公司和消费者正在努力应对越来越多的挑战，包括供应链短缺、成本上升和地缘政治紧张局势。将气候紧急情况降级以进一步降低我们的优先事项清单很容易，但阻止我们和许多其他人已经取得的进展是愚蠢的，尤其是在减少塑料废物方面。如今，对于公司而言，将可持续性作为其运营的核心非常重要。公司要取得真正的成功，就需要转变思维方式，从线性思维转向采用更循环的方法，让世界上的自然资源得到节约利用，然后再生。在处理塑料时，我们必须专注于再利用以消除塑料废物，这样我们也可以帮助消除污染，从而有可能减少温室气体排放。多方面的压力越来越大，迫使企业采取行动，包括政府立法、投资者和消费者压力以及我们经常目睹的极端气候变化。
循环商业模式的商业案例
有一个强大的商业拥抱循环经济的案例。根据 Bain & Company 的研究，循环商业模式对企业有利，可以刺激增长、降低成本并增强弹性。Bain & Company 与世界经济论坛合作开展的研究报告称，商业领袖开始感到拥抱循环的紧迫感。该研究中的供应链高管声称计划到 2030 年将循环产品和服务的收入份额翻一番。超过一半的受访高管认为循环是未来成为一流企业的先决条件。随着越来越多的企业采用循环商业模式，社会效益将会增加。艾伦麦克阿瑟基金会列出塑料包装循环方法的商业案例。他们表示，在全球范围内，将 20% 的一次性塑料包装替换为可重复使用的替代品可提供至少价值 100 亿美元（美国）的机会。重用模型可以带来主要的用户和商业利益，包括卓越的用户体验、用户洞察力、品牌忠诚度和成本节约。如果商业案例不足以让我们采取行动，联合国 SDGs（可持续发展目标）的年度出版物提供了一个持续的提醒我们现在必须采取行动，避免对我们脆弱的星球造成更多损害。塑料也可以是好的
人们很容易将矛头指向塑料并将许多环境问题归咎于它，但我们应该记住塑料可以很好。当塑料袋在 60 多年前问世时，人们寄予厚望，希望它能为环境做出重大贡献，因为塑料体现了进步和便利。它旨在取代纸袋被认为会危害地球，塑料被认为是“大自然的救世主”，被引入以保护自然资源和拯救树木。快进到今天，气候变化和可持续性在企业议程中占据重要地位，塑料构成了一个问题，但它不应该。它仍然体现了进步和便利，但不一致的回收习惯和缺乏设施意味着我们无法从这些材料中获得应有的收益。开发来自更可持续来源的替代材料的工作仍在继续，但是在这些材料大规模可用之前，我们需要解决许多由塑料制成的产品的一次性使用性质，而不是停止使用材料本身。与创新一样令人兴奋，扩展永远不会像我们需要的那样快。有石油衍生塑料材料的替代品，但目前这些材料的供应量还不够。此外，结束允许生物塑料分解为土壤养分的堆肥设施等生命系统并未在全球范围内广泛使用。作为艾伦麦克阿瑟基金会的成员，我们支持他们发起的循环经济愿景，以帮助企业采用循环经济在他们的蝴蝶图中完美地说明了塑料的方法。我们通过再利用、再制造和回收利用来尽自己的一份力量来保持材料的流通。合作将是结合资源和专业知识以应对气候变化的基础。因此，创新将产生切实可行的解决方案，在塑造更绿色的未来方面发挥真正的作用。设计时不考虑材料的来源和终点，现在是不可想象的，我们希望有一天采用循环方法成为常态。塑料回收正在发生变化，技术正在改进
塑料回收是变化的步伐。这是个好消息，但是对回收的需求增加了d 塑料带来了挑战，因为供应难以跟上需求。这导致价格飙升，优质再生塑料的价格可能非常接近原始塑料的价格。使用回收材料的一个关键驱动因素是经济因素——过去，它们的成本通常远低于原始材料，这意味着制造商能够提高利润率，同时减少一次性塑料的使用。如果回收材料和原始材料的成本相同，那么使用回收材料的经济动机就会减弱。解决回收塑料供应有限问题的一种方法是投资可以产生令人难以置信的结果的新技术。我们已经看到机械回收技术取得了巨大进步，这些技术提高了我们回收和再利用材料的能力，同时尽可能多地保留了它们的价值。过去，大多数回收材料需要是黑色或颜色很深的，但新的分离和清洁技术意味着现在不需要这样。去年，我们发起了世界上第一个全球倡议，允许零售商实施闭环透明聚乙烯回收系统。 Polyloop 是一种全球透明聚乙烯回收工艺，使我们能够为透明 LDPE（低密度聚乙烯）柔性薄膜提供闭环回收系统。它为 Superdry 等时装零售商提供了真正的循环经济，并能够从其在全球的任何生产基地采购至少含有 30% 消费后回收材料的透明 LDPE 薄膜。在该过程中，消费后的低密度聚乙烯薄膜在英国被收集、清洁和加工，然后被分发到世界各地的 Mainetti 制造基地。我们还看到围绕化学回收的令人兴奋的发展，其中废塑料被分解成可以使用的组成部分来制造新材料。这些过程可以改变游戏规则，因为当结合借助高效的生活垃圾管理和回收系统，他们有机会显着减少运往垃圾填埋场或焚化场的材料数量。立法行为
