Produmax荣获国家工程改造奖

约克郡航空航天工程专家 Produmax 赢得了一项新奖项，该奖项表彰了这家家族企业如何获得近 2000 万英镑的合同、赢得了三个新客户并将其员工人数增加了 40%。 Produmax 团队与曼迪·里德亚德 (Mandy Ridyard) 和杰里米·里德亚德 (Jeremy Ridyard)（前）一起获得 Ikigai 奖杯——图片由分享成长提供。在 70 名 Produmax 员工以及来自波音、洛克希德马丁、赛峰短舱、BAE 系统和高级航空航天、EEF、布拉德福德市议会和基斯利学院的嘉宾面前，分享了增长“Ikigai”奖杯。该奖杯由增长共享 (SiG) 主席 Bryan Jackson CBE 博士颁发给常务董事 Jeremy Ridyard，SiG 是一项由政府支持的密集计划，旨在提高英国航空航天供应链的竞争力。Ikigai 是日本人单词2014 年，专业制造飞行控制部件的 Produmax 被选入 SiG 转型计划。从那时起，在 SiG 的支持下，Produmax 树立了成为“工程超级英雄”的愿景，并开发了它的业务显着。它的总体业务转型包括开设新总部、改变其文化、制定有远见的战略以及提供符合世界一流实践的运营绩效。它还导致将两家旧工厂（包括一家维多利亚制革厂）整合为一家新的更大的专用工厂，该工厂完全由员工配置。为了支持到 2020 年达到 1000 万英镑营业额的雄心，Produmax 现在投资于同一地点的第二家工厂将于 2018 年晚些时候开业，从而创造更多的产能和更多的就业机会。洛克希德马丁公司的 Nigel Strutt（左）参观 Produmax 车间– 图片由分享成长提供。该公司是波音、庞巴迪、穆格和美捷特等世界领先航空航天公司的供应商，80% 的产品出口到美国、加拿大、日本、摩洛哥、菲律宾和意大利等国家。Produmax 的员工领导着一家商店- 参观展示了在 SiG 的支持下实现的许多进步。这些包括业务改进技术、精益制造单元、单一流程、多人配置、熄灯自动化、门控新产品介绍系统、新的通信和员工参与流程、人力规划和问题解决。文化、车间布局的变化，支持持续改进的流程已经看到运营 KPI 显着改善。达到世界一流水平。例如，交货时间从 32 天减少到 23 小时，机器设置时间减少了 75%。

未来投资

据报道，Produmax计划继续投资于人员和技术，目前正在探索硬金属切削、复杂装配和增材层制造，并通过与利兹大学的知识转移合作伙伴关系，解决技术挑战，如刀具寿命管理和工作温度，以进一步提高通过自动化提高产能，利用熄灯周末运行的优势。财务总监 Mandy Ridyard——最近在 2017 年制造商 100 强报告中被提名——解释说：“我们的愿景是成为工程超级英雄，我们的战略是发展我们的工厂，发展我们的人并发展我们的业务。卢克·科普西 (Luke Copsey) 从分享成长 (Sharing in Growth) 首席执行官安迪·佩奇 (Andy Page) 手中接过获奖证书——图片由分享成长 (Sharing in Growth) 提供。 “我们设法将两家工厂合并为一家新工厂，引入了新的自动化水平，并改善了我们的文化和品牌知名度同时。“我们知道员工敬业度是破解生产力难题的关键，我们已将员工敬业度提高了 25%，达到世界一流水平，并将我们的生产力提高了 32%。”该活动还庆祝了 Produmax 在员工发展方面的投资作为分享成长计划的一部分，14 名 Produmax 员工获得了国家资格。他们获得了一系列资格，包括机械制造工程 3 级 NVQ 扩展文凭、业务改进技术 2 级和 3 级证书、机械工程 HND 和 HNC。SiG 计划支持英国的 63 家公司，并得到了空客、BAE Systems、波音、庞巴迪、通用电气、吉凯恩、莱昂纳多、洛克希德马丁、MBDA、劳斯莱斯、赛峰和泰雷兹。它得到了区域增长基金和超过 1.5 亿英镑的私人投资的支持。在 SiG 的支持下，该计划的前 43 家公司获得了超过 &英镑；迄今签订了 20 亿份合同——其中近 20% 用于直接出口。因此，在获得 3,000 多个工作岗位后，SiG 有望实现到 2022 年保住 10,000 个英国工作岗位的最终目标。