阿斯利康 (AstraZeneca) 的 Naveed Khawaja 在 2018 年制造业领袖峰会的主题演讲中强调了目标驱动的绩效和愿景一致性的重要但经常被遗忘的作用。当今的企业不应专注于金钱，而应关注价值——图片由 Adobe Stock 提供。人，没有他们就没有任何技术。然而，随着所有关于数字制造及其封装的一切（自动化、机器人技术、云、大数据、人工智能、增材制造、数字双胞胎）的讨论，人们往往被归为事后的想法。阿斯利康（AstraZeneca）的业务转型总监 Naveed Khawaja，想要改变它。他希望看到人们处于破坏的核心，不仅影响制造业，而且影响全球所有商业和商业部门。根据 Khawaja 的说法，最重要的方面是愿景一致，即确保团队、部门或整个组织中的每个人都意识到共同的目标，并相应地朝着同一个方向努力。
革命次数??
在讨论工业革命时，主流观点是出现了三个我们目前正在经历第四次——蒸汽和机械化（18 世纪）、大规模生产（20 世纪初）、电子技术（1970 年代）和数字技术（今天）。然而，Khawaja 提出了之前有两个（生产和生产力），我们目前正在经历第三个阶段，他建议其定义特征以个人发展为中心。今天的革命是关于目的的；你的目的是什么，他问道，你的业务是什么？Khawaja 引用了亨利·福特的话：“一个只赚钱的企业是糟糕的企业。”他继续说，今天的企业应该关注价值，而不是专注于金钱。 “可持续发展价值超越生产和消费，有意义的价值很重要，真正的价值可以促进企业发展，它有利于董事会、股东、人民、社区、社会和自然世界。”为了实现这样的价值，我们——作为企业和个人——需要体现Khawaja 总结道，以目的为动力的绩效，这意味着变得更聪明、更聪明、更健康、更亲密和更坚强。制造业领袖峰会十多年来一直汇集了行业高级管理人员，是该国最大的制造商对制造商会议.它是数字制造周的“皇冠上的明珠”，数字制造周是每年 11 月在利物浦举行的英国卓越制造年度庆典。今年有 887 名代表参加制造业领袖峰会（比 2017 年增加 45%），数字制造周有 5,322 名参观者（比 2017 年增加 36%）。清空你的日记，明年加入我们：2019 年 11 月 13 日至 14 日！
