COVID 的货币紧缩

Nathan Hutchings 写道，COVID-19 大流行引发了世界外汇市场的高度波动——制造商必须谨慎管理这种风险。 COVID 的货币紧缩 面对全球冠状病毒大流行，英国制造商继续面临重大的供应链挑战——危机造成的后勤问题并不是他们唯一头疼的问题。此外，从海外供应商处采购从原材料到高级组件的各种产品的制造商不得不应对显着的外汇 (forex) 波动。大流行的不确定性使货币市场陷入动荡，投资者在他们认为的国家和地区抛售货币受病毒影响最严重的企业，往往青睐美元等避险资产。其结果是拥有国际供应链的制造商面临巨大的成本不确定性。他的年份英镑美元兑欧元的波动幅度为 12%，兑美元的波动幅度为 16%。管理这一风险现在必须成为制造商及其财务团队的首要任务。意外的货币波动威胁到他们的利润率，可能会破坏他们的可持续性，并对现金流、流动性和融资成本产生不利影响。因此，确定应对外汇风险的正确策略对于日常运营和长期增长都是至关重要的。战略规划在实践中，管理货币风险的方法有多种，每种方法各有优缺点。例如，一些海外供应商在与英国制造商的交易中提供英镑发票。这可能很有吸引力，因为它似乎将外汇波动排除在外。然而，在实践中，此类安排的细节需要仔细审查。例如，英镑发票是否以非竞争性定价为代价来包含供应商所承担的外汇风险？接受？当基础价格随着市场变化而变化时会发生什么？当初始协议失效时，这种变化（无论是对制造商有利还是不利）传递的速度有多快？鉴于这种复杂性，许多制造商可能更愿意管理他们的直接货币敞口，供应商以当地货币开具发票，然后财务部门负责管理外汇风险。这带来了自身的挑战，但财务团队可能能够以比英镑报价更低的成本对冲这种风险供应商会产生。也可能有机会抵消个人外汇风险，以抵消业务中其他供应商和客户的风险敞口。风险评估财务团队的一个重要问题是评估他们应该在什么时期寻求管理货币风险——以及那么如何解决从一个周期到下一个周期的过渡事件，例如到期英镑发票工具的失效或金融工具的到期会使企业容易受到重大波动的影响，从而产生一个夹点，尤其是在此类安排持续存在的情况下。因此，重要的是要做出安排以确保此类触发点不会成为危机。在实践中，这需要财务团队运行重叠策略来消除波动性，而不是定期重置外汇风险管理。鉴于当前的不确定性水平较高，考虑财务目前拥有的工具是否足够也很重要。冠状病毒大流行货币风险管理策略可能不再足以胜任这项工作。例如，以前认为不需要使用金融工具的制造商现在可能会从一种新方法中受益。制造商也不应忽视异常市场环境可能产生的问题通常看起来不太可能。例如，当制造商持有某些工具时，高波动性可能会触发金融机构要求额外支付保证金的权利；这些反映了不断变化的风险动态。制造商可能会决定潜在的交易对手——金融机构和供应商——不再是可接受的信用风险。考虑到所有这些因素，制造商审查他们的财务政策，评估当前的风险管理政策是否是至关重要的在这个瞬息万变的环境中是否适合目标——以及他们是否过于容易受到持续的货币市场波动的影响。许多财务团队希望就这些问题听取专家建议，优化他们的财务风险管理实践和他们可用的设施渡过危机。如需了解更多信息，请联系：Santander 制造主管 Paul Brooks。 [电子邮件保护] www.santandercb.co.uk/sectors/manufacturing