转变质量以获得竞争优势

今天的组织认识到，质量不仅仅是在营销材料或网站上声称的模糊属性，而是需要框架、大量财务和资源投资以及企业范围承诺的战略纪律。随着客户期望的不断提高、高度动态的监管环境以及比以往任何时候都更加混乱的供应链，质量在各方面都面临着压力。与此同时，质量差所带来的法律、财务和品牌声誉后果比以往任何时候都严重——在某些情况下，这对组织来说是生死攸关的。现在，质量在世界各地各种规模的组织中比以往任何时候都更加重要。尽管存在这些艰巨的挑战，但具有前瞻性思维的组织现在可以获得一系列机会和可实现的目标，这些组织明白最大限度地提高产品和服务质量可以成为战略差异化因素。那些质量领导者正在转向质量管理系统 (QMS) 软件来实现他们的目标。 QMS 不仅可以帮助您履行监管和合规义务，还可以通过减少报废、返工、保修和召回费用为您的组织节省资金。如今的组织认识到质量不仅仅是营销中声称的模糊属性材料或在网站上，而是需要框架、大量财务和资源投资以及整个企业范围的承诺的战略纪律。质量是关键的业务驱动力，也是成功的关键。良好的质量管理有助于组织：改进流程和产品降低成本提升客户体验满足关键的合规要求质量领导者正在转向质量管理系统 (QMS) 软件来实现他们的目标。世界一流的 QMS 不仅可以帮助您履行法规和合规义务，而且还可以为您的组织节省资金，减少报废、返工、保修和返修呼叫费用。质量管理系统 (QMS) 使组织能够：自动记录、管理和控制确保质量管理所需的结构、流程、角色、职责和程序在整个企业范围内集中质量数据，以便组织可以分析和采取行动它不仅访问和理解组织内部的数据，还访问和理解与供应商和其他合作伙伴一起存储的外部数据

深入研究数据——有效质量管理的命脉

利用 QMS 获得更好业务成果的关键是数据。如果没有有效的数据，即使是最先进的 QMS 也是无用的。从制造车间到业务办公室的互联生态系统中收集的数据提供了提高效率、生产力和质量的见解。问题是许多组织没有足够的数据或适当的流程来深入了解他们的产品构建以做出明智的决定 o降低风险。他们正在提供他们认为应该提供的东西，或者法律要求的东西，但没有数据驱动的洞察力来帮助他们达到一个新的水平。有效的 QMS 可以帮助公司更轻松地收集、集成和根据数据采取行动以实现自动化最佳实践和流程，并在整个企业范围内提高质量。这是至关重要的，因为从产品设计到交付，所有不同的系统都在使用，共享数据以获取见解似乎是一项无法克服的任务。

连接质量以改进决策

有效质量的下一个演变管理是连接质量，为公司提供所需的数据和自动化，以改进产品生命周期每个阶段的决策，并使员工能够提供最高质量。今天的质量管理系统可以使公司更轻松、更准确地自动化质量流程，以达到产品卓越、品牌声誉和竞争力的新水平积极的领导。为了取得成功，它需要一种涉及整个组织的方法。您的客户需要高质量，而这本书是您开启高级质量管理力量的钥匙。在 Advanced QMS For Dummies 第 2 版中，了解为什么质量很重要，以及如何利用它的力量来满足不断变化的业务需求并在竞争中保持领先地位。