英国制造业对机器人技术的不温不火的采用归因于错误的恐惧和缺乏技术素养。它阻碍了制造商。 Harry Wise 报道。人工智能和机器人技术可以提高生产力、竞争力和员工安全。然而，许多制造商都不敢采用此类技术——图片由 Depositphotos 提供。一个可能是杜撰的轶事描述了物理学家迈克尔法拉第向当时的财政大臣威廉格莱斯顿解释他在电力方面的开创性工作。 “但毕竟，它有什么用呢？”格莱斯顿问道。法拉第给了他一个解释。格莱斯顿又问：“有什么用？”法拉第给了他一个更复杂的解释。格莱斯顿沮丧地再次问道：“是的，但这有什么用呢？”法拉第最终打破了僵局，他给出了一个每个政客，尤其是总理都会理解的解释而且，“为什么，先生，您很快就可以对它征税。”最近，《未来政治》一书的作者杰米·萨斯金德 (Jamie Susskind) 在伦敦政治经济学院发表讲话时说，世界上到处都是法拉第和格拉德斯通，无论是科学家不要专注于他们工作的影响，或不懂技术的领导。制造商往往像法拉第；他们对技术的了解远远超过对技术后果的了解。然而，制造商也无法避免对新技术的恐惧，这可能会产生有害的后果。 ’ 对机器人技术的恐惧导致生产力下降、竞争力下降和安全性下降。他将这种恐惧在很大程度上归因于流行文化和媒体：“很难在一般媒体上找到对机器人的积极反应，”他评论道。制造业员工经常阅读带有恐怖故事的报纸文章，例如“机器人将抢走我们的工作”和“机器人将取代我们”。
工作
麦肯锡预测 AI 将创造 5.55 亿至 8.9 亿个工作岗位，超过 4 亿人预计将因自动化而流离失所。红顶夸张通常不会提及机器人技术和人工智能的巨大优势。管理咨询公司麦肯锡在 2018 年 10 月的一份关于人工智能的简报中表示，从 2016 年到 2030 年，全球约 15% 的劳动力（4 亿人）可能会被自动化取代。但是，它预测 5.55 亿至 8.9 亿个工作岗位将被自动化取代。由人工智能创造——占全球劳动力的 21% 到 33%。看看英国，普华永道 (PwC) 估计人工智能将创造大约 200,000 个额外的工作岗位。事实上，大多数关于 AI 影响的研究n employment 说，人工智能造成的工作岗位流失将被创造更多的工作岗位所抵消。那么制造业的工作岗位呢？自动化会导致制造业工作人员减少吗？好吧，普华永道的同一份报告预测，英国大约四分之一的制造业工作岗位（700,000 个）将因为技术而消失。但这并不意味着制造业工作岗位减少。卡斯商学院教授冯力表示，自动化将不可避免地导致制造业就业净损失的想法“过于简单化了。这并非不可避免，甚至可能会增加。”但是，如果要维持就业，他坚持认为，“我们需要支持该行业具有全球竞争力”。尽管高度自动化，但仍获得就业机会的行业是汽车行业。自 2010 年以来，英国制造业产出增长了 9%，但汽车制造业增长了 60%。在截至 2018 年 3 月的五年中，制造业就业岗位增加了 145,000 个，但超过了其中三分之一来自汽车行业，包括 42,000 个汽车制造工作岗位。事实上，根据制造商组织 EEF 即将发布的一份报告，三分之二的制造商预计他们的劳动力将在未来五年内增加。 EEF 表示，这“将主要由新产品的推出以及新技术和新技术的采用所驱动；虽然不完全是，自动化和更广泛的 4IR 技术很可能包含在其中。”The B Word