仅仅依靠创新不会带来足够快的变化。政府也需要采取行动，其中一种方法是立法变革。加利福尼亚在一次性塑料限制、禁止塑料袋、劝阻使用塑料吸管和器具以及努力打击微塑料方面领先美国.该州的最新法案被认为是世界上最全面的塑料相关立法，宣布到 2028 年销售或购买的塑料制品中有 30% 是可回收的，经济责任由生产商承担。欧盟和英国也以塑料税的形式出台了自己的立法，以遏制塑料垃圾。 据英国今年早些时候报道，塑料袋的使用量大幅减少，减少了 20% 在政府引入 10 便士收费后。根据政府消息，现在普通人每年购买三个一次性塑料袋，而 2014 年为 140 个。威尔士政府正在考虑更进一步，禁止使用一次性袋子和塑料湿巾。禁令比征税好吗？禁令带来了自身的问题，并提出了如何处理已经流通的塑料的问题。最可能的解决方案是将其送往垃圾填埋场，这是我们试图避免的事情。最终，还有其他压力将有助于减轻投资者和消费者对可持续性的关注加剧的变化。根据 GlobeScan 的一项研究，在 2019 年至 2021 年期间，人们改变了购物习惯以积极避免使用一次性塑料包装，这表明消费者愿意改变他们的行为以减少塑料垃圾。像这样的统计数据肯定会成为公司减少并最终消除的催化剂。e 塑料垃圾。这为企业敲响了警钟，当消费者用他们的钱包投票时，企业需要采取行动。挑战伴随机遇
寻找解决方案需要新的思维方式，我们已经开始看到一些令人兴奋的循环创新。全球最大的玩具制造商乐高去年推出了一款由回收塑料瓶制成的标志性塑料积木原型，并表示预计在进一步测试后将于明年开始销售回收塑料积木。以超市为首的食品行业正在加快步伐最大限度地减少对环境的影响，从而产生一整套创新，结合常识和真正的创新，以减少一次性塑料的使用。例如，在英国，超市最近宣布改用透明塑料牛奶盖，逐步停止使用彩色牛奶盖，因为它们很难回收。与完全可回收的奶瓶不同，彩色瓶盖无法回收目前被回收回食品级包装。引入透明瓶盖可以保留材料，以便在食品行业内重复使用。这似乎是一小步，但作为一种每周有数亿人购买的商品，如此微小的变化可能会产生巨大的不同。塑料的替代品也正在被发现。用塑料包裹的水果和蔬菜作为保鲜的一种方式正变得越来越不流行，但打开包装也有问题。黄瓜、苹果和其他新鲜产品的塑料包装已被用作保护娇嫩皮肤的材料，同时也用于延长保质期。 Apeel Science 是一家总部位于美国加利福尼亚州的公司，该公司提出了一种创新方法来消除在新鲜水果和蔬菜上使用一次性收缩包装塑料，同时解决食物浪费问题。Apeel 开发了一种可食用的可以使鳄梨、柑橘和其他类型的水果和蔬菜保鲜两次的涂层只要使用由植物材料制成的无味可食用涂层，就可以像往常一样使用，从而不再需要一次性塑料。变革之星
现在，变革之星正在变革我们使用塑料产品的方式尽可能长时间，然后在使用寿命结束时对其进行有效回收。这给企业采取行动带来了不可否认的压力。政府立法、客户和投资者压力以及气候紧急情况的结合使得企业加强可持续发展努力变得至关重要。如果他们要在这方面取得成功，可持续发展战略必须成为更广泛的企业目标的一个组成部分，而不是一些螺栓固定或添加的形式。业务目标和可持续发展目标必须保持一致，不得相互竞争，并且旨在随着业务的发展而发展。最重要的是，你必须衡量进展——你无法衡量的东西，你就无法改进。最终，如果我们想应对气候变化为了减少我们对环境的影响，我们必须更加重视我们生产、购买和使用的商品。我们生活在一个材料有限的世界，是时候采用循环思维方式来保护它们，以免为时已晚。要阅读类似文章，请查看我们的可持续发展频道。关于作者 Keith Charlton 是 Mainetti 的首席运营官，自 2016 年以来，集团运营和供应链总监，负责制造、再利用、供应链、质量以及健康和安全。他是董事协会的成员，也是职业安全与健康协会的研究生会员。他还获得了 NEBOSH 国家职业健康与安全文凭。
