从 1960 年代基本上毫无用处的“我支持英国”运动，到今天通过提振国内制造业经济来减少国际收支赤字的努力，人们普遍认为，如果我们所有人都多买一些东西，就可以承受国旗，我们可以扭转经济。好吧，我们可以吗？尼克·彼得斯报道。 Thomas Dudley 是位于西米德兰兹郡的一家领先的家族式英国制造商——图片由 Thomas Dudley Ltd 提供在 2019 年 3 月英国离开欧盟时会产生很大影响。但我们没有理由不去尝试，因为拯救我们国家培根的最可靠方法是开始赚钱，而不是借钱购买进口商品。回流是一个显而易见的方式实现这一目标。恢复生产无论您将其从哪个外国海岸发送到哪里，它都充当无形的出口，并将工作和投资返回到这个国家。这并不新鲜；一段时间以来，企业一直在关注中国的工资上涨以及人民币升值，并决定是时候坚持下去，将生产带回国内了。你可以判断一种现象何时成为主流，因为它开始被报道在国家媒体上。例如，2 月，BBC 报道了玩具集团 Hornby 如何将其部分产品线回流到英国，因为现在这样做在经济上是有意义的——不仅是在直接成本对成本的基础上，而且是因为国内供应短缺链意味着公司可以更灵活地响应市场需求。 该报告发布一个月后，议会通过了英国脱欧法案，强调需要将制造业带回家的不仅仅是公司——国家也需要它。但事情就这么简单吗？
总体拥有成本
Harry Moser 是一个 Ame一位受够了美国工作岗位消失在海外的美国实业家，并决定为此做点什么。 “世界上一些最伟大的机床公司和铸造设备公司变成了用木板封起来的工厂，或者被改造成住宅或零售园区。我可以看到正在发生的破坏，尤其是当美元周期性地达到顶峰，然后没有什么主要的东西具有竞争力时。整个行业都会因为无法竞争而被摧毁。”这篇文章首次发表在《制造商》杂志的 6 月号上。要订阅，请单击此处。 2010 年，Harry Moser 发起了 Reshoring Initiative，这是一项针对美国制造商的多产信息宣传活动，同时还发出了全国性的号召。它奏效了。 2001年，中国加入世界的那一年d 贸易组织，美国每年因离岸外包损失超过 200,000 个工作岗位。如今，每年净增加 20,000 个工作岗位（并且还在增加），美国商务部认为莫泽尔的倡议开启了这一趋势。他谦虚地认识到趋势已经在转变，因为中国工资的上涨开始使离岸外包的吸引力降低。然而，他将注意力集中在回流的真正可能性上，并创造了让制造商以以下形式计算总和的工具“总拥有成本估算器”。这允许制造商比较单个项目在美国或离岸的制造成本，同时考虑到供应链中每个成本要素的影响，以最大程度地公平竞争。它做了这么多比美国制造商——可能还有英国制造商——在做出离岸生产决定时通常所做的初步计算更有意义。“现在成本差距已经缩小，”Moser 说，“所以如果我们能引起他们的注意，他们就会开始考虑所有的成本，然后在大约 25% 的情况下，他们决定把它带回来。这是不断变化的经济和趋势的可见性的结合。人们不会做某事，除非他们听说，除非有人告诉他们——除非他们每天都被他们的行为烧毁，否则他们不会改变。我想是丘吉尔说过，‘美国人在尝试了所有其他方法后，总是做正确的事。’公司也是如此。”Moser 将软件捐赠给了英国制造商（他有一半英国血统，想为“英格兰母亲') 通过克兰菲尔德大学，他们现在邀请我们在 . Rob Law 的 Trunki“智能”工厂围绕 4IR 技术构建，允许他的客户定制他们以使用中国产品不可能的方式下订单——图片由 Trunki 提供。 Trunki 电话
BBC 的 Dragons Den 团队无礼地拒绝了 Rob Law 为他的孩子们设计的带轮手提箱 Trunki 的资助，这让他成为了一个名人。那是2006年，之后市场证明了龙之队的错误，让Trunki红极一时。最初，他的产品是中国制造的，但一直有回流生产的野心，所以在2011年，他将Trunki业务招标到英国各地.“由于所有的汇率、运费和税率以及其他一切，你永远不会真正知道你的成本是多少（使用中国），”罗布告诉我。 “我们这个行业的每个人都有这种情况，除非你在英国制造，所以我们都忍受了，但这非常令人沮丧。所以我们给了这家公司推销的机会，它出人意料地具有吸引力。当Y考虑到我们的运输成本和关税，它实际上以与中国制造时相同的价格落地。”也许制造公司的定价机制有些地方不太正确，因为它去后不久在下面。但 Law 坚持自己的立场，将其从行政管理中买下，如今将 Magma Molding 运营为一家围绕 4IR 技术构建的“智能”工厂，这使他的团队能够为在线客户提供一系列令人眼花缭乱的可定制选项。Law 还表示，他还看到第三方客户回购更多自己的产品，以受益于他公司在将图形应用于塑料方面的专业知识，以及他们开发的极短的交货时间和电子商务履行专业知识。中国永远不可能做到这一点。英国脱欧意味着……
值得注意的是，国际贸易部的 GREAT 活动完全侧重于出口，而不是地方任何对回流的强调。也许这是因为出口只是意味着为您的产品寻找更多的客户——回流总体上要复杂得多，但是可以指出许多成功案例，例如 Trunki，这表明英国的制造业可以蓬勃发展。对于像 Thomas 这样的老牌制造商Dudley 在西米德兰兹郡生产浴室产品和铸铁件，欢迎业内其他人采取“英国制造”的举措。更多信息：英国制造国际贸易部 GREAT Campaignwww.great.gov.ukThomas Dudleywww. thomasdudley.co.ukTrunkiwww.trunki.co.ukMagma Mouldingwww.magmamoulding.co.uk“我们只在英国制造过产品，但肯定会看到客户群转向支持采购英国制造的成品和组件我们的浴室和铸造部门，”集团营销经理 Andy Burton 说。 “好处显而易见并已被详细记录。例如，我们的铸造部门可以在几天内设计和制造新部件，也可以制造铸件，在现场备货并在 24 小时内发货。我们距离大多数客户也只有两个小时的路程，可以对任何给定的要求做出快速反应。”Thomas Dudley 是英国制造运动的骄傲成员，他相信尽管存在技能差距以及需要更多政府支持培训和研发等问题在中小企业层面，制造基地回流将改善供应链并提高生产力。毫无疑问，这种态度会给政府带来安慰，因为它正在制定新的产业战略，以 4IR 为核心的新数字技术推动了一步英国制造业的变化。正如德国咨询公司 Roland Berger 在其 2016 年关于工业 4.0 转型的报告中指出，“工业 4.0 将使制造业的重点从大规模生产和非本地化转向生产的定制化和灵活性。制造活动将倾向于在当地进行。” Trunki 的成功故事就是一个典型的例子。然而，当英国正在寻找利用这些潜在利益的方法时，其他国家正在做与我们完全相同的事情。正如《工业数字化评论》的中期报告在其呼吁政府紧迫中所暗示的那样，这是一个燃烧的平台，如果英国在竞争中脱颖而出，就需要采取行动。即便如此，这可能还不够.可能需要采取更严厉的行动来平衡英国制造业的竞争环境。阅读这篇建议英镑汇率应该被迫走低的文章以了解更多信息
