想想手机和互联网如何重新定义通信、教育和娱乐，更不用说制造业了。包括虚拟现实 (VR)、增强现实 (AR) 和混合现实 (MR) 流程和设备在内的 XR 技术正在发生同样的根本性转变。这三者都是互补的技术；都有不同的用例。
根据世界经济论坛的调查，到 2025 年，全球一半以上的制造业受访者 (54%) 可能会采用 XR 战略。本文是为帮助中小企业提供模具加工网络研讨会的概要制造商更好地了解这些趋势。题为“制造培训解决方案中的虚拟、增强和混合现实”的网络研讨会由 SiFy Technologies North America Corp. 博士 Vijayanandraj Vaiyapuri Ramalingam 主持；宝马的 Dmitry Kopytin；和乍得chron，工具 U-SME。
我们是什么意思？
在我们深入使用案例之前，让我们澄清一些术语。虚拟现实意味着完全沉浸在 VR 环境中。护目镜/耳机可以系绳和不系绳。系留意味着连接到更高端的 PC，与通常成本较低的无系留相比，提供更高的分辨率和处理速度。设备包括 HTC-VIVE、Oculus RIFT/Quest 和 Samsung Gear，等等。
借助增强现实，您可以将数字内容（例如图像、视频或其他数据）叠加在真实物体上世界。想想 Polemon Go。增强现实可以发生在您可能已经拥有的设备上，例如手机或平板电脑。可以使用智能眼镜和不同的耳机。存在许多不同的应用程序。
与 AR 类似，混合现实涉及在现实世界中分层不同的数字元素。不同之处在于您可以与这些数字元素进行交互。考虑虚拟工作说明，或叠加
训练中的 XR
XR 技术在训练中存在了很长时间，但唯一能够负担得起的领域是军事和医疗保健。规模经济正在下降，使 XR 技术成为智能制造战略的支柱。 XR 技术出现在制造生产和培训中。 XR 辅助培训的一个有说服力的原因是保留。研究表明，使用 XR 技术，尤其是虚拟现实，可以提高内容保留率。
这对下一代制造商也非常有吸引力。随着互联网和沉浸式游戏的成长，数字原住民对混合学习解决方案中的 XR 技术充满热情。总而言之，在制造运营中推荐 XR 技术降低成本、加快理解速度、提高生产率和节省资金。
当人们谈到工业 4.0 时，自动化是常见的只是话题。另一个强大的点是增强，或者当人类使用技术来提高工作效率时。 XR 正是这样做的。通过扩展现实，可以增加制造业高达 30% 的工作时间。决策者如何应对？
根据世界经济论坛 2020 年 9 月的一项调查，全球超过一半的制造业受访者 (54%) 表示可能会在 2025 年之前采用和开发 XR 战略。被问及如何采用 XR 可以帮助应对 COVID 危机，80% 的制造业受访者提到的首要反应是提供更多远程工作机会。其他人正在加速工作流程的数字化 (77%)、加速任务自动化 (54.3%) 和重新培训/提高员工技能 (40%)。
简而言之，人员、流程和产品构成了XR 在制造业中采用的三大支柱。 XR 就是要让制造业更高效地工作
VR 已经在训练中显示出主要优势，尤其是在复杂操作中。 XR 增强的核心培训领域是基本的安全行为和文化。 OSHA 安全原则、梯子安全或帮助人们在密闭空间中穿行可能是沉浸式现实主义大放异彩的地方。借助 XR，您还可以进行远程训练。例如，如果操作员在车间，他或她可以将他们看到的内容实时转播给场外的受训人员。
VR 触觉仍在不断发展，但触觉反馈在培训中的潜力很大.动手加工方法、触觉组装和维护支持是可以受益的运营领域。
XR 最佳实践
在为制造组织制定 XR 战略时，首先是愿景。始终牢记您的投资方向，无论是人员、产品还是流程。 IT 政策也会发生变化和发展。从 XR 的角度来看，那是什么你想做什么，你要收集什么样的数据和多少？便携性、隐私和网络安全都必须得到解决。从技术的角度来看，市场上有很多设备和技术。必须明确定义业务需求，以调整最有效的 XR 选择。
有些案例适用于 VR，有些用例更适合 AR。在评估采用风险时，您需要非常清楚所涉及的预期结果和风险因素。年龄可能是其中一个因素；共享设备可能是另一项要求。
对工作场所准备情况的坦率评估是另一项要求。您的工作场所基础设施是否已为基于 XR 的解决方案做好准备？你能提供足够的物理空间吗？你的人在船上吗？任何第一代技术都会出现初期问题。教育您的员工对于他们做好准备至关重要。从小处着手，从概念验证到规模化通常是最好的方法。利用所有内部资源，su通过 3D 编程和建模，您会发现开发 VR 和 AR 技术变得更加容易和友好。
全面思考 XR 解决方案如何与您的其他系统集成，例如 ERP、质量报告或您的学习管理系统。拥有远景、建立指标和计算投资回报将使您的 XR 实施战略更上一层楼。
在 BMW 沉浸 XR
当谈到 XR 用于制造和培训时，即使是世界上最杰出的制造商也会处理与小型企业相同的问题。 BMW 位于南卡罗来纳州格里尔的工厂面临着不断增加的培训成本，需要纳入新的内容以吸引年轻的制造员工。
大约三年前，该公司组建了一个项目开发团队并决定体验 VR有两个 360 度视频的世界。熟悉房地产行业，360视频让用户身临其境。尽管由于无法操纵物体，用户可以观察环境并从中学习。
一年多之后，BMW 报告了所谓的重大成果：“它真的很成功，”Kopytin 说。 “我们看到员工实际参与并完成模块，更快地识别事物。”
回来并重新进行后续模块的培训后，BMW 看到了持续的进步，人们捕捉到了 XR 中交付给他们的东西。
从嵌入 360 度视频开始，BMW 开始扩展到所谓的 VR 下一阶段：设计和利用虚拟空间。它成为 Tooling U-SME 虚拟制造实验室开发工作的 Beta 测试仪。
根据 Kopytin 的说法：“如果你能想象一名员工试图进行连接器测试或配合测试，你必须有多个机器和一个巨大的大班培训中心。但是如果你利用虚拟空间，你可以拥有一个由几个学员组成的教室在虚拟现实体验中做同样的活动。”
下一步是叠加到 AR 中并与混合现实相结合。 BMW 探索了如何制定工作指令并简化工作。
“我们希望能够与员工互动并与受训人员互动，因为最终目标是提供合格的未来员工，让他们Kopytin 总结道，将自己融入到培训中并充分理解该主题，无论以何种形式呈现。
有关 Tool U-SME 的更多信息，尤其是访问此网络研讨会，请访问 /resources/在制造培训解决方案中观看和聆听并寻找虚拟现实、增强现实和混合现实。
