COVID-19 之后需要重建数字供应链可见性

在 COVID-19 大流行之后，WMG 和 Blue Yonder 发出警告，制造商必须解锁供应链可见性以进行重建。从工厂和边境关闭到消费者需求的波动，大流行在很多方面扰乱了供需，而那些供应链不可见的人一直在努力适应和跟上。数字供应链技术在制造的所有阶段都发挥着至关重要的作用，从采购材料和质量控制到仓库和运输。现在，如果制造商不了解数字供应链可以带来的需求和供应情况，该行业就会受到警告，任何关于“重建更强大”的讨论都不会实现。警告来自于 WMG 在 2018 年进行的研究近 250 家制造公司透露，缺乏可见性和劳动力问题正在造成最大的供应链瓶颈：47% 的人提到供应商能力缺乏可见性和37% 的人认为缺乏客户需求的可见性是供应链的主要制约因素。超过一半 (55%) 的人使用库存作为应对中断的主要缓冲。这会占用现金，如果需求下降，可能会使组织暴露在风险之下。只有不到三分之一 (32%) 的人使用其供应网络中的可见性来应对中断。从长远来看，这可能是一种更有效的策略。图片由Depositphotos 提供。为了帮助制造商评估他们的供应链需求，华威大学的 WMG 和 Blue Yonder 合作设计了一个可免费访问的数字准备工具。数字准备工具使制造商能够评估他们当前的供应链，以了解他们现在的位置和需要的位置。制造商还可以询问进一步的咨询，以了解他们需要做什么才能实现目标并在后 COVID-19 世界中生存。Jan Godsell 教授，f来自华威大学的 WMG 评论道：“随着我们继续应对 COVID-19 的破坏，需求和供应的可见性变得前所未有的重要。它使制造商能够更好地规划他们的制造业务，以最大限度地减少昂贵的库存缓冲。我们希望供应链数字化准备工具能够帮助制造商找到机会，利用数字化来帮助他们的企业在 COVID-19 的挑战中生存和发展。我们还通过免费咨询向制造商提供有关如何实现该目标的进一步建议。他们在 COVID-19 之后进行重建，制造商必须将弹性数字供应链置于运营中心。近年来，制造商一直在加大对数字供应链的投资，但至关重要的是他们的计划得以实现。数字供应链将为他们提供端到端的可见性、弹性和敏捷性，以尽可能最强的方式摆脱大流行病的破坏。”