EngineeringUK 首席执行官希拉里·里弗斯 (Hilary Leevers) 与《制造商》记者 Lanna Deamer 坐下来讨论了提高工程技能和使员工队伍更加多样化的问题，以及我们如何才能使工程成为对各种背景的年轻人都具有吸引力的职业。希拉里早年在一家电缆厂工作，似乎注定要从事 STEM 领域的职业。她在攻读博士学位和博士后时学习心理学和神经科学，但在职业生涯中断后，她为科学与工程运动工作，并倡导更好的政策和资金。对其使命目标感到兴奋，她在三年前加入了 EngineeringUK，以帮助该行业应对工程领域年轻人日益多样化的挑战。
EngineeringUK 的职能是什么？
HL：EngineeringUK 是一个非-营利性组织热衷于激励下一代工程师和创造多样化的未来劳动力，使英国能够蓬勃发展。引擎从业是一个多变的、刺激的、有价值的职业，我们需要比以往任何时候都更加努力地工作，以确保这一代年轻人能够接触到它——不仅是为了他们自己的生活机会，而且我们还拥有我们需要的多元化和有洞察力的劳动力.我们与工程界合作，激励明天的工程师，并增加选择学术和职业途径进入工程领域的年轻人的数量和多样性。在我们的学校外展中，我们优先考虑并调整我们的报价，以吸引来自工程领域代表性不足的群体的学生。我们提供助学金以打破参与障碍，并与教师和年轻人协商以完善和改进我们为他们提供的服务。我们希望扩大整个行业工作的集体影响力，以帮助年轻人了解工程是什么、如何进入工程领域，并有动力并能够在此过程中获得教育和培训机会。我们敦促那些受教育的人，去政府和工业界共同努力培养英国成为创新领导者所需的关键工程和技术技能，提高社会和经济弹性并实现我们的净零雄心。您在该行业看到了哪些进展？
我们看到越来越多的年轻女性进入工程领域。情况正在改善，但我希望它能改善得更快。我希望会有一个积极的反馈循环，让考虑未来职业的年轻女性和女孩进入我们的行业，看到更多的女性和相关的榜样，这样感觉就像一个更明显的举动。我们越多改进该表示，我们将能够更快地获得改进率。当您查看我们的部门数据时，它正在缓慢增长。我们现在估计 16.5% 的工程劳动力是女性，比 11 年期间增加了 6 个百分点。这真的很慢，但肯定有一个积极的动作。我们我们正在努力确保年轻人有尽可能多的学习经验，了解什么是工程，在技术领域工作是什么感觉，我们决心使用相关的榜样。我们正在努力确保他们在这些体验中看到年轻女性以及来自所有不同人口群体的人。我们非常注意我们选择在职业案例研究或小组讨论中强调的榜样。EngineeringUK 如何影响和激励下一代工程师？
我们的目标是告知和激励年轻人和增加未来工程师的数量和多样性。我们当今世界面临的许多挑战都需要工程师来解决。我们的目标是通过我们战略的三个核心部分来实现我们的雄心壮志：增加影响力和灵感：通过有关工程职业的鼓舞人心的信息来吸引更多不同的年轻人。发展和分享洞察力：成为公认和值得信赖的 vo冰在工程的道路上，年轻人的相关推动因素和阻碍因素以及参与活动的良好实践。不断增长的集体影响：简化景观并建立伙伴关系和协作以激励越来越多的不同年轻人进入工程领域。我们最近举办了Big Bang Fair 2022 在伯明翰 NEC 举行，成千上万的年轻人参加了 STEM 最盛大的庆祝活动。它充满了激动人心的互动活动，专为 11-14 岁的孩子设计；提供最好的职业灵感、建议和机会，并与真正的科学家和工程师会面。我们收到了数百份令人难以置信的大爆炸竞赛参赛作品，每年所开展工作的质量都给我们留下了深刻的印象。在过去的几年里，年轻人表现出了令人难以置信的韧性和决心，学生们对他们的项目表现出的雄心、热情和热情确实鼓舞人心。它证明明日的科学家、工程师和发明家已经在开展此类精明而富有创意的项目工作，这无疑预示着未来是个好兆头。多样性在工程领域有多重要？
