学徒支持的力量

Close Brothers Asset Finance 工业设备部首席执行官 Steve Gee 阐述了他对学徒制支持力量的看法。我最近与我们的一位客户进行了长时间的交谈，他不经意地插话说用不了多久，学徒将占他劳动力的 35%。而且他不是一个小操作员。我会让这个沉下去一会儿——35%——超过三分之一。这对于现代企业来说几乎是史无前例的，而且很难找到许多公司的学徒能够拥有他们在这家公司享有的影响力。 Steve Gee，工业设备部 Close Brothers Asset Finance 首席执行官 他的推理无可辩驳。他拥有经验丰富的员工，其中许多人年龄较大，即将退休。有受过教育的、饥饿的、勤奋的年轻人愿意学习进入劳动力市场，那为什么不呢？你不利用这个机会把他们聚集在一起吗？他也认为这是他对他所在行业的责任的一部分，以确保在培养未来的领导者和企业主的同时进行代际交接。话虽这么说，他并不认为这些学徒中的一些人会继续创办自己的公司并凭借自己的能力取得成功，而是把他们学到的东西传下去——他认为这是一部分自然继承和增长。英国学徒人数（基于政府数据）进行过谈话后，我认为了解英国学徒人数的历史观点会很有趣——今天的情况比 20 年前好吗？如果纯粹的数字是衡量标准，那么答案是肯定的，因为今天的学徒人数比 90 年代中期高得多，这显然使许多行业受益，尤其是制造业。最初是缓慢燃烧，直到 2007/08 学徒才开始超过每年 200,000。在 2009/10 年和 2011/12 年期间，开工量急剧增加，从那以后，每年大约有 500,000 套开始，然后在 2017/18 年开始大幅减少，第二年数量再次回升。我也很想知道学徒制的性别差异是什么，我惊讶地发现，在 2018/19 年，开始学徒制的女性和男性人数几乎处于同一水平，女性开始的人数略多。 50.1% 的学徒职位由女性 (197,110) 和 49.9% 的男性 (196,270) 开始。与 2017/18 年度相比，2018/19 年度男性和女性的就业人数均有所增加，但女性的增幅（12,870 人）是男性（4,750 人）的两倍多。 2017/18 年度开始学徒制的男性比女性多 7,000 人。在 Close Brothers Asset Finance and Leasing，我们一直通过以下方式积极支持学徒我们的中小企业学徒计划，现在有 80 家公司得到了我们的支持。该计划帮助中小企业获得未来发展所需的技能，旨在帮助中小企业招聘和培训新一代高级工程技术人员。根据该计划，我们支付学徒在 AMRC 培训中心学习技能的费用，并在第一年资助新员工工资的一半，第二年资助四分之一。Close Brothers 赞助的学徒 Ben Siddal 将他的学徒经历描述为“这是让他在职业生涯中朝着正确方向前进的垫脚石”。AMRC 培训中心主任尼基·琼斯说，Close Brothers 的学徒计划继续为当地公司带来好处，其中一些不一定是能够以其他方式招收学徒，这些学徒继续进行重大投资，帮助将 2000 万英镑的工资投入到该地区一些最弱势群体的家中。她说：“Close Brothers 学徒计划对行业来说是双赢的：它不仅帮助公司招聘和培养未来发展所需的技能；它还通过为业务注入新鲜血液和创意来帮助他们推动创新和生产力。如果我们要建立制造业的弹性并开始我们的经济复苏，那么维持和培养这种技能基础从未如此重要。”另一种途径......我们还开设了一个行业领先的销售培训学院，旨在不仅培训新的销售人员，而且还可以解决销售角色中的性别失衡问题。新兵接受为期九个月的强化计划，包括课堂学习、指导和实用的“在职”培训。即将迎来我们的第三批学员，培训学院为有兴趣通过销售进入该行业的人们提供了另一条途径.这可能不是最明显的路线，但事实证明它非常适合对我们的团队来说是成功的，为他们提供了在他们喜欢的行业中开拓自己的利基市场的机会。