自动化可以帮助英国公司在脱欧后生存

一项新的研究表明，英国退欧的不确定性导致企业将供应链挑战导致的成本增加转嫁给消费者。英国脱欧后的不确定性导致企业将供应链挑战导致的成本增加转嫁给消费者——图片由Depositphotos 提供。近三分之一 (32%) 的英国企业与欧盟供应商因脱欧公投而提高了价格，而五分之二 (41%) 计划在未来提高价格以抵消英国退欧的潜在成本。根据英国特许采购与供应协会 (CIPS) 的研究，近四分之一 (23%) 的英国企业表示，他们计划缩减员工规模以抵消与英国退欧相关的成本，这可能导致导致英国失业率上升。英国失业率自 Br 以来首次上升2018 年 2 月退出至 4.4%。此外，自英国退欧公投以来，超过十分之一 (11%) 的欧盟公司已将部分员工迁出英国。CIPS 研究是追踪英国退欧对供应链影响的一系列调查中的第三项。 2017 年 5 月；这项研究是对 2,204 名供应链经理进行调查的结果——他们是负责与英国国内外供应商和客户进行谈判的专业人士。研究还表明，自英国脱欧公投以来，货币不稳定对成本产生了不利影响随着这些增加现在从企业转移到消费者。五分之三（60%）的英国企业与欧盟供应商表示，投票后的货币波动使他们的供应链管理成本更高，消费者已经付出了代价欧盟在正式脱离联盟前大约 12 个月退出。供应链中价格上涨的汇合和缺乏新的 c来自欧盟的合同，导致英国企业将目光投向别处以维持生计。

欧盟企业减少与英国的联系

距离英国脱离欧盟还有一年时间，9%与欧盟供应商合作的英国企业已经因英国脱欧而失去或取消了合同。除了失去合同之外，约有七分之一 (14%) 的欧盟企业与英国供应商已经将部分业务迁出英国，以减少他们因英国脱欧而导致的任何并发症的风险。研究表明，几乎四分之一 (22%) 与欧盟供应商合作的英国企业难以获得 2019 年 3 月之后生效的合同。这些数字引发了人们对英国脱欧后英国供应链即将崩溃的担忧，除非谈判代表能够向渠道双方的企业提供更清楚地了解英国和欧盟未来的贸易关系将是什么样子。CIPS 研究表明，si英国脱欧公投后，欧盟开始重新评估英国产品的价值。五分之二 (42%) 的欧盟供应链经理表示，他们不认为英国产品“脱颖而出”。除此之外，三分之一 (37%) 的欧盟企业表示，英国产品的成本会更低与英国供应商相比，与当地供应商合作。对英国产品的负面看法表明，英国企业在维持与欧洲客户的合同方面面临着一场艰苦的战斗。然而，来自欧盟以外地区的供应链经理中，只有不到十分之一 (8%) 的人表示英国产品“经不起考验”从人群中脱颖而出”，这意味着英国企业可以通过瞄准欧盟以外的市场而受益。为了缓解这些挑战，越来越多的英国供应链经理正在寻求将他们的供应链重新转移回英国。三分之一 (36%) 与欧盟供应商打交道的英国供应链经理表示，他们已经在英国境内寻找替代供应商。

Automa英国特许采购与供应协会 (CIPS) 的经济学家约翰·格伦 (John Glen) 表示：“企业别无选择，只能将部分不断上涨的成本转嫁给消费者，以保护由于英国退欧的严重成本，他们的利润率和继续经营。“然而，企业仍然首当其冲受到影响，因为在工资增长停滞的时候，他们可以传递给消费者的东西是有限的，以及不断上升的通货膨胀。“企业现在正在寻找其他地方，试图恢复他们因英国脱欧而损失的资金。为实现这一目标，许多人也在寻求更换供应商，但他们可能难以在英国找到合适的替代品。与欧洲合作伙伴。“企业还应该考虑其他方式h 他们可以提高供应链的效率，例如采用新技术和自动化流程。最终，未能提前计划并利用此机会降低供应链成本的企业可能无法在英国脱欧后生存。”

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