在 Covid-19 期间追星

今年科学周和国际妇女节同时到来。 Inmarsat 空间项目总监兼 Inmarsat-6 (I-6) 项目经理埃德温娜·佩斯利 (Edwina Paisley) 回顾了她从事科学事业的经历以及 Covid- 19 岁教会了我们如何在 STEM 中工作。建立自己热爱的事业 小时候，我在一个会计师家庭长大，但我总是喜欢亲手工作。我的童年是在菲律宾度过的，这给了我独特而实用的经历。例如，我能够和父亲一起从事修船等体力活动。这灌输了让事情发挥作用的热爱，并最终使我走上了工程之路，这是我热爱的职业。我很幸运，在我的教育中，没有人对我应该做什么强加任何先入为主的想法。这让我有机会真正为自己决定我想关注哪些领域在。在大学里，当有机会从所有可用课程中进行选择时，我选择了最难的课程，因为它们对我来说很有趣。我认为让女性在很小的时候就可以自主选择她们想专​​攻的专业是至关重要的。它打破了性别刻板印象，帮助女性进入传统上由男性主导的行业。 Inmarsat 空间项目总监兼 Inmarsat-6 项目经理 Edwina Paisley 在我开始我的职业生涯后，我就意识到了导师的价值。对我来说，一直有两种类型的榜样：定量和定性。定量导师是技术性的。它们有助于建立您对该主题的了解。定性导师帮助您培养人员管理技能。对我来说，将两者结合并定期更换导师帮助我快速进步。另一个关键学习是在你的职业生涯开始时建立深厚的专业知识。你可以克在您发展的任何阶段都可以通识化，但专注于特定领域需要时间和奉献精神。我相信对一个主题有深刻的理解可以产生信心，并有助于从一开始就在团队中确立权威地位。大多数高级工程师只有一个领域的专长，因此不太可能限制发展。 INMARSAT I-6 F1 振动测试 Covid-19 的影响 过去的一年无疑让我重新思考了我职业生涯的一些要素以及我如何管理我的团队和工作流程。在法国第一次封锁期间，我和我丈夫不得不开始在家教育我们的孩子，这让我对老师有了新的认识——我个人认为他们很神奇！管理工作并确保他们始终被占用是一项挑战。我越来越意识到与我一起工作的许多人都以类似的方式受到影响。我还不得不与一个更加混乱的团队一起工作我在远程工作。虽然它确实遇到了挑战，但它也发展了一种新的文化，使每个人都受益。由于建造卫星是一项非常实际的任务，我们必须相互信任，充当我们的耳目。这在团队内部发展了关系，并为不同的人所做的事情创造了很多尊重。我们也难得地瞥见了更多人的生活。对我来说，这真的让我意识到每个人都有自己的处境——通常充满挑战，而且肯定是多变的——以及工作之外的个人生活。Inmarsat 投入了大量资源来确保人们有合适的工作条件。帮助人们管理他们的心理和身体健康也一直是公司的一大关注点。所有这些有组织的健身研讨会都提供了巨大帮助！听起来很奇怪，2020 年有许多小亮点，我们利用充满挑战的环境让事情变得更好。逆境中的成就是很可贵的le 带着我们的头脑，并在困难时期支持我们。明年对我个人来说，我迫不及待地想坐飞机去日本的新 I-6 卫星发射场今年。我们每隔几年发射一颗卫星，但这颗卫星对我来说特别特别。这次发射可能是我职业生涯迄今为止最重要的里程碑，因为它支持我们世界领先的网络，并将提供更快、更可靠的船舶连接，海上、陆地偏远地区或空中的飞机和人员。我们公司的历史可以追溯到 40 多年前，当时我们首次开始为海上的水手提供安全服务。现在随着 I-6 的启动，我有机会将如此多的重要服务带入下一个时代。 40 年前，还没有在海上发出 Zoom 呼叫这样的事情，因为当时还没有这项技术。感谢像我们这样的人和我们控制的卫星的工作，现在你可以了。