随着“机器人即服务”(RaaS) 的兴起，制造商可以更方便、更自由地部署机器人。
许多中小型企业 (SME) 都面临着劳动力问题短缺，根据美国人口普查局的数据，每天有 10,000 名婴儿潮一代退休，这一数字预计还会上升。
Saman Farid，Formic Technologies 首席执行官兼联合创始人。 （由 Formic Technologies 提供）随着贸易战和供应链中断，2021 年对中小企业来说是艰难的一年。自动化已成为重中之重，随着“机器人即服务”或 RaaS 的兴起，制造商可以更轻松地执行和部署机器人。因此，更多的美国制造商可以实现他们的智能制造目标。
自 105 年前成立以来，Polar Manufacturing 依靠其耐用的机器和人工来制造重型凸轮锁和其他用于工业应用的卡车车身硬件。然而，随着劳动力成本的上升和全球竞争的加剧，Polar 首次被要求实现自动化以满足需求。
“如果 Polar 不实现自动化，我们就不会开展业务，”他说Polar 的工厂经理 Jose Figueroa。 “如果我们不能生产，我们就无法竞争。”
由于成本是最大的进入障碍，Polar 研究了 RaaS，这将使他们能够在没有传统部署方法的典型复杂性和高前期成本的情况下实现自动化。他们找到了 Formic，并立即认识到其 RaaS 财务模型的独特优势。最引人注目的优势是，在系统进入车间并按承诺运行之前，Polar 无需支付任何费用。
像 Polar 这样的中小型企业在部署自动化方面有许多相同的顾虑和犹豫化，例如高初始成本和潜在风险。 RaaS 是这些常见问题的直接解决方案。
RaaS 模型在实际中是什么样子的？
Formic 设计了一个定制的机器管理系统，每 10 小时可以为 Polar 生产 750 个零件。 Formic 使用专有的 24/7 远程监控技术监控和维护系统。
（由 Formic Technologies 提供）
Polar 发现 Formic 的 RaaS 产品很有吸引力，因为它简单地将自己描述为“招聘”机器人。一般来说，“即服务”模型的定义是按需提供商品或服务，即每月定价或基于使用的定价。前期成本通常可以忽略不计或根本不存在，合同期限也很灵活。虽然传统的设备租赁涵盖了设备成本，但它们并不ver 停机时间，而 Formic 的 RaaS 模型承诺，并且只对结果收费。
Polar 赞赏此 RaaS 产品包括对正常运行时间的责任，这意味着 Polar 在整个持续时间内无需额外费用来维护或升级系统
Formic 为 Polar 设计的系统包括一个完全定制的基于 URe 的机器管理系统，每 10 小时可以生产 750 个零件。 Formic 与 DesignHawk 合作设计和测试系统。
机器人进入车间后，Formic 使用专有的 24/7 远程监控技术继续监控和维护系统的正常运行时间。如果系统出现故障或无法满足约定的生产正常运行时间，Formic 将在需要时对系统进行故障排除和重新设计，并随时提供持续支持。整个服务捆绑成一个小时费率。
RaaS 提供简单性和灵活性
制造商不再需要控制担心高资本支出投资、工程专业知识或未来的潜在风险和成本，因为 Formic 可以保证流程和系统。这两个实体都参与了这场比赛。如果系统没有启动和运行，则 Formic 不会得到报酬。这使得部署易于扩展，使制造商能够快速增长。
有了像这样灵活的融资计划，制造商拥有改变其运营方式的全部潜力和力量。对于可能没有可用资金或内部工程经验的中小企业来说尤其如此，他们无法通过与机器人 OEM 一起购买自动化的传统方法快速轻松地实施自动化。从未接触过自动化的制造商可以利用 RaaS 模型，毫无顾虑或犹豫地迈出第一步。
Polar 的机器管理系统取得了可喜的成果，并计划添加一个点焊机器人使用 sam 进入其设施e RaaS 策略。 Polar 还在考虑从两班制转变为三班制，让协作机器人全天候运行。总而言之，随着两个系统的启动和运行，Formic 预计每年可为 Polar 节省大约 150,000 美元的运营成本。
Polar 已成功“租用”了一台带有 Formic 的机器人，从第二个开始就实现了投资回报机器人开启。这种 RaaS 产品消除了传统的自动化障碍，我们可以期待许多其他制造商在今年追随他们的脚步。