谢菲尔德哈勒姆大学进行的一项调查发现，大多数英国制造商打算投资人工智能、自动化和机器人技术后英国脱欧——图片由 Depositphotos 提供。尽管存在这种乐观情绪，但绝不能保证制造业的就业增长，而且随着英国脱欧的临近，一项糟糕的协议将对英国制造业产生严重影响。至少在中短期内，无协议脱欧或硬脱欧的问题可能比人工智能和自动化造成的问题严重得多。 ”日本就是一个很好的例子。它拥有世界第四高的机器人密度（每 10,000 名工人 303 台机器人）。那里的制造商广泛使用机器人来弥补人口老龄化、世界上最低生育率之一和限制性移民政策造成的劳动力短缺。国际货币基金组织表示，这意味着更高的生产率、工资和就业率。英国正在制定更多采用机器人的计划。谢菲尔德哈勒姆大学 6 月的一项调查发现，59% 的英国制造商打算投资人工智能、自动化和机器人技术等智能技术，以支持英国脱欧后的增长计划。许多人还计划花钱购买新软件和基于应用程序的连接技术，使器官以更好地利用大数据。因此，正如制造商不能对英国退欧沾沾自喜，他们也不能满足于人工智能和机器人技术的既得利益。再培训
那些因为以下原因而失业的人呢？自动化？麦肯锡表示，将从人工智能革命中受益的人是那些工作需要更高认知技能、重视创造力和批判性思维的人。相比之下，工作涉及重复性、可预测任务的人很可能会失业。 OECD 教育和技能主管 Andreas Schleicher 指出：“技术正在超越人们所拥有的技能。”因此，培训不会只发生一次或两次，而是成为一个终生的过程——图片由 BAE Systems 提供。对第二批人进行再培训以从事新工作需要花费资金并需要进行广泛的规划。虽然并非所有制造商都能负担得起支持再培训h，因此政府对再培训的援助至关重要。上议院的一份报告《英国的人工智能：准备好、愿意和能够了吗？》发表于 2018 年 3 月，对政府在其 2017 年预算中宣布的国家再培训计划表示欢迎，该计划汇集了政府、企业和工会对工人进行再培训。它呼吁行业通过匹配政府资金来协助国家再培训计划的融资：“这种伙伴关系将有助于增加可以参加该计划的人数并更好地确定所需的技能。 ”再培训不会是一次性的：“技术正在超越人们拥有的技能，”经合组织教育和技能主管 Andreas Schleicher 指出。所以培训不会只发生一次或两次，而是成为一个终生的过程。同样重要的是学校内部的培训。 EEF 表示，学校并未让学生为 AI 做好准备：“迄今为止，教育部门之间的合作有限器和制造行业内的技术进步。教育课程仍然过时，没有反映将改变工作世界所需技能的技术变革。”从事制造业。他们说课程需要调整，不仅要教授学生数字技能，还要教授计算、创造性思维和批判性思维等技能，麦肯锡所说的这些技能将变得更有价值。结论
亨利·福特曾经说过，如果他问人们他们想要什么，他们会说更快的马。他的意思是人们的想象力受到技术文盲的限制。制造商通常考虑更快的马。当他们想得太多时，他们更有可能在发展和生产力方面落后。害怕罗如果该行业要生存，就必须克服机器人和人工智能，更不用说蓬勃发展了。以康沃尔制造商 CHX Products 为例。他们生产冰箱贴和铅笔头等产品。首席执行官安迪·奈特 (Andy Knight) 认为机器人技术听起来好得令人难以置信。 “我记得当时我觉得这一切似乎太容易了，”他解释道。 “我问自己，如果这看起来很容易，它会奏效吗？那只是缺乏经验，不知道这些套件有多聪明。”CHX 不得不削减成本和缩短交货时间。他们买了两个机器人来加快打印过程。购买机器人的初始成本很高，但他们的投资得到了回报。生产力显着提高，公司每天生产 33,000 件。 Andrew Knight 说康沃尔的生产成本和中国一样便宜。他指出，还有其他优势。现在我们做的是管理机器和管理e 过程。因此，对于在工厂工作的人来说，这更有趣。”除此之外，几乎已经消除了浪费。机器人密集型汽车行业的生产力超过了英国其他制造业。如果不对机器人技术进行投资，CHX Products 将何去何从？ Andy Knight 认为他的公司真的会陷入困境，因为劳动力和原材料成本已经增加了很多。相反，Bodmin 公司同比增长 25%。CHX 展示的例子表明，当对人工智能和机器人技术的恐惧被克服，并且制造商不再自满时，就会产生巨大的收益。它们表明制造业的未来属于最了解技术的人。最初发表于 The Manufacturer 2018 年 12 月/2019 年 1 月号。
