几乎不可能仅用 800 字来总结来自 70 多场主题演讲、小组讨论和互动会议的 94 位顶级贡献者的要点。这只是我自己这两天的亮点快照。 Juergen Maier 在 2018 年制造业领袖峰会上发言——图片由 The Manufacturer 提供。 “英国可以通过两种方式载入史册。我们可以找回我们的魔力，我们可以恢复制造业和工程的重要作用，我们可以重新平衡经济——不仅仅是在南北差距方面，而是在高技能工作和财富创造方面。“或者，我们可能是错失良机的一代，他们未能落后于这场新的数字工业革命，我们看到我们的制造基地因此而消失”Juergen Maier 在启动价值 2000 万英镑的 Made Smarter North West Pilot 时（在此处了解更多信息） .“制造商因忽视非劳动力资源效率而浪费了数十亿美元。值得庆幸的是，几乎英国的每家工厂都可以通过资源效率获得巨大收益，并通过利用我们生态系统中已有的专业知识，在没有大量资本投资的情况下成为同类最佳”，制造商创始人兼董事总经理 Martin Chilcott 2030 年（在此处了解更多信息）。选择能够扩展并专注于支持您的业务战略的领域的技术。您不需要一次完成所有工作，但您确实需要知道自己要去哪里”Deborah Sherry，GE Digital Europe 的高级副总裁兼首席商务官（在此处了解更多信息）。
2019 年数字制造周 – 其中制造业领袖峰会是重要组成部分
数字制造周是一个全国性的先进制造业盛会，汇集了来自世界各地的 6,000 名制造业高管在利物浦四天的时间里举办了数十场活动。数字制造周由制造商创建，是具有前瞻性的制造商在未来证明其业务的完美平台。如果您能加入我们，我们将很高兴参加数字制造周的启动2019 年在上议院举行的下午招待会上，由 Cobra 啤酒品牌的创始人 Bilimoria 勋爵主持。2019 年 2 月 18 日 | 15:30 – 17:00，然后在威斯敏斯特的红狮酒吧享用饮品 你想参加吗？通过电子邮件注册您的兴趣：[email protected]
“原始设备制造商不得不从其大部分现有和老化的设施中交付越来越多的飞机。空客和波音都以两位数的增长为目标，他们正在大力投资新的生产系统和数字连接的供应链，以获得巨大的利益”，达索系统全球航空航天与国防总监 Enrico Scharlock（点击此处了解更多信息）。左：传统最后，人性化设计的座椅扣|右图：同样的装配体采用衍生式设计——由 Autodesk 的 Asif Moghal 提供（点击此处了解更多信息）。“如果你将一个垃圾流程数字化，你只会得到一个垃圾数字化流程！”Audi Lucas，CDO，MAN Diesel & Turbo（点击此处了解更多信息） .Amazon 正在迅速而积极地进军 B2B 商务，并对整个供应链中的传统参与者构成了巨大挑战。根据您的观点，这可能代表机会或威胁。 Oracle NetSuite 的 Gareth Carroll 解释了这对制造商意味着什么，他们采取了积极的回应。 （在此处了解更多信息）。“我们目睹了非常明显的员工体验差距。在家里，人们正在使用技术变得更加社交、移动、连接和智能。不幸的是，在工作中，情况恰恰相反”，Salesforce 高级副总裁 Maurizio Pettorino（在此处了解更多信息）。3D 打印已经存在了几十年，但它对 dat 产生了影响电子技术远没有互联网那么广泛，也没有像互联网那样改变世界。那么，我们还能用“革命性”来形容它吗？绝对地。 Materialise 首席执行官 Wilfried Vancraen 解释了 3D 打印如何可能是一场缓慢的革命，但它正在帮助拯救和改善生活。 （在这里了解更多）“MES 和 ERP 有什么区别？ ERP 是业务系统，它提供全局视图，主要由办公室工作人员使用。 MES 是制造系统，它具有详细的生产信息，并被工厂工人使用”，Lighthouse Systems EMEA 业务开发总监 Martyn Gill（在此处了解更多信息）。“我们中有多少人问过或听过有人说过这些说法？ ” DXC Technology 的 Claire Walker 问（在此处了解更多信息）。“为了从物联网中获得最大收益，制造商需要从多个来源、系统和位置收集资产数据，应用统计模型和算法，获得洞察通过详细的分析计算，进而推荐纠正措施。简而言之，制造商需要开始像软件公司一样思考和行动”戴尔欧洲、中东和非洲地区副总裁 Derek Thompson（点击此处了解更多信息）。重要统计数据：
– 通过五个西北增长中心（Greater曼彻斯特、利物浦、坎布里亚郡、兰开夏郡、柴郡和沃灵顿），耗资 2000 万英镑的试点项目将与 3,000 家当地制造商合作，并为 600 家制造商提供密集支持——48% 的制造商表示，部门间缺乏协作是最大的运营挑战——计划外停机和不良北美流程企业每年因质量损失超过 200 亿美元，其中 80% 是可以预防的，高达 40% 是操作员错误的直接结果 – 74% 的制造商正试图对需求做出更快的响应 – 大约 85% 的工作岗位今天的领导者将在 2030 年做的事情还没有被发明出来，这意味着他们将成为执行我们目前尚未准备好的任务和角色——全球 3D 打印/增材制造市场在过去 29 年中的 20 年实现了两位数的增长，目前价值 73 亿美元五个常见的数字陷阱：“一刀切”并不适合所有人技术不能满足业务需求项目因复杂性而受损缺乏重点寻求捷径（由 A.T. Kearney 的 Nigel Pekenc 提供 - 在这里了解更多信息）。提问时间
工业小组董事和高管们每天都走上主舞台，讨论当今英国制造商可能面临的最大问题：我们将如何赢得数字革命？以及，我们如何克服工业数字化的障碍？根据主要原始设备制造商的代表、Made Smarter 计划的成员和国家令人羡慕的 Catapult 中心网络的评论，这两次讨论的重点是机遇，同时认识到挑战英国法消费电子展
