医学 3D 打印期刊的出版商 3DMEDNET 举办了一个网络研讨会，为正在设置和运行院内 3D 打印服务的任何人提供有用的信息。
主持人是罗伯特韦斯利，一名硕士生生物工程师和生物医学工程师，在圣路易斯华盛顿大学医学院经营 3D 打印中心，该中心包括 15 家医院的 3,000 多张病床。他的中心专注于打印用于计划手术和手术指南的解剖模型，并正在探索生物打印和植入物。
Wesley 涵盖了患者隐私、模型所有权、质量保证、法规、软件、硬件、材料和文书设置，但他关于启动医院内 3D 打印服务的建议引起了听众的共鸣：让行政和临床支持者站在你这边，不要犯许多初创公司犯过的错误——假设客户，在这种情况下是外科医生，会蜂拥而至你的门吵着要印刷模型只是因为你在那里。他说，这种“建立起来，他们就会来”策略的缺陷是：
- 没有内部营销计划。
- 外科医生通常对来自外部供应商。
- 3D 打印空间远离交通繁忙的区域。
- 没有方便的方式提交请求。 （最初，医生通过电子邮件、电话、短信或留在他桌上的便利贴向 Wesley 提交他们的请求。）
- 医生不知道您的 QA 流程。
Wesley 建议了解您的医院在外部 3D 打印供应商上花费了多少，以证明内部服务局的存在。他说：“了解院内 3D 打印可以回收的收入确实很有帮助。”
例如，在 2017-18 年，Wesley 服务的医院网络 BJC HealthCare 外包了136 个模型，主要用于圣路易斯儿童医院的手术nd Barnes-Jewish 医院，耗资
$343,000。其中，108 个模型用于整形和重建手术，耗资 239,000 美元。
Wesley 表示，通过内部制作模型，卫生系统总共可以节省近 105,000 美元，即大约 30%。仅整形手术案例的节省就会有更高的节省率，为 38%（差异可能是由于大小、复杂性和使用）。他说：“有了更大的样本，我们可以获得……30% 到 50%。”
刺激增长的 CPT 代码
此外，今年新增的是 3D 的 CPT 代码-打印的解剖指南和模型，这对医院计费至关重要。它们是对医学界接受新兴技术的含蓄承认。
这些 CPT 代码对于在医院空间中从事 3D 打印项目的每个人来说都是一个巨大的胜利，”Wesley 说。 “这表明我们正在采取措施将这项服务作为医生的一部分al record 和迈向监管的又一步。”
Wesley 重点介绍了他使用的三台 Stratasys 打印机：一台 Objet Eden260VS，主要用于打印公司的 MED610 材料，可以灭菌，以及 RGD525 高温材料; J750 全彩多材料模型（他的主力），已通过 Materialise 认证的解剖模型和指南；以及用于小型原型的 Mojo 桌面打印机。
他的愿望清单包括一台 NewPro3D，这是一种快速、直射光处理打印机，适用于需要在 24 小时内完成打印的外伤患者。他还关注 Formlabs Fuse 1，这是一款桌面 SLS 打印机，用于为婴儿制作铸件、支架和颅骨头盔。
“这看起来像是一件绿色设备，”Wesley 说，并指出多达一半未使用的尼龙粉末可以回收利用。他向医院管理人员指出了节省的费用。
