制造公司的领导层从未像今天这样受到 Covid-19 的考验。对一些人来说，直接的危机是需求暴跌和管理在家或休假的员工。但随后，领导者需要为一个充满不确定性的未来做好准备，而且大部分时间都在黑暗中。 Siemens Digital Industries 董事总经理 Brian Holliday 提出了他的想法。在领导力中，我们经常发现戏剧性的效用。认识到存在的威胁和前所未有的情况，或采用军事首字母缩略词来突出我们世界的波动性、不确定性、复杂性和歧义 (VUCA)。这些心态帮助我们团结一致、找到单一目标或形成不同的反应。但当被要求描述当下时，考虑到全球流行病的严重性影响了我们在家里、工作和娱乐中所做的一切，这些概念显得陈腐。生命危在旦夕；戏剧是真实的。有新的宏观和微观现实需要管理，没有时间能了。虽然我们赞扬 NHS 和帮助我们国家继续前进的关键工人，但制造业也发挥着关键作用。在短期内，我们有政府计划帮助企业继续、休眠并继续担任原本可能无法发挥作用的角色已经变得多余，但时机并不适用于所有人，听到有关可疑银行行为的报告加剧了某些人的流动性挑战，这是一种耻辱。制造商的前进方向可能会在冠状病毒工作保留计划、冠状病毒业务中断中找到贷款计划 (CBILS) 或其中小企业和企业等同物。但商业贷款和 HMRC 的灵活性以及客户、供应商和员工的支持也将至关重要。我们的行业协会正在加紧提供进一步的帮助，例如 Make UK 和 CBI，它们脱颖而出，成为最好的两个。
适应和学习
在平衡视野与此时此地方面，领导力挑战是显而易见的。虽然我们对需求周期缺乏影响，但我们可以为未来投资于我们的员工。情感素养和适应我们自己以及我们员工的功能、理性和情感需求非常重要，我们中的许多人都面临焦虑、失落和在继续工作的同时面临心理健康挑战。本文首次发表在 The Manufacturer 杂志的 5 月号上。单击此处订阅
比数字更重要，定期与我的团队联系并公开沟通是我最重要的优先事项。我们需要支持团队成员花时间与家人在一起并获取新知识，通过 Enginuity（前身为 SEMTA）等组织正在联合的平台进行在线学习的选择比比皆是。西门子公司在满足全球需求方面面临着类似的挑战工业、基础设施、能源和医疗保健部门。其中有许多受 Covid-19 影响的活动示例加速、减慢或在某些情况下突然停止的过程。在西门子数字化工业集团，我们继续在我们的工厂制造产品并为我们的制造业和工业客户提供支持，同时通过我们的数字讲座系列保持联系.我们的许多员工现在都在家工作，我为他们如何适应并竭尽全力增加价值而感到自豪。有些人甚至成为崭露头角的“YouTube 用户”，其中一个人在他的车库里为过程仪表制作了流行的“提示与技巧”视频。我们支持众多供应链，我很高兴看到封锁活动的水平，甚至是进步的潜力基础设施和物流、食品和饮料、制药和化工行业，而其他行业也实现了一些意想不到的业务连续性。我们的未来模板
本地制造的重要性已被凸显通过对医疗保健的迫切需求来缓解设备和制造业做出了回应，尽管许多声音尚未被听到。呼吸机、PPE、洗手液、疫苗接种和检测试剂盒的多样化已经将领导力提升到新的水平（其中一些是自下而上的），我们已经看到了最好的英国以及鼓舞我们的制造业关键工人，他们看到他们的公司有所作为。当我们在未来反思这一切时，一些领导者将因其可用性、决心和影响而脱颖而出。我的一个例子是 High Value Manufacturing Catapult 的首席执行官 Dick Elsy，他延迟退休以组建 VentilatorChallengeUK 并担任主席。在几周内，这个包括福特、劳斯莱斯、GKN、空中客车、迈凯轮 F1 和西门子在内的财团将生产出一台呼吸机在短短 10 周内使用了 10 年，使我们保持在冠状病毒曲线之下。很荣幸能为这一倡议做出贡献，该倡议通过多样化的技能、数字工具、极端协作和清晰的领导重新定义了可能性的艺术船。迪克称其为“未来的模板”。要让制造商保持一如既往的业务，前面会遇到困难和道德风险，作为领导者，我们应该反思我们今天的行为在未来可能会如何被评判。休假或休假不，待在家里与否，重新开始与否，适当地分担财务牺牲并适应社交距离工作的实际情况和成本。许多公司现在都在封存非必要的项目和投资，我们也在努力处理重要的事情预算责任办公室 (OBR) 最近的数据显示，尽管许多公司都在需求和流动性方面苦苦挣扎，但至少有可能在 2021 年第四季度实现 V 型复苏。银行业和金融业的一些贸易机构强调了预计多达 40% 的借款人可能会在此期间请求延期，因此这一段时间显然会很艰难。关注续约
在为英国制造业复苏奠定基础时，我们需要寻求更高水平的效率、有效性和协作，以便在新的全球规则中竞争。这需要专注于更新，在思想和行动上成为敏捷的领导者，并赋予人们进步的能力。世界不会停滞不前，全球对技能发展有着强烈的需求，成千上万的工程师利用这段时间来提高他们的数字健身。热门主题包括工业 4.0、工业边缘计算、传感、高级自动化、人工智能、云平台和数据分析。通过生态系统进行远程贡献和协作可能被证明是我们的新常态，但数字工具和技术在可持续发展的设计中有助于这一点产品和生产环境，并使用实时数据来推动更好的决策，以帮助底线和地球。与 HVM Catapult、The Made S 等政府和组织合作marter Commission、Enginuity 和 Make UK，我相信我们将有机会重振英国工业并采用新的合作方式。所有必要的利益相关者都需要非凡的领导才能度过难关。但国内制造很重要，我们必须解决这个问题。*所有图片，除了 Brian Holliday（上图），由 Depositphotos 提供
