基于云的业务管理软件提供商 Priority 与独立调查公司 Global Surveyz 合作，对工业制造领域的数字化转型进展情况进行了调查。结果在一份调查报告中呈现，该报告解决了制造过程中的主要挑战，以帮助制造商深入了解支持通过数据驱动的决策持续实现数字化进步所需的数字化基础。随着大流行的影响持续存在，以及经济前景随着全球衰退的威胁而恶化，业务运营中断成为新现实的主要和永久组成部分。对于许多制造企业来说，大流行已经敲响了警钟。组织开始意识到他们的工具不足以应对当今的全球经济，不得不重塑自我并实施数字应用程序以远程管理他们的业务ance.In 今天的供应链行业，特别是制造业，可以说挑战多于解决方案。从急剧增加的成本、产品短缺、波动的消费者行为和日益激烈的竞争，到寻求在最大限度地降低成本和最大化增长的同时变得更加灵活。由于当今大多数制造业务运营缺乏抵御中断的能力，世界经济前景使企业意识到他们在处理需求和供应可变性时，当前系统已不再足够。从一个显示潜在和实际中断实时概览的单一统一平台访问整个网络势在必行，制造商意识到他们必须重新设计流程和系统才能生存和发展。
方法论Priority Software 决定启动 2022 年工业制造数字化转型调查，以揭示制造业的实际状况围绕公司的数字化转型，帮助制造商探索如何让他们的组织面向未来。 Priority 对在西欧和北美工作的制造公司的 300 名最高管理层进行了调查。该调查检查了 ERP 系统的平均预算投资，进行了数字工具基准测试，并审查了应对这些挑战和为组织做好准备所需的必要基础设施变革一个充满颠覆和激烈竞争的未来。它涵盖了制造能力和流程的许多方面，包括 ERP 的灵活性、可扩展性和敏捷性、实时数据的重要性、移动设备的使用等。调查的主要发现
调查显示，今天高达 96% 的制造领导者在制造过程中遇到了挑战，包括有限的计划能力和灵活性以及耗时和资源的手动过程。未能解决这些挑战可能会导致沟通中断、现金流和运营缓慢，以及无法满足严格的上市时间要求。调查还表明，开放且互联的 ERP 系统对于实现创新和增长至关重要。如果没有开放的 ERP 系统，数据和流程就会孤立存在，业务增长和创新就会受到阻碍。灵活性、敏捷性和可扩展性是确保连接的数字流程生态系统支持整个企业的各种需求（包括对市场变化的快速响应）的重要组成部分。分析、共享和协作的能力使企业能够更好地响应市场条件，改进战略业务管理并确保不同利益相关者之间的流程同步。调查报告涵盖的另一个方面是移动 ERP。虽然移动 ERP 技术仍处于起步阶段，但它正在成为制造业生产过程中不可或缺的一部分广告。制造业的未来是一个互联工厂，所有元素都可以在其中进行通信，从而促进增强可见性和控制。移动 ERP 功能允许制造商使用移动设备而不是工作站来插入、访问和分析数据。通过观察移动应用程序在整个制造业的广泛流程中的采用率，我们可以看到移动技术将成为加速工业数字革命的关键因素。Priority 首席执行官 Sagive Greenspan 分享道：“我们正在见证工业制造新时代的曙光。数字化转型创造智能工厂。高度发达地区的大多数制造公司已经实施或正在实施新的创新技术。然而，这项调查显示，许多制造企业在数字化转型方面仍处于起步阶段，增长空间很大。要在不断变化的环境中保持相关性和竞争力鉴于形势，公司必须实施一个支持预测分析的网络，使他们能够利用整个网络中所有可用的规划和性能数据来帮助他们做出更好的决策并实现弹性、连续性和运营准备。企业必须部署一个颠覆性的网络基于技术架构，为所有交易利益相关者的生态系统提供单一事实点。借助网络技术和开放式系统架构的力量，组织可以创建新的、实质性的角色来参与协作解决问题——只有这样才能在中断发生时观察到它们并快速主动地做出响应。在我看来，拥抱一个互连的资源规划平台（而不是软件）是克服挑战的唯一途径。只有将所有贸易伙伴聚集到一个统一的生态系统中，从 2 级和 3 级供应商到最终消费者，并将供应与实时需求相匹配d，公司可以在正确的时间交付合适的产品，同时以最低的到岸成本保持高客户服务水平。”要了解有关公司 ERP 预算规划、面临的挑战、市场基准等的更多信息，请在此处下载完整报告。
