2021 年制造自动化和机器人研讨会于 5 月 20 日举行，演讲嘉宾阵容强大。在接下来的几天里，我们将回顾虚拟活动并为您带来关键要点，以帮助您在自己的自动化之旅中开展业务。在 2021 年制造自动化和机器人研讨会上，讨论分为几个研讨会，允许在自动化的许多不同领域进行讨论。其中一个名为“创新与技术”的讨论小组，重点围绕自动化和机器人领域以及如何利用这一不断发展的技术进行小组讨论。该小组由 Cobham 的机器人和自动化首席工程师 David Santos 领导、西门子工厂自动化总经理 Simon Keogh 和西门子数字化业务经理 Daniel Smalley。图片由Depositphotos 提供。讨论围绕三个要点展开：为什么技术很重要？单靠技术并不能解决问题，它需要目的。如何简化制造技术的适应？
要点
谈到技术的重要性，来宾和小组成员强调了劳动力的稀缺性，以及先进技术在帮助解决这一问题方面的重要性。强调了长期愿景的价值。重视公司要实施的大事之前的观点，但首先必须优先处理较小且看似不太重要的问题。如果不首先实施基本的、有效的问题解决，更大的创新将不会有效。讨论中强调的另一个重要问题是合作伙伴关系和生态系统的价值，以便在业务中有效和准确地实施自动化。丹尼尔坚持认为这确实是他们所做工作的“绝对核心”。包括一群能够部署产品的熟练人员对于共同解决自动化实施中的问题至关重要。这种伙伴关系绝对是推进援助战略的基础。丹尼尔强调，这些部署自动化系统的人员必须不断更新技能。他们必须了解当前产品的可能性，并能够表达从自动化中获得的好处。还提出了自动化过程的设计。尝试使手动过程尽可能类似于原始手动过程的自动化过程。有时您需要保持相同的设计和相同的过程。图片由 Shutterstock 提供 讨论了遗留设备问题与实施自动化可能面临的挑战的关系。大卫提出许多生产线长达 20 年的问题，因此 d很难将新技术引入现有流程。但是，他指出使用概念证明来解决这个问题。为了使自动化实施更容易和更容易获得，卓越中心进行了详细讨论。 Simon 对卓越中心给予了高度评价，他说：“无论工程部门认为自己对生产线的了解程度如何，总会有一大堆隐藏的宝石坐在那里等着破坏你精心布置的自动化项目。”卓越中心的多方面技能团队拥有各方面的知识，并允许所有学科之间的数据流动。毫不奇怪，关于自动化不断发展的技术的讨论小组不仅在学科本身，而且在实施、克服挑战和使其适用于各个行业方面都提供了令人难以置信的信息。制造自动化和机器人研讨会的其他活动包括：如何自动化化正在改变工作场所以及自动化项目的实施和运营策略。
