在机器人技术的推出方面，与其他国家相比，英国还有一些工作要做。 ABB 英国和爱尔兰机器人与自动化总经理 Nigel Platt 解释了原因。过去 18 个月的动荡事件非但没有扼杀创新和倒退前瞻性战略，反而加速了新技术的推出，因为公司正在寻求解决 COVID-19 大流行的影响并防止未来的劳动力短缺。去年底，ABB Robotics 对 250 家英国中小企业和大型制造企业进行的一项调查显示，人们对机器人自动化的态度发生了变化，81.2% 的受访企业表示他们正在考虑投资机器人，因为最近事件。 ABB IRB 1600 机器人在巴西本特勒汽车公司工厂停工、因员工生病而对劳动力可用性施加限制，以及工厂车间严格的社会疏远措施，这些都降低了生产能力。因此，对机器人技术和自动化的兴趣呈指数级增长，近一半的受访制造企业表示，他们计划在未来五年内投资机器人自动化。而且，随着自动化的好处变得更加无处不在，英国制造商也变得更好为未来的不确定性做好准备，看来英国将在未来几年认真推动自动化加速器。然而，同样真实的是，英国将从倒退几排开始，目前在机器人推广方面落后于其他国家。在自动化方面“冰河般”的进步步伐，以及我们目前每万名员工机器人安装量全球排名第24位，密度为101台——G7中唯一机器人密度低于世界平均水平的国家（顺带一提，韩国排名第一的国家有932).我们采访了 ABB 机器人与自动化英国和爱尔兰总经理 Nigel Platt，以找出英国目前立场背后的原因 https://global.abb/group/ens。
哪些因素造就了英国目前的格局英国？
NP：从根本上说，英国在最近几十年培育和保留的制造业类型可能与自动化并不自然（就像其他国家一样）。在此期间，英国的重点从主流数量转向高价值制造。结果是低价值制造业，以及被认为难以投入足够的附加值以值得保留的制造业，都被淘汰了转移到低成本国家。当然，当时有合法且经济上合理的理由将制造业转移到就业成本更低的地方，但一旦到达那里，这些新市场最终会达到成熟水平，自动化将作为一部分推出的制造过程。因此，从英国搬出的产品最终适合高度自动化。投资机器人可以促进增长并使企业更具竞争力我们放弃了这一点，现在我们要支持中小企业和小型企业开始投资自动化，这将成为整个制造业回流的催化剂——从食品通过药品和塑料/金属产品。现在人们承认，在传统的“低成本”国家部署机器人技术并不便宜，（事实上，它通常更昂贵e 因为所需的技能组合）。所以现在我们可以使用自动化来使英国制造业更具吸引力。当然，可持续性问题使我们有机会补充在英国采用自动化并生产更接近预期市场/需求的产品的论点。我们已经到了一个拐点。而且我认为我们将在英国看到适用于更高水平自动化的产品的巨大增长，这些产品将在未来几年开始创造公平的竞争环境，同时也会打着更加环保的旗号.在英国，自动化是否存在独特的障碍？
如果您回顾一下我们在机器人技术方面落后的原因的历史，您会发现英国无疑有一种先做后补的哲学，这也许是其他地方不流行。进入制造现场并自豪地展示自 1940 年代以来安装和运行的设备并不少见。为了保持老化的一块设备运行的效率（可能超出其自然生命周期）在英国获得了一些荣誉，并且可能被视为对更现代设备进行投资的成就——这种观点肯定会损害自动化技术。结合，我们也倾向于对投资回报率 (ROI) 的价值有相当短期的看法。很长一段时间以来，这一直是我的眼中钉。在英国，您会发现，如果制造商无法在通常 12-18 个月内获得资本设备的投资回报率，那么他们就不会购买。然而，去德国、中国、日本或韩国这样的地方，这种期望会增加到四五年左右，在某些情况下，他们会接受设备整个生命周期内的投资回报率。此外，自动化在劳动力短缺比英国近几十年更严重的国家传统上更容易被接受。非常高增长的国家一直认为自动化是制造的唯一途径，仅仅是因为没有资源来手动完成这项工作。以新加坡这样的小国为例（在每 10,000 名员工中安装机器人的排名中排名第二）。他们有两种选择——他们可以自动化，或者他们可以从马来西亚等地运送劳动力——并不像看起来那么简单，因为在那种环境下，劳动力通常是非常短暂的，而且很难留住。新加坡是一个很好的例子，它在没有吓到工作人口的情况下推动了对自动化的需求。他们的思维方式或心理中从来没有出现过这种情况，因为众所周知，自动化是增长的关键要求。在英国，人们是否仍然认为机器人会抢走工作？
