可以公平地说，2020 年并没有按照任何人的计划进行。丹·柯克帕特里克 (Dan Kirkpatrick) 对 2020 年的英国招聘市场进行了简短回顾，并为 2021 年提供了一些建议。众所周知，COVID-19 给包括制造业在内的许多行业带来了巨大挑战。这些挑战包括失业、确保现场 COVID 安全（这不是制造现场最容易做的事情）、制定在家工作政策和覆盖系统以应对人们自我隔离时的情况，以及对许多人来说，业务损失尽管存在上述所有挑战，但许多公司仍在继续招聘——对于许多公司来说，招聘流程不得不改变为包括视频面试。在过去的几个月里，我与几家公司密切合作，他们利用机会改进了他们的招聘流程，这确实带来了回报，改善了求职者的体验，提高了求职者的比例accepted job offer. 许多求职者实际上是视频面试的粉丝。我从他们那里得到的反馈是，参加视频面试的时间投入更少，而且他们觉得自己表现得更好，因为他们不像在现场面试时那样紧张。但是，大多数求职者还表示，如果可能的话，他们希望在现场进行第二次面试，以便实地考察公司并亲自会见他们潜在的未来经理。
灵活性是关键
那么，2021 年会怎样为英国招聘市场带来什么？我不会推测 COVID-19 的持续影响或英国与欧盟之间可能缺乏贸易协议，以及这将对英国经济和招聘市场产生的影响，因为显然有更有资格这样做的人比我（如何，如何。很明显，2021 年对所有人来说都将是充满挑战的一年，但我相信有两件事将从 2020 年开始继续：人才争夺战 –由于缺乏具有某些技能的人才，许多技能组合的人才争夺战仍将存在，尤其是在工程和制造领域。如果您错过了我在 The Manufacturer 十月号上发表的文章，一些方法可以帮助您定位您的企业以赢得这场战争，包括提升您的福利和雇主品牌，确保所有申请人在整个招聘过程中都有积极的候选人体验，提供有竞争力的薪水而且，最重要的是（在我看来），保持和发展你拥有的员工。如果您想要这篇文章的副本，请与我们联系。继续在家工作的政策——我最近与许多首席执行官交谈过，几乎所有人都对在家工作为他们的业务带来的好处感到惊讶。他们中的许多人已经承诺，如果事情恢复正常，他们中的许多人已经承诺继续执行在家工作的政策（大多数人将提供办公室和在家办公的混合方式）某种程度的“正常”。 LinkedIn 最近对什么对员工最重要进行了一项调查，前五个选项中的三个选项至少在一定程度上可以通过选择在家工作来解决。在接受调查的人中，71% 的人认为“工作与生活的平衡”对他们很重要，49% 的人认为“方便的通勤”和 38% 的人认为“灵活的工作安排”。您的企业现在可以提前实施正式的在家工作政策吗？这能否帮助您赢得竞争对手之间的人才争夺战，以争夺那些需要供不应求的技能组合的工作？即使对于那些无法在家工作的职位，我也敦促您考虑上述因素——让现有员工开心是赢得人才战争的关键。此外，2021 年也将在一年后进行介绍- IR35 的长期延迟，即客户、工人（承包商）及其中介机构的工资外工作规则。这个话题太大了很高兴，但如果您的企业雇用承包商/自由职业者，那么请现在开始调查，因为 IR35 必须在 4 月之前推出。我们在 Hunter 有专家，所以如果您有任何问题，请随时与我们联系。我想以真正积极的方式结束，即英国制造业在 2020 年表现出的巨大弹性和创新——我我有信心在 2021 年及以后，无论发生什么事情，这种情况都将继续存在！来自 Dan 的更多信息，位于 ([email protected]) www.trusthunter.co.uk
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