只有 11% 的英国工程师是女性——提高这一比例是解决我们技能差距的合乎逻辑的方法

如果你把今天从事 STEM 工作的英国成年人聚集在一起，绝大多数人仍然是男性。为什么这种差距仍然存在？ Maddy White 与康明斯英国校准开发总监 Susan Henry 谈到了她在工业界工作的 16 年。英国制造业面临持续的技能短缺，81% 的公司发现在 2018 年最后一个季度很难招聘到员工英国商会的一项调查。然而，在英国，只有十分之一的工程师是女性。在这个关键时刻确保获得技能的合乎逻辑的方法是让更多的女性在工业界工作。但是解决方案有那么简单吗？如果是，为什么它仍然是一项如此繁重的任务？

担任领导职务的女性

我最近在上议院参加了“STEM 领域的女性”职业讨论会，苏珊·亨利 (Susan Henry) 是小组成员。虽然她是唯一有第一手经验的小组成员作为一名在工业界工作的女性，听到她坦率地谈论她的职业生涯是很有见地的，也是房间里急需的声音。制造商在活动结束后专门采访了亨利，以听取她的完整故事。在大学学习物理后，Henry 现在负责与欧洲发动机系统以及诊断和电子控制系统相关的燃烧、性能和排放的开发和支持。她说：“我热爱我的工作，它有很多积极的一面, 但在我们与客户、供应商甚至有时在我们自己公司内部的工作中，女性担任领导职务的接受度方面，我们仍有增长空间。 (C) Susan Henry 在上议院合影——图片由英国康明斯提供。 “有时候你会得到升职，但并不是每个人都对此感到高兴，总会有人认为这是因为我&rsq我是女性，他们需要提拔女性担任高级职务。这对我来说是最可悲的事情。“解决性别差异的一种方法是制定配额，以实现企业中特定比例的女性。然而，实施报价已被证明是一项有争议的行动。一些人认为它们只是提倡象征主义、打勾，代表着不可持续的短期解决方案。其他人指出，如果我们不使用它们，企业实际上需要什么才能坐下来并真正做出改变？但这也让人觉得是错误的做法，因为这意味着你雇用的女性只是因为她们是女性才在那里。”

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配额无法解决问题

Henry 认为，如果我们要解决技能差距并拥有更多的情商性别平衡，那么解决方案需要让更多女性对行业感兴趣。“从不同角度解决问题是前进的方向。我认为让家长在学校鼓励年轻女性学习科学和工程是必要的，因为如果他们不学习这些科目，那么你就没有机会雇用他们担任 STEM 角色或其他角色。从那个级别开始是很好的。“一旦你引起了他们的注意并且他们在工程和制造领域，那么这就是你如何留住他们并将他们发展到高级管理职位的全部问题。您如何创造一个包容的环境，让所有员工，无论男女，都能茁壮成长？这就是我希望在康明斯帮助实现的目标。” 亨利积极地描述了行业的变化：“我注意到性别平衡不再被视为女性的问题，女性必须解决这个问题，这是一个团队努力实现性别多样性。我认为那忙企业正在意识到，实际上存在多元化员工队伍的动机，而在此之前他们并没有。”

给其他人的建议

Henry 继续向从事 STEM 职业的其他女性提出建议，并指出：“如果你已经成功 [进入行业]，在准备好之前不要离开，即使你还没有享受它，否则你认为你将无法工作和拥有家庭。给自己一个机会，在你周围建立一个良好的支持网络。图为苏珊·亨利——图片由康明斯英国公司提供。 “但是，当你看到不对的地方时，也要大声说出来。通常人们并不总是知道他们已经做到了，因此请帮助为子孙后代改变它。如果他们看着你做会议记录，请不要这样做，不要害怕说“你要我这样做是因为我是女人吗？”这是无意识的——我从未见过任何出于恶意而这样做的人——这都是因为他们没有意识到。”她补充说：“我负责欧洲方面的业务，以及我们可以在这里做些什么来鼓励和留住我们的员工。在欧洲，我们有专门的指导计划来帮助建立网络，无论是技术还是开发技能，我们有很多指导圈子，我们有很多机会结识不同的人。”Henry 最后说这对每个人都“至关重要”在企业中能够“影响变化”。

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