甚至对于那些走在自动化道路上的人来说，可能会有需要克服的障碍或需要自动化的其他领域。来自不同来源的新客观观点可以提供令人满意的解决方案。 （由Fastems提供）作为一家致力于零件生产自动化的公司，我们估计目前CNC机床的自动化率最高为30%。
这似乎低得惊人，不是吗？ ，对于所有的谈论它？对于大多数 CNC 机床用户来说，30% 的使用率，甚至更现实的 50%，引出了一个问题：为什么大多数制造商谈论的事情在实践中没有发生？
我们都承认有时不自动化的可行原因：在非经常性研发生产中，或者如果加工中心在一个人的车间里，或者如果一家公司幸运地拥有足够的 sk生病的工人继续遵循一个操作员/一台机器的生产模式。可能还有其他情况下自动化根本没有意义。
为了使一般问题更具体，请在制定下一个业务计划时提出以下句子：“尽管有趋势，但我的业务可以在没有自动化的情况下保持竞争力，因为_________。”如果您发现没有合适的词或短语可以填补该空白，请将其视为一个机会。
自动化现在比以往任何时候都更加重要。经证实的盈利能力和流程改进、制造业回流美国的趋势、熟练劳动力的缺乏以及最近软件和硬件技术的飞跃——特别是在机器人、连接和生产计划软件方面——所有这些都汇聚成爆炸式增长制造进步。这是您需要冲浪而不被击中的浪潮。
我们与 CNC 制造商的经验采用自动化是因为他们不会回头。恰恰相反。他们正在研究下一步可以做什么。向系统添加更多加工中心。扩展存储空间。集成去毛刺或工具数据管理。添加遗留设备。
等等。在过去两年的大流行期间，尤其重要的是自动化提供的弹性。自动化使企业能够以相同数量的人员运行更高的产出和/或即使某些人员暂时离开，他们也能够维持当前的生产率。您的制造业是否经得起 COVID 防护？
尽管生活在这第四次工业革命中令人兴奋，但自动化的想法对某些人来说是一个压倒性的概念。当然还有资本支出，尽管这可以通过规划和 ROI 计算来处理。我个人认为更多的是自动化的混乱方面导致了延迟。店主可能知道他或她为什么要这样做自动化，但究竟自动化什么？如何？在哪里？什么时候？在整个过程中，有人象征性地牵着所有者或经理的手，这很有帮助。
我们这些提供自动化解决方案的人通常将自己视为自动化“培训师”。我们类似于私人教练，但我们在商店和工厂工作，而不是在健身房、举重、器械和课程中工作，帮助公司适应各种方式、手段和方法以实现自动化生产。而且，就像一个人开始日常锻炼一样，需要倾听和学习、设定目标、制定行动计划，最重要的是避免受伤——循序渐进。
这是其中之一工厂自动化最令人放心的方面——它是可以接近的；事实上，我们鼓励从小而易于管理的地方开始。咨询专家是明智的，这样一件很酷的东西就可以巧妙地建立起来，它不会成为一个孤岛，而是一个合作伙伴继续旅程。
与健身类比保持一致，有时即使是那些身体状况非常好的人也想将他们的锻炼提升到一个新的水平，也许参加铁人三项，或者学习如何避免重复性损伤，并希望对他们的训练有新的看法。同样，即使对于那些走在自动化道路上的人来说，也可能存在需要克服的绊脚石或需要自动化的其他领域。来自不同来源的新的、客观的观点可以提供令人满意的解决方案。
无论您在自动化道路上的哪个位置，重要的是继续走下去，甚至可能在上面奔跑。有时，当我在谈话中漏掉一个节拍时，有人会开玩笑说，“继续，内特，”我们都笑了。但这是我们所有人都必须做的。制造业的技术变化如此之快，我们都必须“跟上”。有一个好伙伴，一个好的“教练”在你身边，让你远离痛苦，遇见你的目标。你还在等什么？
