中小企业 (SME) 是世界上一些工业化程度最高的国家的经济支柱。例如，在美国，超过 90% 的商业人口代表中小型企业 - 事实上，美国有 3070 万家小型企业，占该国创造就业机会的 64%。
因此，毫无疑问，中小企业代表着对美国经济极具吸引力的市场。但是，也应该为采用机器人的中小企业制造商提供案例；尤其是鉴于机器人工业协会 (RIA) 的发现，即越来越多的中小型企业开始行动。
工业机器人对于小型企业来说是一项真正的资产，尤其是那些增加了灵活性、用户友好性的企业以及为其产品组合提供具有成本效益的解决方案。
但是，对于首次涉足机器人领域的中小型企业而言，选择最适合其需求的机器人并非易事。掌管如果制造商想要优化投资回报率 (ROI)，他们需要问自己正确的问题。毕竟，机器人仍然是一项昂贵的投资——尤其是对于那些没有制造巨头那样雄厚财力的企业而言。
从计划开始
制造商可能犯的第一个错误在没有特定战略的情况下进行数字化。相反，评估工厂的实际需求是投资任何机器（尤其是机器人）之前至关重要的第一步。
如果一项任务不需要现场思考、创造力或人的灵巧性，那么它可能是自动化。评估工厂需求的问题可能包括：您的公司正在经历什么样的挑战，工业机器人可以解决这些挑战吗？您是否正在为重复性的体力劳动而苦苦寻找职位空缺？危险操作是否影响工人的安全？还有，你想在不增加工作量的情况下增加夜班和周末班吗？g 劳动力成本？
所有这些问题都可以通过机器人技术成功解决。
例如，去年，美国服装连锁店 Gap Inc 加快了仓库机器人的推出。这些机器不仅在组装在线订单方面发挥着至关重要的作用，它们还在冠状病毒大流行期间限制了人与人之间的接触。
Gap 需要在秋季之前将其使用的物品拣选机器人数量增加两倍，达到 106 个，同时遵守与 COVID-19 相关的安全措施。现在，机器人被用来处理其网络订单——但这并不意味着工人被取代。事实上，在 Gap 的案例中，它的目标是让技术补充员工而不是取代他们。
因此，Gap 的订单数量不断增加。它正在其仓库中寻找新员工以及新机器。
值得投资吗？
中小型企业通常处理较小的生产运行。由于协作机器人技术的最新创新，制造商无需再德国拥有巨大的产量，证明投资机器人技术是合理的。
根据机器人供应商 RobotWorx 的说法，工业机器人的成本通常在 50,000 到 80,000 美元之间。然而，现在可以买到更小、更灵活的替代品，其价格仅为该价格的一小部分，而且也是小批量生产的理想选择。
例如，美国自动化供应商 Automata 最近推出了一款名为 Eva 的机器人售价仅为 8,000 美元，可在 30 分钟内完成编程。 Eva 专为中小型企业制造商设计，可以自动执行各种重复性任务，例如取放、机器管理、分拣和分配。
取放应用的另一个低成本选择是由 Igus 开发的 Delta 机器人，全球运动塑料供应商。 Delta 机器人的成本从 10,000 美元到 15,000 美元不等，包括集成成本，而其典型的投资回报期估计仅为六个月。
大多数拥有较小 t 的企业都可以使用这些更小、更灵活的机械臂o-中等预算。更重要的是，它们通过将人类工作者从乏味、重复的任务中解放出来，使他们能够专注于需要决策和解决问题的工作，从而增加了实质性的价值。
必要技能
许多中小企业推迟对机器人的投资，因为他们认为有必要聘请技术专家对机器进行编程或解决技术问题。这种想法越来越成为过去，因为机器人制造商向市场推出了更多不需要特定技术专长的用户友好型机器
例如，Eva 已经是几个 YouTube 拆箱视频的明星用户可以在其中解释他们如何组装机器人并训练它在短短 20 分钟内执行多项任务。 Delta 等其他机器人已预先组装好，只需几个简单的步骤即可进行编程。
此外，所有机器人制造商和集成商都为其客户提供培训。这包括通用Robots Academy，一个教授核心编程技能的免费平台。优傲机器人学院通过其在线模块为协作机器人用户提供核心编程培训，无论他们的机器人经验如何。
也就是说，更换机器人部件时需要专业知识。这就是与可靠的自动化供应商（例如 EU Automation）建立良好关系至关重要的地方。 EU Automation 还可以确保制造商能够在短短 24 小时内交付所需的零件——即使在大流行期间也是如此。
中小企业不需要觉得他们需要与大公司竞争。相反，机器人技术正变得与任何其他负担得起的服务一样。除了克服过时的误解，它们太贵了，SEM 还可以转向自动化劳动力来保证他们的运营不会过时，并且越来越多地证明您不需要成为制造巨头来投资机器人。
