每个月，The Manufacturer 都会探索最新年度制造业报告的一部分，该报告衡量领导团队对增长与出口、政府政策与产业战略以及金融与投资等问题的情绪。本月，我们将关注技能与培训。技能和招聘是大多数制造商议程上最紧迫的项目。“制造业雇主渴望拥有能够满足当前要求的技能的工程师，但经常抱怨来找他们的大学毕业生或学徒无法执行某些基本任务，”说Autodesk 制造、业务战略和市场营销高级行业经理 Asif Moghal。阿西夫补充道。这些技能可能包括应用“设计思维”和 gre将人际交往能力用于传统问题，或利用社交平台和编码技能直接与客户联系并改变购买、拥有和操作产品的体验。
迷失的一代
我们实际上失去了一代制造商年度制造业报告称，1970 年代和 80 年代的去工业化，随着历届政府将所有注意力都集中在服务业，尤其是金融业，制造业退回到了阴影中。最好的职业选择，同意政府认为年轻人唯一的出路是获得学位，并引导他们的后代远离制造业以及实现这一目标的所有相关行业。学徒税
五月政府试图通过新的学徒税来扭转这种倾斜，每年工资超过 300 万英镑的公司向基金 f 支付所有公司都可以从中提取资金来资助他们的培训。2018 年，由于公司避开了他们认为笨拙的过程，并抱怨征税等同于税收，2018 年的吸收率急剧下降，而不是鼓励新的学徒制.今年支持征税的公司 (49%) 比去年 (40%) 多，尽管只有可笑的 4% 全心全意支持。几乎没有对旗舰政策的强烈认可。也就是说，英国制造商似乎对过去几年学徒制的复兴感到鼓舞，尽管 28% 的人认为该系统昂贵、令人困惑并且有利于大公司。我们确实需要教育一切都源于教育系统以及它是否正确地制造。考虑到系统适应缓慢——这是不可避免的，考虑到它的规模和政策变化可能需要数年时间才能实施——只有 43%，与今年相同，这也许是可以理解的最后，认为它做得很好。当然，不仅仅是学校参与学徒制。继续教育学院提供课堂学习，这是该过程的关键部分。并不是每个人都觉得这是一个很好的经历。也许不可避免地，越来越多的公司正在开办自己的培训中心，如果规模足够大，要么自己开，要么与其他本地公司合作。“我们更愿意在-house，在官方学徒计划之外，”一家金属加工公司的一位高管说。“我们可以教他们车间的具体细节，他们在学习的同时一直在车间工作，他们似乎另一端对公司及其员工更加忠诚。”时间对我们不利
我们还询问政府是否有责任为英国制造商提供训练有素的劳动力。只有 15% 的人说“是”，大多数人说这取决于雇主o 塑造未来的劳动力。然而，类似的大多数公司表示，政府没有在包括移民在内的一系列政策中妥善解决技能差距问题。与 2018 年的 53% 相比，这一负面回应为 59%，这应该引起政策制定者的警惕。时间不在我们这边。每年都有更多有经验的工人退休，而接替他们的人太少了。从围绕英国退欧的政府政策的形成中可以明显看出，优先考虑的是首先为移民设置障碍，然后再担心如何为制造业（和其他经济部门）提供他们所依赖的工人。 “至关重要的是，政策制定者提出的解决方案不仅要符合当今制造商的需求，而且要符合他们明天就需要。”“我们通过当地大学发展团队的经历非常令人失望。看起来他们吸引和留住教师和讲师的能力特别差，以至于他们现在正试图从学徒群中招聘。从他们在这里支持的公司挖人肯定不是解决方案，而且从各方面来看，我们的案例并不是一个独特的案例，”G&B Electronic Designs 董事总经理 Laura McBrown“我们与学徒的经历计划是，即使有经济援助，企业也需要花费大量资金才能在系统中招收学徒。这是因为他们在大学而不是车间花费了大量时间，还因为他们在大学学到的技能对我们的车间没有直接用处——我们必须再次有效地培训他们才能从中获得最大收益。最重要的是，一些学徒想要经验当他们结束与我们的合作后，他们会在另一个工作场所体验，许多人在获得资格后就离开了。顺便说一句，这曾经帮助我们作为一家中小企业，因为我们会在他们想要搬家时从附近的大公司接学徒，”金属加工公司业务发展经理这是关于技能的系列文章的一部分英国制造业面临的危机。该系列研究了一些影响技能和培训的严重问题，以及一些旨在培养适合未来的制造业劳动力的积极举措。单击此处查看整个系列
