英国制造和工程公司正面临一系列意想不到的挑战，从 COVID-19 恢复、劳动力流失、供应链中断、原材料成本增加、能源成本高以及向绿色经济转型。现在在制造业经营并不是一个愉快的世界！但没有挑战，就不会有改变。变化带来了增长和改进的机会。如今，那些正在采用一系列数字技术来降低成本、提高效率并获得在这种不确定时期所需的敏捷性的公司，与今天取得成功的公司是同一家公司，它们也在为自己定位长期竞争优势。这些公司通过采用增材制造成功发展。根据我们过去十年在该领域为客户提供支持的经验，我们看到了导致成功采用和集成 Additi 的 3 个总体趋势ve.
1) 非筒仓方法
增材制造的战略和支持必须在高级管理层到位，但所有部门都应该参与并致力于此。虽然最初的驱动力和即时的impact 可能由工程部门领导，成功采用 Additive 将涉及所有其他团队。举个例子；采购——如何减少寻求多个报价、提高采购订单和管理多个供应商的沉重时间负担，同时减少整个组织的预算支出？内部和按需 3D 打印组件可降低成本、提高灵活性、缩短交货时间和采购管理。人力资源——如何获得和留住人才？员工不仅期望使用最新的工具，而且还非常积极地访问最新的工具。特别是，年轻的工程师具备 CAD 技能，可以加速 3D 打印在企业中的应用。此外，Additive 还可以作为一种辅助技术来支持支持手动流程，减少工伤，并作为向具有更广泛能力的人开放任务的推动者。物流和仓储——从远东运来的数百个组件存储数周或数月是否合乎逻辑？使用增材制造，您可以在岸上过渡到通过数字仓库按需生产这些零件，从而降低成本和空间，打造更环保的足迹，并且所有这些都不会受到潜在的供应链中断和运输延误的影响。销售——如何差异化你的产品和服务？您如何响应定制产品的需求并进入新市场？ Additive 既可以实现设计自由度，又可以制造过时和独特的零件 - 使您的销售团队能够定制定制产品。2) 构建您的 Additive Roadmap
如果您在过去几年中关注过 3D 打印机，并且该技术不适合您的组织当时，我的建议是……再看一遍。所有技术都会随着时间的推移而变化和改进，增材制造也不例外。我们现在正处于增材制造从用于“基本原型制作”发展到现在成为有价值的工程工具和小批量制造的可行解决方案的地步。与任何技术一样，路线图是必不可少的。现在就开始快速赢了。确定增材制造是当今解决方案的那些应用，例如在您的设计、研发和工程团队中用于制造辅助、NPD 和生产效率。您将看到快速的投资回报和积极的结果。然后为适合的应用程序制定路线图，因为该技术在未来 5 年内将继续取得进一步进步。例如，外包制造、仓库数字化以及将增材技术集成到贵公司的系统和流程中，包括 CMM 和 ERP。3) Right 机器，正确的应用，正确的材料
没有“一刀切”的方法，也没有单一的 3D 打印机可以解决您所有的工程问题并满足您今天的所有应用。Additive 包含大量不同的技术，具有不同的能力，使用不同的材料，生产不同尺寸的零件，具有不同的预期用途。还可以将硬件集成到公司的系统和流程中。如何集成以及集成哪些增材技术将在构建、审查和发展路线图的过程中变得显而易见。事实上，对于某些应用，增材制造并不是正确的解决方案，但是就像您根据需求选择传统制造方法一样，增材制造也应该采取同样的方法。关键是建立一个综合的增材技术工具箱，这样您的团队就可以使用正确的工具来完成正确的工作。采取开放和协调整个组织采用 3D 打印的方法也将加快您的学习速度、敏捷性和灵活性，从而为您的客户生产、改进和交付增强的产品和服务。您不仅会在这种不确定的环境中获得并保持您的竞争优势，而且您的团队将能够更快地实现实质性的流程、产品和价格改进。而且，我的最后一个提示……最重要的是，寻求建议！来和我们谈谈吧。您对制造充满热情，我们对增材制造充满热情。我们将一起帮助指导您成功采用。我和我的团队将在智能工厂 G23 展台。快来从我们这里获得 15 分钟的“速度建议”，我们真的很乐意帮助您在增材制造方面取得成功。在这里与我们预约 15 分钟。关于作者西蒙钱德勒，常务董事，CREAT3D 成立 CREAT3D，添加剂专家2012 年制造。在汽车行业与具有前瞻性思维的公司合作，Def在工程、快速消费品和技术领域，西蒙坚信英国可以成为制造强国和全球创新者。在变革、挑战和创新的时代，增材制造可以在提供竞争优势方面发挥革命性作用。联系 CREAT3D：0800 689 1011[email protected]www.creat3d.solutions
