链更具弹性进行了交谈。
由于供应链中断，企业目前面临哪些挑战？
最近的供应链中断凸显了公司供应链在全球范围内的脆弱性。缺乏灵活性和替代来源、成本上升和人才缺口都导致各行各业的组织供应不足。然而，这些并不是供应链中断的企业面临的唯一挑战。这些挑战还指出了继续在过时的遗留技术上运行的许多 IT 系统的费用和不灵活的性质。这些系统缺乏客户个性化和定制化需求所需的新规划方法创新、实时数据和灵活性。什么是物流企业应该利用 AI 支持的 SAP 系统的主要方式是什么？
自动化和 AI 支持的 SAP 系统可以对收集到的大量数据进行分类和分析，以揭示趋势和模式。人工智能在预测分析中至关重要，尤其是当它涉及供应链挑战时。面临供应链中断的组织应该利用人工智能来处理消费者数据并揭示需求模式的洞察力。通过将 AI 与云系统相结合，可以产生可操作的见解，这些见解可用于为推动业务价值的决策提供信息。此外，自动化可以通过自动执行例行的、平凡的任务（例如采购订单上的日期更改）来提高效率。通过将需要最少人工干预的流程自动化，它可以节省时间并简化可能导致供应链延迟的流程。自动化这些任务还可以通过减少错误来提高精度，这反过来又有助于减少 sho预测分析如何帮助企业优化供应链管理？
预测分析允许企业在实际部署供应链战略之前模拟和评估供应链场景.通过预测分析，企业将提高可见性，以利用数据产生更好的需求细分和优先级排序。预测分析提供了预测未来供应瓶颈以及容量限制的能力，同时模拟需求变化。预测分析工具提供的信息使企业能够更灵活地提前解决限制。 SAP 中的 Demand Driven Replenishment 等工具允许模拟库存定位，而 Integrated Business Planning 允许模拟生产率和运输线路变化。这些先进的工具允许评估库存定位和供应y 平衡与本地和全球供应链网络的选择，使企业能够在实际遇到中断之前纠正他们的供应链。如果企业现在不致力于构建更具弹性的供应链，未来将面临什么风险？ 过去必然会重演，选择不创新 IT 系统的组织将落在后面。企业必须努力发展他们的数字环境以释放数据，同时重新思考他们的供应链运营模式。此外，可在云中扩展的轻资产敏捷网络使企业能够灵活应对肯定会出现的各种不可预见的挑战。此外，当今供应链弹性的最大障碍之一是缺乏集成和信息流。例如，当采购订单日期未通过供应商确认自动更新时，没有人知道发生了延迟，直到错过日期。至于客户客户，他们只是不知道他们的产品在哪里。虽然并不总是需要像跟踪和追溯这样的复杂解决方案，但基本的筹码可以帮助供应链整合。与业务网络的连接是解决供应链弹性问题的关键起点。关于作者 Lorraine Howell 是 Syntax 公司 Illumiti 的创新和持续改进副总裁。她负责确保客户利用他们在 SAP 上的投资，评估 SAP 发布的任何新技术和解决方案，并非常复杂地参与确定客户如何有效且经济地从使用 SAP 和新兴技术的创新中获益。在加入 SAP 合作伙伴之前1997 年，洛林 (Lorraine) 成为一名中学数学和科学教师，之后获得核物理学博士学位，并在南非大学讲授物理学七年。作为 SAP 世界的独立人士，sh在 2008 年加入 Illumiti 领导咨询财务团队之前，e 曾担任许多重要客户的项目经理，之后进入商业智能领域，随后担任目前的创新职务。
