Dura Automotive Body and Glass Systems 在 2016 年 The Manufacturer MX Awards 上大放异彩，当时该公司获得了四项大奖。持续改进经理 Alison Dowd 和工厂经理 Martin Dinsley 与 TM 交谈，描述了公司的顶峰之旅。
这对 Dura 团队赢得三项大奖并被评为 2016 年度制造商意味着什么？
老实说，整个过程让我们大吃一惊。我们进入是为了更多地了解自己，了解我们需要为未来做些什么来改进。我们很高兴赢得了所有三个 TMMX 奖，然后获得了整体评委奖。这是一次我们永远不会忘记的奇妙经历。您是如何得知这些奖项的，是什么促使您参赛的？
我们了解到 Lambert Engineering 在 2015 年取得的巨大成功，因此我们联系了他们以了解他们的旅程和经验。在参观和分享最佳实践后，Lambert 敦促我们看看我们能做什么。我们在这个过程中结交了好朋友，我们继续互相支持。评审过程中最困难的部分是什么？
撰写初步报告并诚实、透明地回答问题是我们的关键。困难在于尽量不要过于自我批评，同时保持积极和专业的态度。评审日本身就是一次很棒的经历；我们发现评委们友好而专业，他们的反馈受到热烈欢迎。您在今年的 TMMX 大奖中取得成功的秘诀是什么？
我们认为，我们将积极主动的领导和每个人的参与相结合，创造了一种参与文化，我们认为这对我们来说很重要。在 Dura，我们相当谦虚和自我批评；始终努力在我们所做的事情上做得更好。我们有大量敬业的人希望让业务变得更好。不仅有利于底线，还有设施、环境职位和我们的工作方式。您将如何利用这一成功推动业务发展？
我们不仅热衷于与供应商和竞争对手分享最佳实践，还热衷于向我们当前和未来的客户展示我们在 Dura 的一切。英国制造业非常强大，而且只会越来越强大，我们将使用这些奖项来展示这一点，同时记住我们当初这样做的原因。对于考虑参加 2017 年奖项的制造商，您有什么建议？
加油！你没有什么可失去的，你会学到很多关于自己的知识。说话要诚实和透明，让您的文化引领潮流。对我们来说，这是一次奇妙的冒险，为我们的整个业务创造了巨大的积极性，这只能是一件好事。
