如何在您的业务中设计创新

为了成为一家专注于创新的公司，您需要拥有使能技术。 Greg Rowe Ltd 让我们知道他们是如何成为创新者的。什么时候丝锥厂家不是丝锥厂家？好吧，如果是 GREG ROWE LIMITED，那就是相关水龙头的创新品质树立了新的行业标准。 GREG Rowe LIMITED 董事总经理 Greg Rowe。 GREG ROWE 是一家跨越两代人的家族企业，作为第一家设计和制造机械厨房水龙头的公司，它的地位是理所当然的，这种水龙头不仅可以分配正常流量的冷热水，还可以分配冷水和过滤沸水。荣誉来得又多又快——2016 年，该公司获得了著名的红点设计奖，今年它入围了 The Manufacturer MX Awards 的决赛。该公司在推动创新方面有着悠久的历史自 1880 年托马斯·坎贝尔 (Thomas Campbell) 发明混合型水龙头以来，该市场一直没有出现过大量创新的尖端产品。而 GREG ROWE 能够创新的原因之一是因为该公司拥有适当的系统允许员工完成增值任务。四年前开始数字化转型之旅，董事总经理 Greg Rowe 解释说：“我们需要一个 CRM，因为我们正在努力将所有系统连接在一起。然而，最终以客户为中心促成了这一决定。结果，一切都相互对话，并改变了公司的运作方式。此外，该软件实时提供业务的完整概览——这是无价的。”对于 GREG ROWE 来说，能够分担公司大量耗时的任务意味着员工得到了解放从事能够带来真正价值和增长的项目。对于这项业务，创新是其命脉——正如 Greg 所确认的那样——适应您业务的创新内部系统与产品创新同样重要。他补充道：“我们现在正准备在整个制造领域实施 ERP，并且正在寻找在 Wi-Fi 上，使我们的产品能够获得有关其工作方式的反馈。有了哥伦布和微软，这一切都是可能的。”自 1880 年托马斯·坎贝尔 (Thomas Campbell) 发明混合型水龙头以来，该市场一直没有出现过大量创新。数字化转型的力量并未得到所有制造商的认可； Greg 说，要在数字时代生存，制造商除了采用这项技术之外别无选择。你迈出那一步。对于中小企业来说，这可能是一个巨大的进步，因为它为企业带来了新的能力和技能——当然，这也非常令人兴奋。”对你的产品有更深入的了解有能力彻底改变传统制造企业。他们与合适的合作伙伴一起发展成为数字组织，这意味着他们可以专注于为客户提供几乎定制的商品。Greg 说得非常简单：“没有最终的解决方案，它只是持续改进。我们期待与哥伦布继续我们的旅程。”