通过 Salop Design & Engineering 学习和学习

Salop Design & Engineering 已积极应对该国的技能短缺问题，并敦促其他制造商效仿。 （从左到右）Alex、Malam、Connor Macrae 和 Alex Owen（都是 Salop Design & Engineering 的学徒）。 50 多年来，Salop Design & Engineering 一直在英国供应金属冲压件和组件。该公司在什鲁斯伯里郊外的现代化工厂雇佣了大约 100 名员工，业务遍及核心市场——从汽车到白色家电——似乎为增长奠定了坚实的基础。然而，任何未来扩张的前景都可能受到英国特有的技能差距。认识到这样的前景，公司采取积极负责的方式来解决这个问题。2015 年，Salop Design & Engineering 与其他当地企业合作，探索新的计划来鼓励年轻人o 将制造业视为一条可行的、有益的职业道路。为了兑现这一承诺，该公司做出了重大决定，翻新其中一栋建筑，为全新的定制学徒和培训中心腾出空间。新学徒在经验丰富的员工的指导下完成 2 级和 3 级 NVQ，该大楼供他们使用。Salop & Design Engineering 的商务总监克里斯托弗·格林诺 (Christopher Greenough) 负责改变学徒制和制造业的公众形象一般来说。在最近与 The Manufacturer 的一次谈话中，他指出：“我相信学徒制确实是未来，也是人们进入工程领域的最佳途径”。目前，Salop 有 36 名学徒，所有学徒每天都会花两天时间在培训中心工作一周，然后在什罗普郡附近的各种制造公司工作三天。 Salop & Design Engineering 已招收了五名学徒，成为

The Manufacturer Top 100

Christopher Greenough 在 2016 年 Manufacturer Top 100 报告中被评为榜样，该报告列出了在英国制造业工作的 100 位最伟大人物的年度名单。现已进入第四个年头，The Manufacturer Top 100 项目公开表彰制造业中最具活力的领导者和创新者，有助于消除围绕该行业的迷思并吸引年轻人进入该行业。2017 年制造商 Top 100 的提名现已开放，报告中的提名名单将在11 月 15 日在利物浦举行了一个迷人的庆祝之夜。今年，制造商百强企业由 Salesforce 和 Autodesk 赞助。访问 TheManufactuerTop100.com 提名您的制造业英雄。Greenough 是学徒制途径的坚定倡导者，他自己已经完成了一条途径，但他对人的个性同样持开放态度。他说仍然需要人e 留在学校并探索传统的教育途径，然而，这可能并不适合每个人。他向 The Manufacturer 解释说，事实上，即使是学徒途径也可能并不适合每个人，但根据他的经验，当有人这样做时在职业环境中找到自己的位置，他们往往会茁壮成长。格林诺热衷于最大限度地发挥年轻一代的潜力，并希望看到学校和大学提供更多的动手实践教育。以平均成绩离开学校的学生数量可能反映出传统的课堂教学并不是激励他们的正确方法。学徒制或学位之间的二元选择也已被取消，这要归功于所谓2015 年 9 月的“学位学徒制”。然而，格里诺认为在将它们推广给最受益的人方面做得还不够。今年早些时候，政府的学徒税来了生效后，要求工资单超过 300 万英镑的公司支付该账单的 0.5%，用于资助创建 300 万新学徒。一个有价值的事业，但格里诺担心结果将是可用名额过剩，但申请者却很少——这是社会对制造业的过时观念的挂断。完全了解英国制造业实际上是做什么的？”他提出问题。格林纳夫希望做更多的工作来让工程企业与学校合作，以准确展示学徒制和制造业可以提供什么。 Salop Design & Engineering 以及米德兰兹的其他几家公司与学校密切合作，组织学生参观和获得宝贵见解的机会。 Salop Design & Engineering 商务总监 Christopher Greenough。除了激发年轻人对行业的热情外，这些参观还有助于教育教师和家长。格里诺认为，这很重要，他认为影响年轻人决定的往往是成年人。这很重要，格里诺希望看到教师自己进行一周的工作体验，而不仅仅是学生。这样，他们可以获得更深入的体验，并了解制造业和学徒制可以提供什么。这是一个更干净、更有趣的环境。制造业有积极的一面，我们需要继续前进。”他最担心的是，学校正在提供学徒制，作为那些未能通过其他途径的人的最后手段。与其将其视为退路，格里诺更希望个人来到 Salop Design & Engineering——或任何公司——因为他们工作勤奋，对机会充满热情，并将为企业增值。