作为 2022 年 SME 总裁，我希望在前任的成功基础上再接再厉，特别强调劳动力发展，尤其是劳动力本身。
当我 1997 年加入 SME 时，我是 Accreditation and教育委员会。为定义该行业的教育需求所做的工作以及如何看待 SME 以提供满足未来需求的教育计划，给我留下了深刻的印象。SME 一直很好地代表了该行业并处于最前沿准备制造劳动力，无论是定义制造工程和制造工程技术的课程内容、认证和执照准备，还是来自 Tooling U-SME 的定制课程。那么，我们为什么要关注劳动力？
通过我与 ABET（工程技术公司认证委员会）的合作，我发现制造工程项目的数量有所减少缓解。这向我表明，感兴趣的申请人数量已经减少到足以停止提供这些计划的程度。
我们在这方面的作用是什么？我相信，鉴于 SME 在准备一支坚实的制造业劳动力方面必须提供的一切，我们必须加强我们在当前和未来劳动力的外展和保留方面的作用。
当我写我的第一个 SME 总裁时消息时，我想起了《不让一个孩子掉队》的作者詹姆斯·科默 (James Comer) 博士的话。 Comer 博士说：“没有重要的关系，就不会发生重要的学习。”在我们的案例中，了解制造业并了解制造业在改善所有人生活质量方面的作用需要建立重要的关系。我们 SME 处于提供这种重要关系的有利位置。
让我们从制造专业人士的生命周期的角度来看这个问题，从 K 到灰色。中小企业需要了解整个制造业专业发展的价值流。我们需要了解我们活跃的领域以及这些活动对吸引和留住制造专业人士的影响。 SME 还需要确定需要外联的领域，并确定如何最好地做到这一点。以 NAE 的 EngineerGirl、ASM 的 K-12 教师补助金等其他组织为基准可以帮助 SME 适应。
与价值流的每个部分建立关系的一部分包括清楚地了解 SME 的含义和提供的内容价值流不同部分的人。我们常常假设其他人以与我们相同的方式理解价值；这不是真的。我们需要了解不同群体的需求，并展示 SME 如何提供促进他们专业发展的机会，并作为通向未来机会的门户。我们需要强调的是，中小企业在多个方面代表制造业。e respects，它不仅仅是一个“俱乐部”。
当我们接触各个群体以帮助他们了解他们在制造业职业生涯中的潜力时，我们需要确保我们了解服务不足的群体的需求和对他们来说重要的是什么。我审阅来自服务欠缺社区的小学女生的论文的经验表明，她们对开发满足社会基本需求的解决方案非常感兴趣，例如“大挑战”，并且这种情况一直持续到高中。这些学生已准备好更多地了解制造业以及他们可以在其中扮演的角色。
最后，当我们走出大流行病时，我们需要了解它对我们的劳动力产生的影响。制造业中的许多人不得不直接处理这个问题。这不仅仅是实现我们过去所说的“银色海啸”；我们业务的所有部分都受到了影响。
除此之外，我们的教育机构ns 非常努力地确保学生获得他们为进入市场做好准备所需的指导。工业界和学术界的许多人都认为，当面对面的部分不存在时，就会出现“损失”。缺乏有助于学习过程的旁白、指导和临时问题。 SME 需要从大流行的影响中吸取教训，并将其纳入我们对未来劳动力的准备中。
如上所述，我们当前和未来的劳动力是我今年作为 SME 总裁的优先事项，我期待着在我的总统任期内解决这些问题和其他问题。我也期待在整个 2022 年继续与我们的志愿者领导和执行团队密切合作，并与你们中的许多人见面。
