一家快速发展的精密工程公司的总经理呼吁在整个行业范围内改变吸引女性和女孩进入制造业的方式,并将当前的方法描述为“出于好意”但缺乏。考文垂 Arrowsmith Engineering 董事总经理 Jason Aldridge 敦促政府、企业和学术界重新思考在女性人才中促进制造业职业发展的方式——并建议他们在营销该行业时利用女性力量。他说,尽管“善意的”吸引更多女性进入行业的努力,“仍然缺乏女性员工令人担忧”,弥补这种差距的一种方法是“让她们负责设计营销和路线CNC 机械师 Sue Elton 和 Misha Patel,Arrowsmith Engineering超过 80% 的制造商在招聘新员工时遇到问题根据英国商会和女性工程学会的研究,f 但只有 11% 的工程师是女性。Arrowsmith 将其宣传付诸实践,加强了在当地学校、学院和公共部门组织中的招聘工作,这些组织反过来又导致公司中有更多的女性代表。 Arrowsmith 的第一位女学徒 Misha Patel 已被公司任职时间最长的女机械师 Sue Elton 收留,因此她可以从她多年的经验中获益。找出女性和女孩应该最感兴趣的是什么奥尔德里奇说,商业和学术界的优先事项。补充说,政府“可以更有创意”地提供举措,推动更多女性大使进入行业,成为“未来的招聘人员”。
“我们都以自己的方式受到指责”
观看“高辛烷值,boyish”工程电影在颁奖典礼上的表现促使奥尔德里奇的态度转变,当时他的妻子建议这部电影的“詹姆斯邦德”风格主要吸引男性观众。 “直到那时,一分钱才掉下来,”他说。“也许我们真的应该从女性身上找出她们感兴趣的东西,并赋予她们推动我们行业营销和参与的力量。”尽管为增加参加工程课程、学徒和其他进入行业项目的女性人数做出了许多出于善意的努力,但令人担忧的是,晋升为女性的女性员工仍然不足。“我们都应该以自己的方式受到指责。教育,平均只有 10% 的女性在他们的工程课程中,需要停止如此傲慢并考虑新的招聘方式,而制造商 - 无论是小型、中型、大型还是跨国公司 - 都必须做出更好的努力创建设计工作室,质量部门entr、销售办公室和车间更受欢迎和鼓励。”“这不是做正确的事来让自己感觉良好,这只是具有良好的商业意义”
积极主动的工程安置方法在当地,来自制造技术中心的学徒驱动和来自考文垂大学的实习生导致 Arrowsmith 的质量、商业、财务、检验、无损检测 (NDT) 和 CNC 加工能力中的女性人数增加。Aldridge 说他的公司必须做“一些工作”以确保其设施能够应对不断增加的女性劳动力,并补充说更平衡的团队对 Arrowsmith 的运营和财务业绩产生了积极影响。自己或勾选‘企业社会责任’方框,这只是具有良好的商业意义,”他说。您可能还喜欢阅读ing …
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