Digital Catapult 数字供应链总监 Tim Lawrence 解释了供应链创新如何拯救节日。 Digital Catapult 数字供应链总监 Tim Lawrence 老实说，去年圣诞节并不是每个人都想到的。突然封锁意味着成千上万的人不得不离开家人度过节日，节日庆祝活动通常的奢侈程度也大大减少。从那时起，对于制造业和物流业来说，这是多事之秋。众所周知，几个月来，全球供应链的扭结导致集装箱一次又一次地卡在不该停的地方。提货司机短缺、货船积压、仓库负担过重和劳动力短缺造成了这场完美风暴。在 12 月之前，即将到来的圣诞节的杂音短缺已经到来。从圣诞毛衣到圣诞树，甚至是季节性火鸡，人们普遍猜测供应链将在消费者需求激增的压力下崩溃。据美国全国零售联合会估计，大约五分之二的销售额是在一年的最后两个月内完成的，这种情况并非超出可能性范围。
“准时制”制造
那么，是什么导致了如此高的供应压力？诸如金融崩溃之类的危机——或者在本例中为 COVID-19 大流行——通常会加剧供需失衡。这些危机可能会严重影响消费者的购买决策，而这对企业来说是极难管理的。随着社交媒体的兴起，消费者拥有更多的信息来做出这些决定，从而导致需求发生意想不到的变化。正如业界所理解的那样，制造业一直致力于成为g 精益高效。制造商往往只储存他们需要的东西来完成当前订单。采用“准时制”方法意味着在大流行期间，他们无法及时获得所需的零件，也无法将正确的产品送到消费者手中。供应链的任何小中断，例如导致工厂关闭或产能受限的恶劣天气会迅速影响供应链。世界贸易组织预测，全球供应问题可能会持续数月。因此，现在供应链已经开始瓦解，我们如何才能确保这不是一个长期问题？将业务带回家
全球供应链通常高度分散，信息流也不是最理想的。整个供应链中企业之间的协作通常是零散的。实际上，虽然许多制造商都知道他们的直接供应商，但很少会超出此范围；导致问题的一个很好的例子是全球芯片短缺，促使汽车制造商重新评估这种工作方式。制造商可以寻求解决此问题的一种简单方法是在地理上缩小供应链。选择世界另一端的供应商，虽然有时是不可避免的，但不可避免地会延长运输时间。这意味着您对冲击的反应会更慢。让供应商更接近您的消费者意味着更快的响应时间。例如，针对半导体问题，欧盟和汽车公司正忙于将部分产能本地化。通过区块链获得丰富的洞察力
供应链透明度也是这里需要解决的关键问题。许多制造流程仍然基于纸张，没有简化的数据流——这意味着让您能够对冲击做出反应的宝贵见解正在丢失。投资区块链等技术将极大地促进制造商更好地了解供应链，收集丰富的信息了解组件和材料的来源。电池供应链是区块链可行用例开始出现的地方；制造商成功地使用它来追踪钴等材料的批次。通过信任系统，区块链允许各方进行创新，并改善不同利益相关者之间的协调。最终，这会增强信任、安全、弹性和可持续性。然而，与任何数字化转型一样，区块链需要跨组织协作和各方的支持。预测未来的冲击
在创新领域的其他地方，我们正在见证数字孪生的出现作为一个步骤改变供应链透明度。通过创建物理系统或流程的数字模型，制造商可以识别冲击、预测影响甚至试验假设情况——并找出最佳响应方式。例如，在医药医疗供应链，使用物联网连接流程中的每个步骤并向模型提供实时数据——模型随后可以学习和反馈需求和库存水平数据——使供应链能够学习和适应不断变化的环境并预测冲击。同时，人工智能正在通过需求感知为自动化供应链打开大门，消除了人工干预的需要。基于 AI 的供应管理工具可以帮助公司预见延迟、需求高峰和低谷，以及在流程即将取消之前的事件标记。 Digital Catapult 参与研发项目 AiEVO 的重点是优化供应链中的数据共享——试验显示参与公司的成本节省高达 30%。重塑供应链
由于 AiEVO 项目是事实证明，跨组织的工作在供应链内进行创新将是必不可少的。 Digital Catapult 最近推出了e Made Smarter Digital Supply Chain Innovation Hub，旨在通过数字化开发更具弹性和可持续性的供应链。在 Innovate UK 和 UK Research and Innovation 的 2000 万英镑资金支持下，该项目希望带头打破供应链运行障碍顺利。如果说这场大流行带来了积极的影响，那么至少公司似乎已经亲眼目睹了改善数据共享、透明度和跨供应链协作的重要性。传统的做事方式——即“公正” -intime' 方法 – 根本不再有效。展望未来，供应链创新和数字化需要成为制造商的首要任务。否则——从业务增长到满意的客户——他们有可能错过的不仅仅是圣诞火鸡。访问 Digital Catapult 了解更多信息。有关制造商的更多信息，请单击此处All 图片是 Stock Images