研究表明，劳动力多样性的增加促进了创新，创造力、生产力、应变能力和市场洞察力。我们可以发挥关键作用，通过增加员工队伍的多样性来帮助工程部门提高效率。随着工程变得更加多样化，这也提供了工程产品和服务的受益人多样化的社会利益。不仅如此，增加进入工程领域的代表性不足的群体的比例不仅会提高工程质量，还会解决技能问题数量上的短缺。如果女性以与所有就业领域相同的比例参与工程劳动力，那么工程师人数将增加 180 万。在 EngineeringUK，我们相信所有年轻人都应该在各行各业享有平等的机会，尤其是在通往充实和有回报的职业（如工程）的道路上。这些道路有可能打破贫困的代际循环。我们在过去三年中一直在做的工作既包括解决我们作为一个组织与之合作的人的多样性的需要，也包括我们自己所做的一切的包容性和可及性。我们所有的项目都是修订和修改，我们不断测试这些计划，看看它们如何与不同的年轻人群体着陆，以确保它们对每个人都有效。这不是一项容易的工作，需要大量迭代，因为我们一直在学习如何做得更好，但我们决心做出改变。您如何确保 EngineeringUK 也努力成为多元化和包容性的组织？
这有 cer对我们来说，这一直是一个巨大的学习曲线，因为当我们制定第一个平等、多元化和包容 (EDI) 战略时，它对我们与年轻人和我们的合作伙伴所做的面向外部的工作有了更多的思考和资源。但在内部开展包容性工作同样重要。我们现在正在努力审查招聘和入职流程，以吸引更多不同的候选人担任内部职位。我们正在通过 EDI 镜头审视政策和流程，并且还定期进行培训和更新，以确保所有员工在 EDI 中都得到支持、信心和装备。我们已经重新启动了 EDI 工作组，并正在确定相关的员工资源组与 EngineeringUK 员工协商，并每年检查 enei TIDE 框架和皇家工程学院多元化和包容性进步框架的状态，以确保持续进步。什么是 EngineeringUK 的 EDI 战略gy？
我们制定了一项为期三年的 EDI 战略，以明确我们要实现的目标并帮助确定行动的优先顺序，最终帮助打造一支多元化和包容性的工程劳动力队伍，以反映英国人口的情况。我们专注于让 19 岁的年轻人走上工程道路，但我们将继续支持其他组织的工作，以确保继续教育和高等教育以及就业越来越具有包容性和多样性。我们还提供有关工程部门劳动力以及所有年龄段相关教育和培训的 EDI 部门数据。EngineeringUK 多年来一直致力于提高参与其计划的年轻人的多样性；我们将继续这样做，同时加大投资以了解参与如何影响不同群体。我们正在收集已经存在的证据和最佳实践，并测试我们如何改进我们自己的活动。现在比以往任何时候都更，我们需要了解代表性不足的群体在追求工程教育和职业道路上面临的障碍，并共同努力建设一个更具包容性的工程未来。我们有两个 EDI 负责人；一位面向外部，负责管理我们的所有项目并与合作伙伴合作，另一位面向内部。他们在整个组织中紧密合作。这很有效，因为它平衡了我们作为一个组织发展的愿望，以及改善我们与年轻人所做的工作的愿望。我们如何解决该行业面临的招聘和技能问题？确保年轻人有教育机会和进入工程的途径至关重要。有一个正规的教育系统需要繁荣运作，在这个系统中，教师发挥着巨大的作用，所以我们也需要正确地支持他们。还有很多人的代表性不足已离开的工程学专业；我们想让他们回来，并表明该部门已经改变并改进了其对包容性的承诺。留住人才也非常重要，我们也在努力致力于该领域。政府要解决这一技能短缺问题，需要更深入地了解技能需求所在（行业、地域和水平），然后制定交付计划。如果英国要实现我们所说的，真正成为“创新国家”，那么它将需要劳动力来实现这一目标。我不相信目前有一个计划，我认为它不会发生，除非我们看到对这一事业的一些重大承诺。未来制造商将于 11 月 12 日在利物浦的智能工厂博览会上举行，大学生和学校团体可以在这里发现制造业如何成为他们未来的一部分。单击此处了解更多信息。要阅读更多故事，请查看我们的人与技能频道。要点 劳动力多样性提高创新、创造力、生产力、弹性和市场洞察力在内部和外部开展包容性工作同样重要年轻人需要尽可能多的不同教育机会和进入工程的途径我们需要了解代表性不足的群体所面临的障碍在追求工程教育和职业道路上面临的挑战如果女性以与所有就业领域相同的比例参与工程劳动力，那么工程师人数将增加 180 万
