一个成功的制造业需要长期的规划和投资。经过一年的巨大变化，汤姆·劳顿 (Tom Lawton) 讨论了精心策划的政府产业战略的重要作用。 2016 年是巨大的经济变革之一，将在未来多年影响英国制造业。技术和监管的快速发展、民粹主义政治的发展、与欧盟的不确定关系以及全球范围内大量新贸易协议的机会意味着曾经影响制造商经营方式的许多界限正在改变或消失共。 BDO LLP 合伙人兼制造主管 Tom Lawton。这些变化提出了一些有趣的问题。例如，制造商在如此不确定的时期应该如何应对，政策制定者如何创造合适的环境来帮助他们蓬勃发展？简单来说，Bri 应该做什么英国脱欧后的经济状况如何？毕竟，变革带来了巨大的风险，但也为那些能够利用这些风险的人带来了巨大的机遇。
新经济
BDO 的新经济报告是我们对辩论的贡献。我们认为需要一种“新经济”，一种能够充分利用英国的人才、技能和创业精神的经济。这是一个经济体，尽管英国退欧，但它是外向型经济体，并帮助其本土制造企业向海外扩张。这是一个将英国具有创业精神的中型制造业企业置于其思想核心的经济体；我们认为被政策制定者忽视和低估的企业。为了创造一个真正可持续和平衡的“新经济”，我们认为政策制定者必须专注于推动制造业等行业强国的增长，我们的报告提出了一些详细的政策，特别侧重于帮助制造商产业战略
我们建设新经济政策的核心是对长期产业战略的要求。鉴于此，我们欢迎政府就制定产业战略发表意见。然而，重要的是任何战略都是全面的，基于对行业需求的真正理解并且是长期的。现在还为时过早，但我们注意到这项新产业政策的初始阶段相当“三心二意”——因此我们希望在未来数月和数年内产生更多影响。工业 4.0 的影响将是广泛的，但几乎肯定需要对技术和技能进行大量投资。制造业是一场长期的游戏，该行业的大部分都依赖于大量的资本投资，这些投资需要数年甚至数十年的时间才能获得回报。工业 4.0 对制造业的影响将不言而喻范围，但几乎肯定需要对技术和技能进行大量投资，并且肯定需要由于新技术和流程而不断发展。因此，政府制定长期战略（15 至 20 年）至关重要) 并避免政治周期的中断。这应该包括为未来 5 年、10 年和 20 年的制造业增长制定正式目标，为可持续工业战略提供背景。在我看来，如果得到适当支持，英国在制造、创新、设计和服务方面的历史优势，如以及转向更加自动化/数字化制造所提供的巨大潜力可以为成功和平衡的英国经济奠定关键基础。
