特别报道：阿根廷的创新
假期和周末在阿根廷是神圣不可侵犯的。因此，当人们计划与朋友一起烧烤时，要求他们劳动是非常糟糕的形式。没有人比 Sinteplast 的生产计划和分销经理 Martin Muller 更清楚这一点。
Sinteplast 的新高架仓库可容纳 18,000 个托盘位置，分布在 23 层——由快速机器人缩放，Martin Muller 说，生产计划和分销经理。“我们以前在嘉年华工作！”他说。但是，当这家油漆和其他涂料制造商完成其高架仓库的建造时，假期和周末的工作就停止了。这一壮举是在 2019 年 10 月完成的。
在 Sinteplast 迄今为止最大的工业 4.0 项目之前的几年里，“在高峰期在这个季节，我们每周工作六天——甚至在某些星期天和节假日，”他回忆道。 “存储容量超过 92%。我们需要准备、存储和调度能力，而我们在这片土地上没有很多自由表面，”它位于布宜诺斯艾利斯以南约一个小时的车程。
Sinteplast 需要垂直发展。
旧仓库高11米。新的上升到38.5米。它允许在 23 个层上放置 18,000 个托盘位置——当然，现在可以通过快速（如每分钟 200 米）机器人进行缩放。
2400 万美元的投资使仓库的配送能力翻了一番。
“我们还获得了很多效率，部分原因是消除了操作员穿过仓库并在途中与其他人聊天，”Muller 说。 “我们的整体生产力提高了 20% 以上。而在旺季，我们的收益超过了 60%。”
他说，这家公司改进了“挑选商品的概念”。 “我们过去常常让人们用慢得多的拣选机四处收集货物。现在，托盘到达拣选站，因此货物到达人工。”
Sinteplast 选择了西班牙 ULMA Handling Systems 的交钥匙仓库管理系统。其中包括大福的堆垛机和分拣转运车（也称为 STV），在该视频中可以看到它们将托盘从仓库运送到拣选区（从 0:55 开始）：https://3kwc.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/2022/12/ smSinteplast。
该公司预计将在九年内收回投资。
与此同时，其“智能仓库”让 Sinteplast 通过收购或内部实现按预期增长——每年增长 15%和出口市场的发展，穆勒说。该公司近年来从巴斯夫公司购买了一个名为 Casablanca 的商标，以及一家名为 Polacrin 的小型涂料公司，以在阿根廷获得更多的市场份额。
新的拣选系统旨在扩展，他说：“如果我们需要增加我们的流量或吞吐量，我们最多可以添加五台额外的堆垛机。我们还可以再建四个拣货站。最后，我们可以在电路中添加 STV：我们目前有 13 个 STV，但电路最多可以处理 24 个。”
所有这些加起来使 Sinteplast 的广告口号“Sobre todo, esta Sinteplast”更加合法化”，意思是“Sinteplast 涵盖一切。”
包括休假。
