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小本经营的数字化制造

随着制造业在数字化转型方面继续取得长足进步,中小型公司 (SME) 是否可能落后于曲线?不是因为缺乏成为数字主导者的意愿,而是因为缺乏手段——无论是基于财务还是基于技能,中小企业是否能够跟上趋势?答案是肯定的,他们可以——根据制造研究所的 Greg Harwkridge 博士的说法。 (IfM) 关键是通过寻找更易于实施、更具成本效益的数字解决方案来变得精通数字。这可以通过一个名为数字化制造的项目实现立竿见影的好处。The Manufacturer 的编辑 Joe Bush 在 2021 年数字制造周上与 Greg 交谈以了解更多信息关于该项目以及它是否能真正帮助中小型企业进行数字化之旅。

中小型企业制造商如何在不承担大规模解决方案固有的成本和风险的情况下利用数字化的好处?

我们'作为 Shoestring 项目的一部分,我们试图向 SME 传达的信息是,它不一定要很大。当你来参加这样的展览时,(数字制造周)你会看到公司展示了工业 4.0 可以完成的令人惊奇的事情。但对我来说,最好的起点是让你头疼的事情是什么让操作员每天都抓狂?造成大量非增值时间的是什么?中小型企业应该寻找他们可以实施的简单数字解决方案,以减少非增值时间,减少那些令人头疼的问题,并让您涉足数字化,而不必一头扎进去。工作跟踪在行动

在采用数字制造方面,中小企业的关键业务需求是什么?

我们提出了一个目录,其中包含大约 60 个解决方案领域,正如我们所说,中小企业可以在低成本的方式。目前,我们已经通过各种研讨会向 300 多家公司展示了这一点,并且我们能够从中选出前十名。其中包括工作跟踪、通过车间了解工作地点,以及数字工作卡、数字工作说明和一些基本流程监控等内容。我还可以探讨许多其他问题,但这些是我们可以提取的一些关键内容。

如何使用低成本的商用技术解决他们的挑战?

有很多低-可用的成本技术。我们在这个项目中一直试图关注的一件事是研究传统上不一定被认为是工业的技术,但更多你会在消费领域找到什么。我的意思是,我们几乎所有人都拥有智能手机——它已经超越了当今工厂中使用的许多智能手机。我们正在研究更多这样的东西——适合在工业中使用的商业领域的东西。 GoPro 相机就是一个很好的例子——它们与您在工业环境中可能找到的任何东西一样坚固。而且,许多不那么坚固的产品仍然可以在许多其他地方使用。在 Shoestring 公司内部规范研讨会上进行的演示 我们经常借鉴的东西之一是 Raspberry Pis。当您将它们与传统 PLC 进行比较时,它们可能不是最强大的。然而,其中一个好处是他们周围有大量的社区支持。我们很少进入中小企业,而不是哈那里有人家里有 Raspberry Pi 并且知道如何使用它。我们正在尝试寻找方法,让中小企业更容易利用这些现成的技术,并围绕这些技术提供一些结构来实现它他们很容易找出他们需要的东西,研究如何将它们组合在一起并最终得到真正对他们有帮助的东西。

你能解释更多关于小型项目的数字制造吗?

这是一个 EPSRC资助的项目。这个名字本身,对于那些不熟悉的人来说,来自那些你过去常常拿回来的“欧洲”书籍。启动该项目的邓肯麦克法兰教授年轻时在欧洲旅行时使用了其中一本书。他意识到这本质上就是我们想要做的;看看我们如何用尽可能少的钱开始数字制造。该项目是坎布尔大学之间的合作idge 和诺丁汉大学。我上次统计时,我们有 50 多个合作伙伴,从中小企业和 Shoestring 的最终用户到解决方案和技术提供商。我们还有各种各样的行业协会和教育机构,可以帮助我们接触到更多的中小企业。

您有任何参与该项目的中小企业案例吗?

我们的首批案例之一在苏格兰成立了一家名为 Buchanan Orthotics 的公司。他们为 NHS 制造定制鞋类。他们感兴趣的是工作跟踪——了解车间里的东西在哪里。我们实施的系统非常简单,但他们目前的估计是,它每周为他们的商店经理节省大约两个小时。那是你可以投入实际管理而不是救火的时间。建筑制造商 David Smith 已在其门生产线上实施作业跟踪

可持续性问题在制造业中是如此巨大。中小型企业如何在预算有限的情况下解决如此大的问题?

我们对 Shoestring 的强调之一几乎是一种模块化架构,用于将这些解决方案组合在一起。因为在寻找低成本解决方案时,您可能会担心的一个问题是它是一次性的。显然,这并不理想。通过拥有模块化架构,我们的意图是我们可以开发一种方法,而不是丢弃解决方案,您可以逐步改进和适应它。您最终会延长它的使用时间 – 它的使用寿命更长,更容易更换组件,更容易维修,而不是浪费东西。

5g 和物联网等技术正在发挥更大的作用制造业。中小企业是否可以随时使用它们?

可能在未来 – 我们目前还没有和他们打交道。我们在这个项目中强调的一件事是,您需要从适合中小企业的地方开始。我们的期望是,随着我们做更多这方面的工作,当您让中小企业接触到这一点时,他们会意识到这并不像看起来那么可怕。
还有很多事情可以做。它让他们敞开心扉,让他们更有信心在未来尝试新事物。

中小企业显然有着远大的抱负,但是否有足够的技能来帮助他们实现这些抱负?如果没有,他们能做些什么?我们发现中小型企业对其公司内部实际可用的技能感到惊讶,而这些技能是他们不知道的。然而,数字化方面仍然存在技能短缺。这就是为什么在我们进入下一阶段时,我们的一大推动力是尝试在区域范围内向培训机构推广,尤其是在学徒领域。使用这种低成本方法——我们想帮助学徒接触数字化的冰点,这样你就可以让这些进入中小企业的学徒完成数字化——他们知道这有多么容易。当他们看到问题时,他们会说,“嗯,实际上,我或许可以为此做点什么。”

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