制造商寻找更“人性化”和“全面性”的“北极星”领导者——Make UK/Rockwell 调查

根据 Make UK 和罗克韦尔。主要发现：人际关系、沟通和激励技能现在对领导者和经理来说更加重要五分之四的公司希望他们的经理具有前瞻性思维，而只有超过一半的公司拥有技术技能包容性、多样性和平等以及绿色证书对超过五分之四的公司优秀的领导者是提高生产力、销售和订单的关键清晰的业务愿景和态度被视为领导者的关键技能外部顾问、学位和 MBA 首选培训途径
面对包括能源危机在内的短期挑战，on-持续的劳动力短缺和经济困难，以及实现净零排放和提高生产率等长期挑战，制造业领导者现在比以往任何时候都更需要迎接挑战。此外，在员工更加重视多元化的时代、包容和平等，以及投资者越来越多地考虑环境和社会治理因素，管理者和领导者需要能够以一种让所有利益相关者都参与其中的方式推动变革。Make UK 政策总监 Verity Davidge 评论说：“鉴于公司面临的挑战、现代制造业日益复杂以及员工和投资者的需求，管理和领导技能对制造商来说从未像现在这样重要。“因此，公司正在从仅仅依靠技术技能转向完成工作或奖励服务年限，并奖励那些造就更好的人的员工。动机、抱负和合作沟通技巧以及充当员工“北极星”的能力，现在被视为下一代领导者和经理的重要属性。”罗克韦尔自动化英国董事总经理菲尔哈德菲尔德补充说：“这是显然，现在和未来几年制造业面临的主要挑战之一将是劳动力的技能差距。随着增强现实、虚拟现实、独立购物车技术和人工智能等创新技术的广泛应用，我们已经看到了这一挑战，这些创新将原始数据转化为情境化的“实时”信息，以支持数字工作者。“数字技术将成为帮助英国制造商直面劳动力挑战、实现 KPI 并在全球市场保持竞争力的关键。我对未来感到兴奋，因为我认为这个拐点是英国制造业的真正机遇。”是的，超过三分之二 (67%) 的公司表示，他们的企业内部缺乏管理和领导技能。然而，相反，公司非常清楚对这类技能的迫切需求，四分之三的人表示它们是提高生产力的关键，近五分之四 (78%) 的人表示它们是增加销售额和订单的关键。此外，需要80% 的公司表示他们是实施新技术和更环保技术的关键，超过五分之四 (83%) 的公司表示有效的领导者是实施多元化、包容性和平等的关键。为了推动变革和解决这些问题，雇主对技术技能 (52%)、专业资格 (19%) 和服务年限 (14%) 的重视程度有所降低。相反，超过五分之四 (85%) 的公司表示人际交往能力至关重要，83% 的公司提到雄心和态度，近三分之二 (64%) 的公司表示了解更广泛的组织和战略。调查显示，公司绝大多数使用外部顾问 (43%) 来培训下一代领导者，其中五分之一的人使用学位，包括 MBA，以及类似数量的人使用学徒制。随着大量学徒税资金未用完，Make UK 认为有机会使用其中一些资金来支持更高水平的领导和管理培训。随着制造商规模的扩大，他们对外部顾问的依赖减少，并且使用MBA、大学学位和政府帮助成长计划增加。近三分之一的大公司 (29%) 使用 MBA，而只有十分之一的小公司 (11%) 使用 MBA。对 232 家公司的调查是在 10 月 7 日至 28 日期间进行的。阅读我们的人员与技能的更多信息文章在这里