这是一个古老的争论，即早就被证明是无效的。我们可以展示许多投资机器人可以促进增长、制造公共汽车的案例企业更具竞争力，从而满足股东和员工的价值。当你实现自动化时，你也会提高员工的技能，因此最终会拥有一支更熟练的劳动力队伍，这通常会变得更容易管理。对于较低端的手动任务，在危险的环境中，员工（通常是中/低工资）往往会继续前进很快，因此对这些角色的持续再培训很常见。因此，通过投资自动化，您可以培训技能更高的劳动力，实现更好的产出和更一致、更高质量的产品。因此，您的劳动力保留率更高，因此节省的资金可以投资于车间的更多技术人员和更高级别的员工。过去 18 个月对英国采用自动化有何影响？ 例如，在食品制造和加工过程中，COVID 后人们接触的紧张情绪以及可能污染的产品为该行业敲响了警钟。他们不仅要合作pe 在英国退欧后劳动力短缺，员工因 COVID-19 生病而无法工作，但他们也必须认识到，他们的流程中存在挑战，很难以 COVID-safe 方式管理。因此，已经有许多以食品为基础的企业的思维方式发生了巨大转变。多年来，我们一直在与这个行业交流，但他们从未真正迈出第一步，开始真正认真地投资自动化。然而，他们现在开始这样做，同时承认他们应该早点开始。我们是否需要围绕自动化教育做更多的事情？
我们可以做出一些调整在我们培养年轻人的方式上。我们非常擅长 STEM 科目的教育，但在将其与现实世界的问题联系起来时，或许还有改进的余地。可以肯定的是，由于缺乏技能，英国仍然对自动化感到紧张。所以，我们需要填补这个缺口人们在他们的职业生涯中接受过更早的培训。我认为一个非常有趣的想法是将学徒税转变为终身学习税。因此，大部分职业生涯都在手工和传统行业工作的人可以获得学徒式资助，从而为想要提高技能和改变职业的个人提供支持。目前，了解自动化和机器人技术的人还不够多。 ABB CRB 1100 – 对机器人技术和自动化的兴趣呈指数增长我们需要更多的系统集成商和企业来帮助人们随着制造业的发展实现工厂自动化。这个问题现在不仅需要立即解决，以填补当前的技能差距，而且我们还需要从长远考虑，更早地参与教育过程——帮助年轻人真正了解rstand manufacturing，以及现实世界中使制造公司成功的所有元素。德国、法国和意大利在这方面做得很好，部分原因与尊重工程和制造工艺作为财富创造者有关。我认为英国的许多年轻人认为制造业仅仅是“制造东西”的过程，因此作为一种职业没有吸引力。我觉得这令人难以置信，因为制造业是让世界运转的动力。我们必须听取职业顾问的意见，并更早地出现在学童面前，以改变那种认为在工厂制造东西乏味的看法。在教育系统中，我听说制造和工程被称为“油腻的抹布工艺”。这不是我们希望下一代看待制造的方式，更不用说这种说法的不精确和不准确了。我们正在看到一种转变，而且肯定会有更多人接受学徒制是开始职业生涯的好方法。但作为一个国家，我认为我们需要为此努力，找到一种方法将这些职业培训和发展机会转化为更令人向往的职业。要点
– 对可持续性的需求补充了这一论点为了拥抱自动化——回流制造业将加速机器人的推出——对自动化的投资将带来更高技能的劳动力并提高生产力——大流行导致一些行业的思维方式发生巨大转变——我们需要更多了解自动化和机器人技术的人访问这个制造商网站的类似内容部分
