JAM Performance Solutions 总监 Dan Kirkpatrick 谈到了英国就业市场——2021 年的情况以及 2022 年的情况。Dan Kirkpatrick 是 JAM Performance Solutions 的客户成功主管，制造商的官方人才合作伙伴 So，12几个月前，我写道：“我认为可以公平地说 2020 年没有按照任何人的计划进行”——12 个月过去了，我认为可以公平地说 2021 年没有按照任何人的理想计划进行。我在前一句话中强调了理想这个词，因为虽然没有人希望 2021 年像现在这样发展，但 2020 年的混乱和未知在 2021 年已被计划和结构所取代（至少在某种程度上）——直接宏观我想到的例子是疫苗接种计划的成功，它使世界大部分地区恢复了某种表面上的正常状态。 G考虑到 2021 年发生的一切，我认为对 2021 年的英国招聘市场进行简短回顾会很有趣，该市场全年面临许多挑战，包括英国脱欧、COVID-19、IR35 和人才短缺（通常被称为人才战争）。许多比我更有资格的人都写过关于英国退欧和 COVID 对经济的影响，因此我将更多地关注 IR35 和人才争夺战。
IR35
2021 年初，在延迟了同年，IR35（客户、工人（承包商）及其中介机构的工资外工作规则）被引入私营部门。关于引入的影响（例如消灭合同市场）有世界末日的预测，虽然它确实给许多公司带来了挑战，但最初预测的世界末日情景并没有实现——最近的研究表明大约三分之二的承包商已经内部人员占三分之一，外部人员占三分之一，因此外部 IR35 合同仍然存在。人才争夺战
我去年预测，2021 年将在多个技能组合中展开人才争夺战，尤其是在工程和制造业。然而，我不能自称是诺查丹玛斯，因为这是一个非常安全的预测，因为人才争夺战已经持续多年——尽管我注意到今年它已经进入了新的领域，比如驾驶和酒店业。与 2020 年相比，2021 年的人才争夺战更加激烈，因为企业招聘量显着增加。我最近采访了一位软件工程师，他有九次面试要参加（并拒绝了另外三次）。虽然大多数工程师在找工作时不会收到这么多面试请求，但他们很少只有一次面试。这意味着您要招聘的任何工程师都可能会在多个其他公司面试公司，所以你有一个很好的面试过程是非常重要的。请记住，面试是一个双向过程，不仅仅是面试者向您证明他们适合您——您需要将您的企业作为每位面试者的首选雇主来推广。找出对他们来说重要的事情一份职业，然后建议您如何帮助他们实现对他们来说重要的事情——请记住，每个人的激励因素都是不同的。其他让您的企业赢得这场战争的方式包括提升您的福利和雇主品牌，提供有竞争力的薪水，并在可能的情况下进行混合工作。但最重要的是（在我看来）你应该专注于留住和发展你拥有的员工。如果您想要一份我们的“如何赢得人才争夺战”传呼机，请与我们联系。明年
然后到 2022 年，这将为英国就业市场带来什么 – 以及一个正在进行的人才争夺战愈演愈烈 我相信混合工作/在家工作可能会在 2022 年对企业既是挑战也是机遇。过去几个月我与许多雇主交谈过，他们在让员工重返工作岗位方面面临挑战办公室/网站，即使每周只有几天。需要找到折衷方案，双方很可能都需要做出一点让步。雇主需要注意的一个重要因素是，LinkedIn 一项关于员工最重要的调查结果中，前五名中的三名可以通过允许一定程度的在家工作来解决。在接受调查的人中，71% 的人认为工作/生活的平衡对他们很重要，49% 的人认为通勤方便，38% 的人认为工作安排灵活。您的在家工作政策是否可以让您的公司在寻求新的机会时脱颖而出？天赋。以积极的方式结束，必须说英国制造商取得了许多巨大的成功/信任投票2021 年的目标包括但绝对不限于跨国汽车和国防企业的重大投资、不断增加的绿色投资以及处于机器人和电池技术的前沿。所有这些成功都归功于我们拥有的业务和技术在英国——对所有企业来说最重要的因素是他们的员工。因此，重申我之前提出的观点，赢得人才争夺战的最佳方式是留住和发展您企业中已有的员工。点击此处阅读更多此类内容
