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80% 的制造商在封锁期间采用了新的工作方式

在线金属供应商 SteelScout 的一份新报告强调了 Covid-19 对供应链的影响,并指出数字平台将在制造商复工时发挥基础性作用。冠状病毒危机从根本上改变了我们的工作方式,并将在可预见的未来继续产生巨大影响。重要的经验之一是数字工具和平台在这场危机期间对供应链运营产生了积极影响。在远程或分散团队工作的环境中,数字平台使分散的员工能够访问和访问并保持高效从任何设备或位置共享信息。

数字平台如何帮助制造商驾驭“新常态”

围绕“新常态”以及这对制造业和供应意味着什么进行了很多讨论chains.Covid-19 的最新政府指南d 锁定规则的放宽让我们深思如何在与我们几个月前离开的环境截然不同的环境中最好地恢复业务。在锁定期间,制造商不得不迅速转向新的工作方式以遵守准则。在线金属供应商 SteelScout 的一份新报告发现,近 80% 的企业在锁定期间采用了新的工作方式。该报告可以是在此处下载,征求了该行业 100 多个组织的意见,还发现这些新方法在很大程度上是由数字技术实现的,从远程工作和视频会议到使用新的数字采购平台。随着更广泛的劳动力开始向回转型为了在封锁前的水平上工作和运营,让我们探索迄今为止我们从这个非凡时期吸取的更多教训。

重新思考供应链

尽管找到了创新的方法来驾驭它在那个时期,制造商在危机期间一直在努力解决关键材料的供应问题,三分之一的 SteelScout 调查受访者表示他们的常规供应商已经关闭。不仅供应链因关闭或供应商改变工作方式而出现重大延误,但缺乏可见性也阻碍了制造商提前计划和高效运营。图片由 SteelScout 提供 SteelScout 的调查发现,65% 的受访者表示在锁定期间更难获得所需的材料,而近 40% 的受访者表示只是为了从供应商那里获得“中标报价”而花费更长的时间。为了在未来建立更具弹性的供应,超过 40% 的受访者选择提高供应链的可见性作为完成大流行后订单的最有用因素.五分之一的受访者还强调了更多样化的供应商网络和节省时间的技术以提高效率。

“新常态”需要数字化思维

通过确保远程团队保持联系和高效,数字化已经在危机期间保持业务运转方面发挥了重要作用。但是,尽管许多工业部门已经采用了技术,但其他工业部门的数字化转型仍在进行中。金属分销是目前处于数字化早期阶段的一个部门。金属是许多制造商供应链的重要组成部分。然而,虽然一些分销商正在转向电子商务平台,而买家也在改进他们的传统采购流程,但该行业才刚刚开始发现这一渠道的力量。现在,数字化比以往任何时候都可以为买家和买家带来关键利益。当我们进入复苏期时供应商。它提供了大规模的覆盖范围和访问权限;平台可从任何设备或地点全天候 24/7 访问,企业不受 9-5 小时或 pl 的限制工作的王牌。随着英国制造业向新的工作方式过渡,这对于远程和拆分团队尤其有价值。数字化还使大量买家和供应商能够立即连接、处理和自动化流程中的基本管理任务。有许多数字平台可以在此期间为制造商提供支持,对于那些在生产过程中需要金属的企业,SteelScout 可以帮助保障金属供应并在流程中提供效率和价值。SteelScout 是一个多供应商采购平台,利用定制数字技术将买家与英国供应商网络,使他们能够获得极具竞争力的价格和降低供应风险。在这样的时代,SteelScout 的服务可以通过将买家的要求快速匹配到最佳可用供应商来保障供应,并确保他们仍然可以获得所需的材料以最好的价值。SteelScout 提供两种金属加工培训服务; SteelScout Procure 是针对更多定制要求的定制报价服务,而 SteelScout Direct 是金属比较引擎,供希望即时比较供应商和在线购买的买家使用。这两种服务均可免费供买家使用,并可从大型分销商网络获取报价,这意味着买家只处理一个供应商流程和信用帐户,而不是多个。

Covid-19 之后制造业的“新常态”

随着制造业企业恢复工作,有许多复杂的因素需要管理,包括安全、社会距离和在过渡期间保持生产力。有信心获得正确的权利在正确的时间以正确的价格提供材料并不一定会增加这种复杂性。现在采取措施将供应链数字化将为英国各地希望重建和最大限度地利用毫无疑问的机会的公司带来红利。

您可以下载 SteelScout 代表的副本在这里 ort

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