应对波动的敏捷性：在 COVID 和英国退欧后最大限度地减少供应链中断

从汽油和玩具到巧克力和家居用品——供应链中断已经影响到每个人，因为英国一直在努力应对大流行病后日益增长的网上购物需求。缺乏满足这一需求的 HGV 驱动程序是导致全国各地数月来短缺的因素之一——库存水平达到了 1983 年以来的最低点。英国国家统计局本月早些时候发布的一份报告试图深入挖掘危机，分享对 COVID-19 和英国退欧对整个英国商业供应链的影响的见解。该报告显示，由于英国退欧和大流行病，英国制造业、批发和零售贸易部门近三分之一的公司遭受了供应链问题——考虑到去年圣诞节没有火鸡的悲惨警告，这不足为奇。很少有人会不同意某些事情必须应对供应链可靠性的变化，但是什么？

获得重回正轨：通过数字化转型应对颠覆

根据英国国家统计局的同一份报告，许多企业已经转向供应链的多元化，以应对市场近期和未来的不确定性。然而，如果在网络的日常运营中没有管理这种向不同数量的新供应商的转变的策略，企业可能会面临更多的混乱，而不是增加灵活性。危机需要清除任何阻碍对波动做出快速反应的商业做法——例如解决使用笨重的遗留系统的问题，如 Excel 电子表格，其中充满了过时的数据。杂乱的数据已成为一些企业习以为常的杂草，但通过采用数字化转型战略，他们可以将这些被忽视的杂草变成充满机遇的郁郁葱葱的花园。然后，公司可以进入数字化转型的第二阶段信息并开始将更好的数据微调为可操作的业务洞察力。这可以通过将有关人员、流程和技术的数据全部放在同一个地方来创建高级预测分析来实现。这将为您的企业提供一把数字瑞士军刀——在正确的时间使用正确的工具——来消除不确定性并做出反应具有同步的敏捷性，可以在面对实时需求时快速平衡成本和可变性。您的组织甚至可以在发生任何危机后数小时内采取行动纠正路线。利用实时数据调整方法的能力是实现供应链多元化的重要组成部分，因此，如果一个供应商不合格，您可以迅速改变方法以保持领先地位游戏。

多企业协作：手动方法的危险

在英国退欧和 COVID 之后，这种在整个供应链中建立更多战略合作伙伴关系的转变也增加了对更好的方法来集中多方合作的需求企业协作。但究竟什么是多企业协作？好吧，这是向内部和外部的所有利益相关者提供采购和计划信息的能力——无论他们是与供应链交互的不同部门还是做出采购决策的供应商。这有助于确保所有利益相关者在战略和运营方面彼此完全同步。多企业协作中的手动数据共享和通信方法可能会造成严重破坏，导致数据不准确或丢失。当多家公司被复杂和不同的数据表淹没时，就会发生这种情况，这些数据表可能会影响数据整合的难易程度。投资连接的解决方案平台是公司可以帮助摆脱按顺序获取这些数据所需的繁琐劳动的方法之一，这意味着公司可以专注于收益——例如识别数据中隐藏的节省。英国 f 的 16%受供应链问题影响的公司（如果员工少于 10 人的企业被剔除，则为 26%），现在，通过技术提高敏捷性的举措是帮助公司在面对未知和意外的未来危机时快速和战略性转向的重要下一步.关于作者 Shankar Balakrishnan，Anaplan 北欧地区副总裁 Shankar 是 Anaplan 北欧地区的总经理，在领导大型团队销售、服务、客户管理和客户成功方面有着良好的记录。在他的职位上，他为多家财富 500 强企业和快速增长的企业提供数字化转型方面的建议——帮助企业将变化和不确定性转化为竞争优势。在加入 Anaplan 之前，Shankar 的职业生涯见证了他为超高速增长的 Medallia 工作，领导北欧和中东，以及波士顿咨询集团，为大公司的战略和转型计划提供建议。